Podobieństwa elementów kultur organizacyjnych firm rodzinnych i przedsiębiorstw społecznych

• Autorzy: Maria Kotlarz

Warianty tytułu

A Comparison of Family Business and Social Enterprise Organizational Cultures

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autorka artykułu znalazła się w sytuacji, w której musiała zdiagnozować, czy firma rodzinna może być jednocześnie przedsiębiorstwem społecznym. Badania są na początkowym etapie tworzenia przedsięwzięcia o nazwie "AGROusprawnienie". Autorka zakłada wraz z mężem przedsiębiorstwo rodzinno-społeczne, bazując na ich własnych i wspólnych doświadczeniach. Kultura organizacyjna jest ważnym czynnikiem determinującym dobre funkcjonowanie firmy. Z tego względu autorka postanowiła zbadać możliwość połączenia kultur organizacyjnych firm rodzinnych i przedsiębiorstw społecznych. Zainteresowanie wzbudza możliwość stworzenia hybrydy, czyli przedsiębiorstwa rodzinno-społecznego. Celem artykułu jest określenie podobieństw elementów kultur organizacyjnych firm rodzinnych i przedsiębiorstw społecznych oraz diagnoza możliwości istnienia przedsiębiorstwa rodzinno-społecznego. Do osiągnięcia celu badawczego posłużono się analizą literatury oraz studiami przypadków. Zdefiniowano pojęcia firmy rodzinnej, przedsiębiorstwa społecznego i kultury organizacyjnej. Zbadano elementy kultury organizacyjnej obu wspomnianych podmiotów, a następnie wyciągnięto wnioski z uzyskanych wyników. Przedstawiono również kilka przykładów związanych z podejmowanym obszarem badań. W konkluzji wskazano praktyczne rozwiązania zagadnienia.(abstrakt oryginalny)

EN

The author of the article found herself in a situation where she had to diagnose whether a family business can be a social enterprise at the same time. Personally, she is at the very beginning of creating her own business undertaking, which is called AGROusprawnienie. Together with her husband , they are setting up a family-run social enterprise, based on their own experience. Organizational culture is a very important factor affecting business success and functioning. For this reason, the author decided to examine the possibility of combining the organizational cultures of family-run companies and social enterprises. The question to be answered is whether it is possible to create a hybrid company merging the elements of a family company and social enterprise. This article aims to define similarities between the elements of family business organizational culture and social enterprise organizational culture and diagnose the possibility of existing a family and social enterprise. In the article, the author discusses the concepts of family business, social enterprise, and organizational culture. She also analyses the elements of both organizational cultures and on this basis formulates final conclusions and presents practical solutions to this problem.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo rodzinne; Kultura organizacyjna; Przedsiębiorstwa społeczne

EN

Family-owned business; Organisational culture; Social enterprises

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej. Zarządzanie
• Rocznik: 2019
• Numer: nr 36
• Strony: 83--99

Twórcy

autor

Maria Kotlarz

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• 1. Bernard B. (1975), The Development of Organizational Structure in The Family Firm, "Harvard Business Review", Vol. 54(4).
• 2. Brdulak J., Florczak E. (2016), Uwarunkowania działalności przedsiębiorstw społecznych w Polsce, Oficyna Wydawnicza Uczelni Łazarskiego, Warszawa.
• 3. Bugdol M. (2006), Wartości organizacyjne. Szkice z teorii organizacji i zarządzania, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków.
• 4. Cameron K.S., Quinn R.E. (2006), Kultura organizacyjna - diagnoza i zmiana, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• 5. Davis P. (1983), Realizing the Potential of the Family Business, Organizational Dynamics, Summer.
• 6. Frankowska M., Myszak J. (2017), Kultura organizacyjna a sukcesja władzy w firmach rodzinnych, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", t. 18, z. 6, cz. 1.
• 7. Frączek M., Hausner J., Mazur S. (red.) (2012), Wokół ekonomii społecznej, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Kraków.
• 8. Fundacja Firmy Rodzinne (2017), Polacy o firmach rodzinnych IV. Firmy zbudowane na zaufaniu, www.ffr.pl/pl/firmy-zbudowane-na-zaufaniu (dostęp: 03.10.2019).
• 9. Fundacja Firmy Rodzinne (2018), Polacy o firmach rodzinnych V. Biznes nie tylko dla pieniędzy, www.ffr.pl/pl/polacy-o-firmach-rodzinnych-2018-biznes-nie-tylko-dla-pieniedzy/ (dostęp: 03.10.2019).
• 10. Hausner J. (red.) (2008), Przedsiębiorstwa społeczne w Polsce. Teoria i praktyka, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Kraków.
• 11. Hausner J., Lauriusz N. (2008), Czynniki krytyczne tworzenia przedsiębiorstw społecznych. Przedsiębiorstwo społeczne. Konceptualizacja, Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Kraków.
• 12. Hofstede G., Hofstede G.J. (2007), Kultury i organizacje, PWE, Warszawa.
• 13. Jeżak J., Popczyk W., Winnicka-Popczyk A. (2014), Przedsiębiorstwo rodzinne. Funkcjonowanie i rozwój, Difin, Warszawa.
• 14. Kopczewski M., Pączek B., Tobolski M. (2012), Istota kultury organizacyjnej w zarządzaniu przedsiębiorstwem produkcyjnym, www.ptzp.org.pl/files/konferencje/kzz/artyk_pdf_2012/p084.pdf (dostęp: 03.10.2019).
• 15. Kożusznik B. (2007), Zachowania człowieka w organizacji, PWE, Warszawa.
• 16. Kurleto M.H. (2016), Model przedsiębiorstwa społecznego, Difin, Warszawa.
• 17. Leszczewska K. (2016), Przedsiębiorstwa rodzinne. Specyfika modeli biznesu, Difin, Warszawa.
• 18. Litz R.A. (1995), The Family Business: Toward Definitional Clarity, "Family Business Review", Vol. 8, No. 2.
• 19. Maciejewski W., Pach J., Śliwa R. (2019), Przedsiębiorczość społeczna - innowacje - środowisko, CeDeWu, Warszawa.
• 20. Nowak A., Praszkier R. (2012), Przedsiębiorczość społeczna. Teoria i praktyka, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.
• 21. Sadowska B. (red.) (2008), Barka. Ekonomia Społeczna w Praktyce (1989-2008), Fundacja Pomocy Wzajemnej Barka, Poznań.
• 22. Shanker M.C., Astrachan J.H. (1996), Myths and Realities: Family Business' Contribution to the US Economy - A Framework for Assessing Family Business Statistic, "Family Business Review", Vol. 9, No. 2.
• 23. Sułkowski Ł. (2013), Syndrom familizmu w polskich organizacjach, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", t. 14, z. 6, cz. 2.
• 24. Ustawa z dnia 23 kwietnia 1964 r. Kodeks cywilny (Dz.U. 1964 nr 16 poz. 93, z późn. zm.).
• 25. Ustawa z dnia 6 marca 2018 r. Prawo przedsiębiorców (Dz.U. 2019 poz. 1292).
• 26. www.ashoka.cee.org (dostęp: 03.10.2019).
• 27. www.ciekawa.com.pl (dostęp: 03.10.2019).
• 28. Yunus M. (2013), Świat bez ubóstwa: czas na przedsiębiorstwo społeczne, ConCorda, Warszawa.

Identyfikatory

DOI

10.17512/znpcz.2019.4.07