Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Strategy of Public Hospitals in Poland - Comparative Analysis of Case Studies
Języki publikacji
Abstrakty
Celem artykułu jest analiza procesu zarządzania strategicznego w badanych szpitalach. Analiza ma charakter empiryczny i opiera się na pilotażowych badaniach jakościowych, na które złożyła się analiza porównawcza studiów przypadku czterech szpitali publicznych z województwa łódzkiego.(fragment tekstu)
The paper looks for answer about possible resolutions in strategic management in polish hospitals. The analysis made in this paper is empirical based on results of pilot research comparative project of four hospitals in lodzs' voivodship.(original abstract)
Czasopismo
Rocznik
Tom
Strony
121--128
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Społeczna Akademia Nauk w Łodzi
Bibliografia
- Aidemark L.G. (2010), Cooperation and competition: balanced scorecard and hospital privatization, International Journal of Health Care Quality Assurance, Vol. 23 Iss: 8, pp. 730-748.
- Ansoff I., A Contingent Paradigm for Success of Complex Organizations, [w:] "Milestones in Management", tom 5, Schaffer Poeschel, Switzerland 1994.
- Mintzberg H., The Rise and Fall of Strategic Planning, The Free Press, New York 1994.
- Obłój K., Strategia organizacji. W poszukiwaniu trwałej przewagi konkurencyjnej, PWE, Warszawa 1998.
- Opdahl Mo T. (2008), Doctors as managers: moving towards general management?: The case of unitary management reform in Norwegian hospitals, Journal of Health Organization and Management, Vol. 22 Iss: 4, pp. 400-415.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171581772