Barriers of the Implementation of Corporate Social Responsibility in Chosen Enterprises

• Autorzy: Wojciech Leoński
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The content of the article touches the problem of barriers concerning CSR implementation. Corporate social responsibility is a conception of management which is more and more popular among Polish enterprises, but some companies still have some problems related to CSR. The author presents the selected external and internal barriers and limits of CSR implementation in the light of own research. The aim of the article is to analyze the most important limitations of CSR on the example of socially responsible enterprises highlighted in the "Równa Firma" Poll in 2018. The priority of the "Równa Firma" Poll is to award socially responsible companies from the West Pomeranian Voivodeship. The survey was carried out in enterprises from various sectors. The elimination of these barriers can help to implement socially responsible practices in chosen Polish enterprises.(original abstract)

Słowa kluczowe

EN

Corporate Social Responsibility (CSR); Corporation strategies; Enterprise management

PL

Społeczna odpowiedzialność biznesu; Strategia przedsiębiorstwa; Zarządzanie przedsiębiorstwem

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2019
• Numer: z. 136 Modernity of Industry and Sciences
• Strony: 353--362

Twórcy

autor

Wojciech Leoński

• Uniwersytet Szczeciński

Bibliografia

• 1. Centrum Badania Opinii Społecznej (2018). Sytuacja zawodowa Polaków i gotowość zmiany zatrudnienia, 72. Warszawa: Fundacja Centrum Badania Opinii Społecznej.
• 2. Chłąd, M. (2016). Elementy realizacji koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu w przedsiębiorstwie. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, Organizacja i Zarządzanie, 88. Gliwice: Politechnika Śląska, 65-73.
• 3. Codogni, I. (2012). The Chances and the Limitation of Applying the CSR Strategy in Polish Enterprises. Annales. Ethics in Economic Life', 15. Łódź: Lodz Archdiocesan Press Stable, 281-294. Retrieved from http://www.annalesonline.uni.lodz.pl/archiwum/2012/2012_ codogni_281_294.pdf, 27.08.2019.
• 4. Coombs, T., Holladay, S.J. (2015). Two Minute Drill - Video Games and Social Media to Advance CSR. In A. Adi, G. Grigore, D. Crowther (Eds.), Corporate Social Responisibility in The Digital Area (pp. 127-142). Bingley: Corporate, Emeral Group Publishing Limited.
• 5. Figiel, A. (2013). Reputacja w zarządzaniu przedsiębiorstwem - ujęcie marketingowe. Zeszyty Naukowe Seria Specjalna: Monografie, 224 (pp. 55-64), Kraków: Wydawnictwo UEK.
• 6. Filek, J. (2008). Przyczyny małego zainteresowania ideą CSR w Polsce. In M. Bąk, W. Kulawczuk (Eds.), Społeczna odpowiedzialność biznesu w małych i średnich przedsiębiorstwach. Warszawa: Instytut Badań nad Demokracją i Przedsiębiorstwem Prywatnym.
• 7. Kacprzak, J., Kubel-Grabau, A. Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw. Retrieved from http://www.mg.gov.pl/node/10892, referred on 22/07/2017, 20.07.2019.
• 8. Leoński, W. (2014). Korzyści i koszty związane ze stosowaniem koncepcji CSR w przedsiębiorstwie. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego, Ekonomia, 347 (pp. 314-322). Wrocław.
• 9. Mazur-Wierzbicka, E. (2012). CSR w dydaktyce, czyli jak uczyć studentów społecznej odpowiedzialności. Szczecin: Stowarzyszenie Kreatywni dla Szczecina.
• 10. McWilliams, A., Siegel, D. (2001). Corporate social responsibility: A theory of the fi rm perspective. Academy of Management Review, 26(1), 117-127.
• 11. Responsible Business Forum (2017). ISO 26000. Retrieved from http://odpowiedzialnybiznes.pl/hasla-encyklopedii/iso-26-000/, 22.07.2018.
• 12. Rudnicka, A. (2012). CSR - doskonalenie relacji społecznych w firmie. Warszawa: Wolters Kluwer Polska.
• 13. Skrzypek, E., Saadi, N. (2014). Motywacje versus korzyści CSR z perspektywy polskich spółek giełdowych. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczego-Humanistycznego w Siedlcach, Seria: Administracja i Zarządzanie, 103 (pp. 11-24). Siedlce. Retrieved from https://repozytorium.uph.edu.pl/bitstream/handle/11331/435/Skrzypek.E_Saadi.N_Motywacje_versus_CSR.pdf?sequence=1, 20.08.2019.
• 14. Haugh, H.M., Talwar, A. (2010). How do corporations embed sustainability across the organization? Academy of Management Learning & Education, 9, 3, 384-96.
• 15. Urbanek, G. (2007). Pomiar kapitału intelektualnego i aktywów niematerialnych przedsiębiorstwa. Łódź: Uniwersytet Łódzki.
• 16. Whitehouse, L. (2006). Corporate social responsibility: views from the frontline. Journal of Business Ethics, 63(3), 279-296.
• 17. Żemigała, M. (2016). Społeczna odpowiedzialność biznesu. In K. Klincewicz (Ed.), Zarządzanie, organizacje i organizowanie - przegląd perspektyw teoretycznych (pp. 226-236). Warszawa: Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego,.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2019.136.27