Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Attractiveness and Competitiveness as the Pillars of Sustainable Urban Development
Języki publikacji
Abstrakty
W procesach rozwojowych krajów i regionów Wspólnoty Europejskiej jednym z priorytetów jest budowanie atraktorów i przewag globalnych. W latach 2014-2020 kierunki strategiczne wytyczył dokument Strategia Europa 2020. W poszczególnych krajach i regionach podjęto prace badawczo-rozwojowe skoncentrowane na strategiach i implementacji inteligentnych specjalności. W opinii autorów prezentowanego opracowania kluczem do skutecznego rozwijania i pogłębiania takiego podejścia jest wykorzystanie dwóch fundamentalnych zdolności strategicznych, którymi są: zdolność konkurowania krajów i ich regionów w określonych segmentach rynku globalnego i odbiorców finalnych oraz zdolność przyciągania m.in. ludzi i kapitałów. W polskich warunkach i w odniesieniu do polskich regionów, z jednej strony wysoką użyteczność praktyczną - jak to wynika z oceny eksperckiej,
wydaje się mieć posługiwanie się: 1) konceptem atrakcyjności regionów miejskich, który współtworzą trzy fundamentalne składowe, a mianowicie: potencjały - projekty - wydarzenia.
2) konceptem wyróżników konkurencyjności regionów miejskich, który współtworzą potencjały i narzędzia oraz ludzie i aktywności.
Rozwinięcie konceptów atrakcyjności i konkurencyjności polskich regionów stanowi całościowa propozycja typów i domen atrakcyjności oraz typów i domen konkurencyjności. Na podstawie tak uporządkowanego podejścia dają się formułować w kolejnym przybliżeniu spójne założenia strategii międzynarodowej atrakcyjności i międzynarodowej konkurencyjności polskich regionów.
wydaje się mieć posługiwanie się: 1) konceptem atrakcyjności regionów miejskich, który współtworzą trzy fundamentalne składowe, a mianowicie: potencjały - projekty - wydarzenia.
2) konceptem wyróżników konkurencyjności regionów miejskich, który współtworzą potencjały i narzędzia oraz ludzie i aktywności.
Rozwinięcie konceptów atrakcyjności i konkurencyjności polskich regionów stanowi całościowa propozycja typów i domen atrakcyjności oraz typów i domen konkurencyjności. Na podstawie tak uporządkowanego podejścia dają się formułować w kolejnym przybliżeniu spójne założenia strategii międzynarodowej atrakcyjności i międzynarodowej konkurencyjności polskich regionów.
The article presents a structured approach to the attractiveness and competitiveness of Polish regions in the context of selected international experiences.(original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
97--121
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
autor
- Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Bibliografia
- Boddy D., 2008, Managing Projects: Building and Leading the Team, 2001. Prentince Hall, Creative Economy Report, UNCTAD New York.
- Florida R., 2005, Cities and the Creative Class. Routledge.
- Keys to Greater Attractiveness and Competitiveness, Stockholm Report from IVA's project Attractiveness for Sustainable Growth, 2016, Royal Swedish Academy of Engineering Sciences.
- Klasik A., 2008, Aktywność przedsiębiorcza i konkurencyjność ekonomiczna miast w procesie restrukturyzacji aglomeracji miejskiej. Podstawy koncepcyjno- -metodologiczne, [w:] Aktywność przedsiębiorcza i konkurencyjność ekonomiczna miast w procesie restrukturyzacji aglomeracji miejskich, A. Klasik (red.). Wyd. AE w Katowicach, Katowice.
- Klasik A., Kuźnik F., 2017, Regiony wobec wyzwań przyszłości. Zeszyty Naukowe UE w Krakowie, nr 1(961).
- Klasik A., Kuźnik F., 2018, Badanie i kreowanie przyszłości regionów miejskich. Trzy ścieżki metodologiczne. Studia KPZK PAN, t. CLXXXIV, Warszawa.
- Klasik A., Wrana K., 2018, Kod genetyczny rozwoju jako narzędzie kreowania przyszłości miast i regionów miejskich. Studia KPZK PAN, CLXXXIV, Warszawa.
- Lapointe A., 2004, Competitiveness and Attractiveness of Canadian Cities: A New Deal. Background Paper, Montreal.
- Mackiewicz M., Michorowska B., Śliwka A., 2009, Analiza potrzeb i rozwoju przemysłów kreatywnych. ECORYS, Warszawa.
- Pine II B. J., Gilmore J. H., 1999, The Experience Economy: Work Is Theatre & Every Business a Stage. Harvard Business School Press, Boston.
- The Economy of Culture in Europe, "Study for the European Commision", 2006, Brussels.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171576056