Paradygmaty, szkoły i koncepcje w budowaniu tożsamości naukowej zarządzania strategicznego

• Autorzy: Cezary Suszyński

Warianty tytułu

Paradigms, Schools and Concepts in Building up the Scientific Identity of Strategic Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Praca jest studium teoretycznym mającym na celu bliższe przedstawienie wybranych, kluczowych elementów wyznaczających poziom dojrzałości zarządzania strategicznego jako fragmentu nauk o zarządzaniu. Przedmiot i zakres przeprowadzonej analizy jest pochodną sformułowanych na wstępie pytań badawczych dotyczących procesu kształtowania się matrycy dyscyplinarnej (elementów paradygmatu) zarządzania strategicznego, jego głównych szkół oraz tworzącej się w tym procesie tożsamości naukowej subdyscypliny zarządzania strategicznego. Wynikiem retrospektywnego rozpoznania jest wskazanie na przedmiot, koncepcje oraz zestaw metod badawczych jako kluczowe, właściwe zarządzaniu strategicznemu składowe jego tożsamości rezultatowej (naukowej), będącej głównym przejawem tożsamości zarządzania strategicznego. W wymiarze prospektywnym dalszy rozwój i budowanie tożsamości zarządzania strategicznego może się dokonać na gruncie nauk przyrodniczych jako nowej, poszerzonej platformie integracji dotychczasowych, cząstkowych paradygmatów biznesowo-technologicznych.(abstrakt oryginalny)

EN

This theoretical study aims to give a closer presentation of selected, crucial elements determining the level of the scientific identity of strategic management as the sub-discipline of management sciences. The content and scope of the analysis is demarcated by three research questions concerning the process of changes in the disciplinary matrix (paradigm) of strategic management, development of its leading schools, and an emerging scientific identity of strategic management. Following the retrospective approach the subject, main concepts, and research methods appear to be the leading elements in building up the scientific identity of strategic management. Taking a prospective approach, further development and strengthening of a strategic management identity may continue on a new, broader platform of the natural sciences integrating partial, business and technological paradigms.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie strategiczne; Paradygmaty zarządzania; Metody badawcze

EN

Strategic management; Management paradigms; Research methods

• Czasopismo: Studia Oeconomica Posnaniensia
• Rocznik: 2019
• Tom: 7
• Numer: nr 2
• Strony: 122--137

Twórcy

autor

Cezary Suszyński

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Ansoff, H. I. (1965). The firm of the future. Harvard Business Review, September - October.
• Ansoff, H. I., Kipley, D., Ansoff, R., Lewis, A. O. i Helm-Stevens, R. (2019). Implanting strategic management. Berlin: Springer.
• Brilman, J. (2002). Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania. Warszawa: PWE.
• Dec, P. (2013). Wykorzystanie strategicznych systemów wczesnego ostrzegania w ograniczaniu niepewności w przedsiębiorstwach. W: R. Sobiecki i J. W. Pietrewicz (red.), Ograniczanie niestabilności otoczenia przedsiębiorstw (s. 247-265). Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH.
• Dziewanowska, K. (2018). Proces współtworzenia wartości - konceptualizacja i wybrane modele badawcze. Studia Oeconomica Posnaniensia, 6(6), 76-86.
• Eisenhardt, K. M. i Sull, D. N. (2001). Strategy as simple rules. Harvard Business Review (January).
• Gary, L. (2003). Darwin at the door. Harvard Management Update (December).
• Gierszewska, G. i Romanowska, M. (1996). Analiza strategiczna przedsiębiorstwa. Warszawa: PWE.
• Kipley, D., Lewis, A. O. i Jau-Lian Jeng (2012). Extending Ansoff 's strategic diagnosis model: Defining the optimal strategic performance positioning matrix, 1-14. Po-brane z https://journals.sagepub.com/doi/pdf/10.1177/2158244011435135.
• Krupski, R. (red.) (2005). Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu. Warszawa: PWE.
• Krzyżanowski, L. (1994). Podstawy nauk o organizacji i zarządzaniu. Warszawa: PWN.
• Mathé, J. Ch. (1987). Politique général de l'entreprise. Analyse et management stra-tégique. Economica, Paris.
• Meyer, Ch. i Davis, S. (2003). It is alive: The coming convergence of information. Biology, and business. Texere Publishing Ltd.
• Mintzberg, H. (1987). The strategy concept I: Five Ps for strategy. California Management Review, 30(1), 11-24.
• Mintzberg, H. (1994). The fall and rise of strategic planning. Harvard Business Review, 107-114, January - February.
• Nasierowski, W. (2017). Formułowanie strategii przedsiębiorstwa. Klasyka. Warszawa: Difin.
• Obłój, K. (1998). Strategia organizacji. W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej. Warszawa: PWE.
• Obłój, K. i Sajkiewicz, J. N. (1985). Przedmowa do wydania polskiego. W: H. I. Ansoff, Zarządzanie strategiczne. Warszawa: PWE.
• Peters, T. i Austin, N. (1986). A passion for excellence. The leadership difference. New York: Warner Books, Inc.
• Prahalad, C. K. i Hamel, G. (1990). The core competence of the corporation. W: Business classics: Fifteen key concepts for managerial success. Harvard Business Review, 62-73. Boston MA: May-Jun HBS Publishing Corp.
• Ramasvamy, V. i Gouillart, F. (2008). Co-creating strategy with experience co-creation. Harvard Business Review, July.
• Romanowska, M. (red) (2001). Podstawy organizacji i zarządzania. Warszawa: Difin.
• Rozporządzenie Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego z dnia 20 września 2018 r. w sprawie dziedzin nauki i dyscyplin naukowych oraz dyscyplin artystycznych, Dz. U. RP, poz.1818.
• Stabryła, A. (2007). Zarządzanie strategiczne w teorii i praktyce. Warszawa: Wydawnictwa Naukowe PWN.
• Sudoł, S. (2012). Nauki o zarządzaniu. Podstawowe problemy, kontrowersje i propozycje. Warszawa: PWE.
• Sułkowski, Ł. (2005). Epistemologia w naukach o zarządzaniu. Warszawa: PWE.
• Sułkowski, Ł. (2012). Epistemologia i metodologia zarządzania. Warszawa: PWE.
• Suszyński, C. (2014). Rozdroża zarządzania strategicznego. Ewolucja szkół, postępująca rekapitulacja, czy nowa wiedza?. W: R. Krupski (red.), Zarządzanie strategiczne. Rozwój koncepcji i metod. Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, 27, 57-66.
• Trocki, M. (2005). Tożsamość nauk o zarządzaniu. Przegląd Organizacji, 1, 7-10.
• Urbanowska-Sojkin, E. (2017). Wybory strategiczne w przedsiębiorstwach z perspektywy teorii strukturacji. Studia Oeconomica Posnaniensia, 5(9), 157-173.
• Zakrzewska-Bielawska, A. (2014). Ewolucja szkół strategii: przegląd głównych podejść i koncepcji. W: R. Krupski (red.), Zarządzanie strategiczne. Rozwój koncepcji i metod. Prace Naukowe Wałbrzyskiej Wyższej Szkoły Zarządzania i Przedsiębiorczości, 27, 9-29.
• Zakrzewska-Bielawska, A. (2017). Ambidexterity jako zdolność dynamiczna w odpowiedzi na niepewność otoczenia. Studia Oeconomica Posnaniensia, 5(9), 174-190.

Identyfikatory

DOI

10.18559/SOEP.2019.2.8