Wywiad bardziej ustrukturyzowany : jak przygotować i przeprowadzić efektywną selekcję kandydatów?

• Autorzy: Marek Gliwny
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Proces selekcji kandydatów zawsze był, a w czasach, kiedy wiele firm boryka się z niedoborem pracowników, urósł do rangi jednego z najistotniejszych procesów personalnych. Mimo tej wagi prowadzący rozmowy z kandydatami nadal popełniają wiele kosztownych dla organizacji błędów. Jak można im zapobiec? (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Rekrutacja pracowników; Proces rekrutacji; Selekcja personalna

EN

Employee recruitment; Recruitment process; Personnel selection

• Czasopismo: Personel i Zarządzanie
• Rocznik: 2020
• Numer: nr 2
• Strony: 66--71

Twórcy

autor

Marek Gliwny

• Talents Development

Bibliografia

• A. M. Ellis, S. S. Nifadkar, T.N. Bauer, B. Erdogan, "Newcomer adjustment: Examining the role of managers' perception of newcomer proactive behavior during organizational socialization", "Journal of Applied Psychology", 102(6), 993, 2017.
• D. Goleman, R.E. Boyatzis, A. McKee, "Primal leadership: Unleashing the power of emotional intelligence", Harvard Business Press 2013.
• F.L. Schmidt, I.S. Oh, J.A. Shaffer, (2016), "The Validity and Utility of Selection Methods in Personnel Psychology: Practical and Theoretical Implications of 100 Years... Fox School of Business Research Paper.
• J. Antonakis, R.J. House, D.K. Simonton, "Can super smart leaders suffer from too much of a good thing? The curvilinear effect of intelligence on perceived leadership behavior", "Journal of Applied Psychology", 102(7) 2017, 1003.
• J.E. Bono, T.A. Judge, "Personality and transformational and transactional leadership: a meta-analysis", "Journal of applied psychology", 89(5) 2004, 901.
• J.F. Salgado, "The five factor model of personality and job performance in the European Community", "Journal of Applied psychology", 82(1) 1997, 30.
• L.S. Gottfredson, "Why g matters: The complexity of everyday life", "Intelligence", 24(1) 1997, 79-132.
• M.R. Barrick, M.K. Mount, "The big five personality dimensions and job performance: a metaanalysis", "Personnel psychology", 44(1) 1991, 1-26.
• W.H. Wiesner, S.F. Cronshaw, "A metaanalytic investigation of the impact of interview format and degree of structure on the validity of the employment interview", "Journal of Occupational Psychology", 61(4) 1988, 275-290.