Rozwój dostawców w zarządzaniu łańcuchami dostaw

• Autorzy: Marta Brzozowska

Warianty tytułu

Suppliers Development in Supply Chain Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Analizując przedstawione metody zarządzania rozwojem dostawców, można zauważyć, iż nie wymagają one zbyt dużych nakładów finansowych. Jedynym i największym wymogiem jest chęć zaangażowania się w proces tworzenia własnych produktów już u samego źródła. W czasach, gdy większość materiałów i półproduktów wchodzących w skład wyrobów pochodzi od dostawców, naturalnym wydaje się dbałość o ich jakość i dostępność. Dlatego też ważna jest komunikacja wewnątrz łańcucha, która umożliwi uzyskanie informacji o wszelkich problemach. Jednocześnie, aby te kanały komunikacji były jak najbardziej drożne, a przebieg informacji był niezakłócony wymagane jest również budowanie poprawnych relacji z partnerami wymiany. Istotą jest działalność oparta na zaufaniu i partnerskich stosunkach biznesowych. Pracując wspólnie na wspólny sukces łatwiej jest go osiągnąć. Jeśli weźmie się pod uwagę myśl Darwina, która mówi, że przeżyją tylko najsilniejsi, należy sprawić, aby to właśnie nasz łańcuch dostaw był najsilniejszy. Jednakże każdy łańcuch jest tak silny, jak silne jest jego najsłabsze ogniwo. Stąd też należy poszukiwać tych najsłabszych punktach i wzajemnie pracować nad ich wzmocnieniem, aby móc odnieść sukces rynkowy. (fragment tekstu)

EN

Following dissertation presents concept of supplier development and its powerful position in supply chain management. There is presented history and evolution of supply chain idea. Author shows scheme of the supply chain elements and required connections between them. There are emphasised suggestions how to implement supplier development concept and what are the opportunities for the business after implementation. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie łańcuchem dostaw; Logistyka w łańcuchu dostaw; Przewaga konkurencyjna

EN

Supply Chain Management (SCM); Logistics in supply chain; Competitive advantage

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2012
• Tom: 13
• Numer: z. 16 Zarządzanie logistyczne
• Strony: 69--81

Twórcy

autor

Marta Brzozowska

• Społeczna Akademia Nauk w Łodzi

Bibliografia

• Shingo S., Non - stock production: The Shingo system for continuous improvement, Productivity Press, 1998.
• Slack N., Chambers S., Harland Ch., Harrison A., Johnston R., Operations Management, Pitman Publishing, 1995.
• Ganeshan R., Harrison T.P., An introduction to Supply Chain Management, Department of Management, Sciences and Information Systems, 303 Beam Business Building, Penn State Univeristy, University Park, PA, 1995.
• Lambert D.M., Stock J.R., Ellram L.M., Fundamentals of Logistics Management, Boston, MA: Irwin/McGraw - Hill, 1998.
• Chopra S., Meindl P., Supply Chain, Upper Saddle River, NJ: Prentice - Hall Inc., 2003.
• Sweeney E., (Editor), 2007, Perspectives on Supply Chain Management and Logistics, Creating Competitive Organisations in the 21st Century, Blackhall Publishing.
• Monczka R., Trent R., Handfield R., 2002, Purchasing and Supply Chain Management, South - Western Thomson Learning.
• Pegels C.C., Proven Solutions for Improving Supply Chain Performance, Information Age Publishing, 2005.