PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | 13 | z. 18 Finansowe aspekty zarządzania organizacjami | 21--35
Tytuł artykułu

Klasyfikacja budżetowa jako istotny element zarządzania jednostką budżetową na przykładzie Gminy Ozorków

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Budget Classification as an Important Element in the Unit Management Budget at the Example of Ozorków Community
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W artykule wyjaśniono istotę klasyfikacji budżetowej oraz przedstawiono jej znaczenie w rachunkowości oraz zarządzaniu finansami jednostki budżetowej. Scharakteryzowane zostały podstawy prawne klasyfikacji budżetowej, a także akty wykonawcze jej istnienia. Na tym tle zarysowano obszar finansów publicznych oraz klasyfikację budżetową, jako ważny element zarządzania jednostką na przykładzie Gminy Ozorków. Ponadto zaprezentowane zostały wybrane elementy sprawozdawczości, planowania oraz wykonywania budżetu z wyeksponowaniem znaczenia klasyfikacji budżetowej w dokonywaniu analizy wielkości finansowych przez zarządzających jednostką budżetową. Prezentując klasyfikację budżetową Gminy Ozorków zwrócono uwagę na jej praktyczny charakter, przejawiający się w systemie podziałek klasyfikacji budżetowej. Są one instrumentem, dzięki któremu możliwe jest opisywanie gromadzonych oraz wydatkowanych środków publicznych przez jednostki sektora publicznego. (fragment tekstu)
EN
The article presents information system of the budget classification in planning, managing, reporting and budget execution at the example of Ozorków Community. It presents how important proper budget classification is for managerial, organizational, economical and legal aspects. Budget classification has been used from the very beginning, starting with planning and accepting of the budget, through its execution to the final registration of the economic events. The outcome of it is the budget reporting. Budget classification with the long term financial forecast allows to assess investment opportunities, as well as creditworthiness of the community. Proper classification ensures also budget funds flow, and is an essential source of knowledge about the community. Moreover, together with the data from accounting records prepared in accordance with the Accounting Act, it creates a base for effective management. It also makes the process of budget control and execution easier. Important role of currently valid classification system is the adjustment of income and expenditure records, and reporting of public finances to the fundamental standards of the European Union. It allows to specify expenditures with co-financing from EU funds too. It should be noted that, basing on the classification of the budget, budgets of public sector units are elaborated and executed too. Making an analysis of collection of individual incomes and expenditures (part, chapter, paragraph) allows to make financial assessment of a given unit. Adequate preciseness, ensures transparency of the public finances. It allows the management to make solid budget analysis, what is an invaluable source of knowledge in the unit managing process, combined with skillful risk management. (original abstract)
Rocznik
Tom
13
Strony
21--35
Opis fizyczny
Twórcy
  • Społeczna Akademia Nauk
Bibliografia
  • Lachiewicz W. (2012), Klasyfikacja budżetowa 2012, Praktyka stosowania klasyfikacji z przykładami doboru podziałek klasyfikacyjnych, Beck InfoBiznes, Warszawa.
  • Majdrowicz-Dmitrzak M., Frąckowiak J. (2011), Szczegółowa klasyfikacja dochodów, wydatków, przychodów i rozchodów oraz środków pochodzących ze źródeł zagranicznych z komentarzem, przykładami, uwagami objaśniającymi ze zmianami obowiązującymi od dnia 1 stycznia 2011r., ODDK, Gdańsk.
  • Domańska M. (2012), Wykorzystanie rachunkowości i finansów w zarządzaniu Gminą [w:] J. Wroniecki, Ł. Krysiński (red.), Szanse i zagrożenia rozwoju przedsiębiorczości-aspekty rachunkowe, finansowe i organizacyjne, t. 13, z. 12, wyd. SAN, Garwolin-Łódź.
  • Jackiewicz A. Domańska M. (2009), Audyt dochodów podatkowych i dochodów z tytułu opłat na przykładzie Gminy Ozorków [w:] A. Banasiak (red.), Wybrane problemy przedsiębiorczości i zarządzania, t. 10, z. 9, wyd. SWSPiZ, Łódź.
  • Ustawa z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz. U. z 2009 r., Nr 157, poz.1240 z późn. zm.).
  • Ustawa z dnia 8 marca 1990 r. o samorządzie gminnym (Dz. U. z 2001 r. Nr 142, poz.1591 z późn. zm.).
  • Ustawa z dnia 29 września 1994 r. o rachunkowości (Dz. U. z 2009 r., Nr 152, poz. 1223 z późn. zm.). Ustawa z dnia 13 listopada 2003 roku o dochodach jednostek samorządu terytorialnego (Dz. U. z 2010 r., Nr 80, poz. 526 z późn. zm.).
  • Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 2 marca 2010 roku w sprawie szczegółowej klasyfikacji dochodów, wydatków, przychodów i rozchodów oraz środków pochodzących ze źródeł zagranicznych (Dz. U. z 2010 r. Nr 38, poz. 207 z późn. zm.).
  • Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 10 marca 2010 r. w sprawie szczegółowej klasyfikacji wydatków strukturalnych (Dz. U. Nr 44, poz. 255).
  • Rozporządzenie Ministra Finansów z dnia 3 lutego 2010 r. w sprawie sprawozdawczości budżetowej (Dz. U. z 2010r., Nr 20, poz. 103).
  • Uchwała Nr XIII/135/11 Rady Gminy w Ozorkowie z dnia 30 grudnia 2011 r. w sprawie uchwalenia budżetu Gminy Ozorków na 2012 r.
  • Informacja o przebiegu wykonania budżetu Gminy Ozorków za I półrocze 2012 r.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171580302

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.