Outsourcing i offshoring jako czynniki ryzyka

• Autorzy: Ewa Grandys , Andrzej Grandys

Warianty tytułu

Outsourcing and Offshoring as Risk Factors

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Walka konkurencyjna przestała dotyczyć poszczególnych podmiotów gospodarczych. W warunkach globalizacji gospodarki konkurencja sięga już jednostek. Poszukiwanie przewag kosztowych ukształtowało nowe rozwiązania biznesowe - outsourcing i offshoring. W warunkach Jednolitego Rynku Europejskiego polskie podmioty gospodarcze stoją nie tylko przed wyzwaniami globalnymi, ale i europejskimi. W artykule podjęte będą zagadnienia związane z identyfikacją wymienionych kategorii jako czynników ryzyka działalności gospodarczej. Za efektami ekonomicznymi i organizacyjnymi kryją się istotne ryzyka utraty tożsamości biznesowej oraz zagrożeń o charakterze społecznym. Nie przedsiębiorstwom, nie podmiotom gospodarczym różnej kategorii przyjdzie wypracowywać rozwiązania przeciwdziałające: bezrobociu strukturalnemu kadr o wysokich kwalifikacjach, zaburzeniom społecznym skali nie znanej wcześniej. Dodatkowo, w warunkach zjawisk kryzysowych, outsourcing i offshoring muszą być rozpatrywane jako istotne czynniki zachowania ciągłości działania (bezpieczeństwa) podmiotów gospodarczych. (fragment tekstu)

EN

The outsourcing and offshorring are relatively a new concept of business orientation. The business practice of offshoring focuses on the relocation of labor-intensive service industry functions to locations remote to the business center, such as India, China, Ireland or other with human resources and low-cost. Offshoring has been enabled by two main changes in the business environment: new possibilities in telecommunication (technical and economical aspects), using of IT technology in business processes support. As a result, offshoring is likely to increase in volume by 30 to 40 percent over the next 5 years. This will mean in USA a loss of some 200,000 jobs a year in services over the next decade. Poland is potentially attractive to a greater or lesser extent offshoring (labor low-cost), but in next period services can be offshored to the new business centre. The paper focuses on main aspects of offshoring and operational risk especially for SME. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Outsourcing; Offshoring; Pracownicy wykwalifikowani; Bezrobocie strukturalne

EN

Outsourcing; Offshoring; Qualified workers; Structural unemployment

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2011
• Tom: 12
• Numer: z. 2 Informatyka w Zarządzaniu - Szanse i Zagrożenia
• Strony: 27--47

Twórcy

autor

Ewa Grandys

• Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania w Łodzi

autor

Andrzej Grandys

• Politechnika Łódzka

Bibliografia

• Budnikowski A. (2001), Globalizacja a integracja europejska., Zeszyty Naukowe, nr 10, SGH, Warszawa.
• Bureau of Labor Statistics. Current Population Statistics, Online database www.bls .gov/cps /home .html
• Crouhy M, Galai D., Mark R. (2000), Risk Management, McGraw-Hill, NY.
• Gay Ch., Essinger J., (2002), Outsourcing strategiczny - koncepcja, modele, wdrożenia. Wyd. Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Jagannathan Sridhar, Srinivasan Ja, Kalman J. L. (2000), Internet Commerce Metrics and Models in the New Era of Accountability., Prentice Hall.
• Liberska B. (2002), Globalizacja - mechanizmy i wyzwania., PWE Warszawa.
• Liberska B. (2002), Globalizacja - mechanizmy i wyzwania, PWE Warszawa.
• Menasce D. A., Almeida V. A. F. (2000), Scaling for e-business. Technologies, Models, Performance and Capacity Planning., Prentice Hall.
• Szymański W. (2004), Interesy i sprzeczności globalizacji. Wprowadzenie do ekonomii ery Globalizacji,. Difin, Warszawa.
• Trocki M. (2001), Outsourcing. PWE, Warszawa.