PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2019 | z. 136 Modernity of Industry and Sciences | 137--144
Tytuł artykułu

Industry 4.0 Challenges for the Business Model

Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Increasingly, in the environment of academia and business, new challenges for industry are being discussed in connection with the fourth industrial revolution. Industry 4.0 is the result of the development of cyber-physical manufacturing systems as part of the fourth industrial revolution. Researchers, politicians and entrepreneurs are discussing the directions of changes in industry. Industry 4.0 marks new areas of change in the sphere of production and management. The development of the Industry 4.0 concept forces modern enterprises to adapt quickly and flexibly to changing demand conditions. This is reflected in the creation of new business models that allow for the introduction of innovation, rapid reorganization of processes and very flexible adaptation of the functioning of enterprises to the conditions of the changing competitive and widespread environment. The aim of the article is to present the concept of a business model assuming high flexibility in the Industry 4.0 era.(original abstract)
Twórcy
  • Sileisan University of Technology
Bibliografia
  • 1. Gajdzik, B. (2008). Concentration on knowledge and change management at metallurgical company. Metalurgija, 47, 2, 142-144.
  • 2. Gajdzik, B. (2013). World class manufacturing in metallurgical enterprise. Metalurgija, 52, 1, 131-134.
  • 3. Gajdzik, B., Grabowska, S. (2018). Modele biznesowe w przedsiębiorstwach 4.0 - próba identyfikacji założeń użytych do wyznaczenia nowych modeli biznesu. Zarządzanie Przedsiębiorstwem. Enterprise Management, 21, 3, September, 2-8, DOI: 10.25961/ ent.manag.21.03.01 Available from http://www.zp.ptzp.org.pl/wp-content/uploads/ 2019/01/18_3_1.pdf, 02.04.2019.
  • 4. Grabowska, S. (2018). Improvement of the heat treatment process in the industry 4.0 context. METAL 2018. 27th International Conference on Metallurgy and Materials, May 23rd-25th, 2018, Brno, Czech Republic. Ostrava: Tanger, 1985-1990.
  • 5. Grabowska, S., Furman, J. (2015) The business model of steel company - focus on the innovation. Available online: http://konsystest.tanger.cz/files/proceedings/21/papers/ 4097.pdf, 05.04.2019.
  • 6. Hermann, M., Pentek, T., Otto, B. (2015). Design Principles for Industrie 4.0 Scenarios: A Literature Review. Dortmund: Technische Universität, No. 01.
  • 7. https://www.polsl.pl/Wydzialy/ROZ/ZN/Documents/z 108/Grabowska Sandra.pdf, 05.04.2019.
  • 8. Iwański, T., Gracel, J. (2018). ASTOR Whitepaper 2016 [Raport ASTOR 2016]: Przemysł 4.0, Rewolucja już tu jest. Co o niej wiesz. https://www.astor.com.pl/industry4/, 04.04.2019.
  • 9. Kagermann, H. (2014). Chancen von Industrie 4.0 nutzen. In T. Bauernhansl, ten Hompel M., and B. Vogel-Heuser, Industrie 4.0 in Produktion, Automatisierung und Logistik. Anwendung, Technologien und Migration (pp. 603-614).
  • 10. Lasi, H., Fettke, P., Kemper, H., Feld, T., Hoffmann, M. (2014). Industry 4.0. Business & Information Systems Engineering, 6, 239-242.
  • 11. Lee, J. (2013). Industry 4.0 in Big Data Environment. German Harting Magazine, 8-10.
  • 12. Prahalad, C.K., Krishnan, M.S. (2010). Nowa Era Innowacji. Warszawa: PWN.
  • 13. Saniuk, A., Witkowski, K., Saniuk, S. (2013). Management of production orders in metalworking production. METAL 2013. 22th International Conference on Metallurgy and Materials, May 23rd - 25th, 2018, Brno, Czech Republic. Ostrava: Tanger, 2057-2062.
  • 14. Szczanowicz, J., Saniuk, S. (2016). Evaluation and reporting of CSR in SME sector. Management-Poland, 20, 1, 96-110.
  • 15. Wittbrodt, P., Łapuńska, I. (2018). Przemysł 4.0 - Wyzwanie dla współczesnych przedsiębiorstw produkcyjnych. Available from http://www.ptzp.org.pl/files/konferencje/ kzz/artyk_pdf_2017/T2/t2_793.pdf, 02.04.2019.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171580828

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.