Zastosowanie dźwigni operacyjnej w zarządzaniu bankiem komercyjnym

• Autorzy: Edward Pielichaty
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Działalność operacyjna banków została zdeterminowana przede wszystkim takimi potencjalnymi czynnikami, jak budynki wraz z ich trwałym wyposażeniem, płynne środki obrotowe oraz personel (czynnik ludzki). Konsekwencją tego jest charakterystyczna dla banków komercyjnych struktura kosztów, w której istotną pozycję stanowią stałe ich składniki. Wynika z tego między innymi szczególna wrażliwość zysku banku na zmiany w zatrudnieniu, która w literaturze nosi miano dźwigni operacyjnej, będącej źródłem ryzyka operacyjnego. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Banki komercyjne

EN

Commercial banks

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 1996
• Numer: nr 736 Sprawozdawcze i decyzyjne aspekty rachunkowości
• Strony: 68--72

Twórcy

autor

Edward Pielichaty

• Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu

Bibliografia

• Jachna T., Sierpińska M.: Ocena przedsiębiorstwa według standardów światowych. Warszawa 1994.
• Jerzemowska M., Olzacka B.: Zastosowanie dźwigni w zarządzaniu przedsiębiorstwem. "Zeszyty Teoretyczne SKwP" nr 31/1995.
• Pazio W.: Jak gospodarować finansami. Warszawa 1994.
• Popowska E., Wąsowski Wł.: Rachunkowość bankowa. "Biblioteka Menedżera i Bankowca". Warszawa 1995.