Zmiana społeczna i zmiana w organizacji w kierunku strategii komunikacyjnej

• Autorzy: Jadwiga Mazur

Warianty tytułu

Social Transformation and Change in the Organization of the Direction of Communication Strategy

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Tezą artykułu jest stwierdzenie, że transformacja w sposób naturalny wymusza zmianę w organizacji. Powodzenie zmiany zależy od kompetencji menadżerów ich znajomości mechanizmów społecznych i psychologicznych nią rządzących. Wymaga obserwacji wnętrza i otoczenia organizacji oraz takiego zarządzania, żeby kapitał ludzki nadążał za zmianą współtworząc wizerunek firmy. Ważnym elementem jest dobrze opracowana strategia komunikacyjna organizacji, która pozwala na dostosowanie produktu i usług do wymogów odbiorcy. Mając świadomość, że organizacje powołane przez państwo do świadczenia usług publicznych są swoistymi monopolistami [Hirschman, 1995] w tym zakresie należy dążyć do takiej budowy strategii, aby dostosować ją do oczekiwań otoczenia. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Wywiad gospodarczy; Tajemnica przedsiębiorstwa; Informacja dla potrzeb zarządzania; Ochrona informacji niejawnych; Przedsiębiorstwo

EN

Business intelligence; Enterprise secrets; Information for management needs; Protection of classified information; Enterprises

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2011
• Tom: 12
• Numer: z. 2 Informatyka w Zarządzaniu - Szanse i Zagrożenia
• Strony: 207--219

Twórcy

autor

Jadwiga Mazur

• Wyższa Szkoła Bezpieczeństwa z siedzibą w Poznaniu

Bibliografia

• Bidzińska-Jakubowska B., Unia Europejska. Instytucje, porządek prawny, polityki wspólne, integracja Polski z UE, Uniwersytet Opolski, Opole 2000.
• Castells E., Społeczeństwo sieci. Redakcja naukowa M. Marody, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007.
• Czapska J., Bezpieczeństwo obywateli. Studium z zakresu polityki prawa, Wydawnictwo POLPRESS, Kraków 2005.
• Czapska J., Wójcikiewicz J., Policja w społeczeństwie obywatelskim, Zakamycze, Kraków, 1999.
• Dansky K.H., Accountability Framework for managing stakeholders of health programs. Journal of Health Organizations and Management 2004,Vol.18, No4.
• Drucker P.F., Społeczeństwo pokapitalistyczne, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999.
• Dyczewski L., Terroryzm w mediach, sensacja i spektakl, odpowiedzialność i informacja. w: Polityka medialna instytucji państwowych w obszarze zagrożeń terrorystycznych. Materiały z II edycji konferencji z cyklu przeciwdziałanie terroryzmowi, Warszawa, 18 listopada 2008, T.9, Biblioteka "Bezpieczeństwa Narodowego Warszawa 2009.
• Gliński P., O pewnych aspektach obywatelskości. (w:) H. Domański, A. Ostrowska, A. Rychard (red.), Jak żyją Polacy. Warszawa: IFiS PAN. 2000.
• Gordon I.H., Relacje z klientem. Marketing partnerski, PWE, Warszawa 2001.
• Gorzewski M., Woodward R., Jakubiak M., Innowacyjność polskiej gospodarki w kontekście integracji z UE. Możliwości i bariery wdrażania w Polsce gospodarki opartej na wiedzy. CASE, warszawa 2004.
• Granice konkurencji, Grupa Lizbońska ; tł. [z ang.] Mirosław Jarosiński ; Polska Fundacja Promocji Kadr Poltext, Warszawa 1996.
• Hirschman Albert O., Lojalność, krytyka, rozstanie, reakcje na kryzys państwa, organizacji i przedsiębiorstwa, Społeczny Instytut Wydawniczy Znak, Kraków, 1995.
• Kapuściński R., 1994. Rozmowa trzecia. Innego świata nie będzie, czyli media, dusza i pieniądze. w: R. Kapuściński: nie ogarniam świata. Z Ryszardem Kapuścińskim spotykają się Witold Bereś i Krzysztof Brunetko. Świat Książki, Warszawa 2007.
• Kempny D., Logistyczna obsługa klienta, PWE, Warszawa 2001.
• Markowski T., Zarządzanie rozwojem miast, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999.
• Marody M., Kulturowe aspekty zmiany społecznej. w: Między rynkiem a etatem. Społeczne negocjowanie polskiej rzeczywistości. Wydawnictwo Naukowe SCHOLAR. Warszawa 2000.
• Marody M., Oswajanie rzeczywistości. Instytut Studiów Społecznych, Warszawa 1987;
• Morawski L., Spór o model polityki prawa - ujęcie systemowe, "Państwo i Prawo", 1992, nr 9.
• Osborne D., Gaebler T., Rządzić inaczej. Jak duch przedsiębiorczości przenika i przekształca administrację publiczną, Media Rodzina of Poznań, Poznań 1995.
• Penc J., Strategiczny system zarządzania, Placet, Warszawa 2001.
• Perechuda K., Organizacja fraktalna, w: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, nr 842, Wrocław 1999.
• Perechuda K., Zarządzanie fraktalne, Ewolucja pracy kierowniczej w warunkach integracji z Unią Europejską, Materiały konferencyjne Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 2000.
• Pietrzyk I., Polityka regionalna Unii Europejskiej, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2000.
• Porter M.E., Porter o konkurencji, PWE, Warszawa 2001.
• Prawo Unii Europejskiej. Zagadnienia systemowe, J. Barcza red., Wydawnictwo Prawo i Praktyka Gospodarcza, Warszawa 2002.
• Rychard A., Ludzie i instytucje. Kto tworzy nowy ład, "Studia socjologiczne" 1995, nr 1-2.
• Rychard A.. Posłowie. Niezwykła codzienność demokracji. (w:) R. Putnam. Demokracja w działaniu. Kraków: Znak. 1995.
• Rydel M., Ronkowski L., Marketing partnerski, Marketing i Rynek 1995, nr 9.
• Skąpska G. (red.). Opiekuńczość czy solidarność: obywatelskie formy współpracy z władzami lokalnymi oraz pomocy społecznej. Kraków: MCRD. 1998 .
• Strategor, Zarządzanie firmą. Strategie, struktury, decyzje, tożsamość, PWE, Warszawa 1996.
• Sztompka P., Trauma wielkiej zmiany. Społeczne skutki transformacji. Instytut Studiów Politycznych Polskiej Akademii Nauk, Warszawa 2000.
• Sztompka P., Stawanie się społeczeństwa: między strukturą a zmianą, W: J. Red. Kurczewska, Zmiana społeczna. Teorie i doświadczenia polskie. Wydawnictwo IFiS PAN, Warszawa 1999.
• Tischner J., Polski młyn, Nasza Przeszłość, Kraków 1991.
• Warnecke H.J., Rewolucja kultury przedsiębiorstwa. Przedsiębiorstwo fraktalne, PWN, Warszawa 1999.
• Widacki. J., System bezpieczeństwa wewnętrznego - ewolucja struktur i funkcji. w: Druga fala polskich reform. Red. Lena Kolarska-Bobińska, Instytut Spraw Publicznych, Warszawa 1999.