Dynamic Capabilities in the Process of Building the Effectiveness of the Business Model of Retail Fuel Sales Market

• Autorzy: Katarzyna Rajewska

Warianty tytułu

Dynamiczne zdolności w procesie budowania efektywności modeli biznesu na rynku detalicznej sprzedaży paliw

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The aim of the article is to promote research on the concept of dynamic capabilities in the process of building the efficiency of the business model of enterprises on the fuel sales market. The starting point of the article is the presentation of the retail fuel sales market in Poland and possible change scenarios. The dynamic development of the sector has made fuel stations an important element of public infrastructure. However, due to the high level of competitiveness, the entities manage differently with survival and their development. The concept of dynamic capabilities, which is one of the most promising approaches to explaining differences in financial results, seems to be interesting. The article shows some of the results of the research procedure conducted among participants of the fuel sales market in relation to the environment of the organization, business model and dynamic capabilities in terms of both process and resources.(original abstract)

Celem artykułu jest promowanie badań nad koncepcją dynamicznych zdolności. Punktem wyjścia jest prezentacja rynku detalicznej sprzedaży paliw w Polsce i możliwych scenariuszy zmian. Dynamiczny rozwój sektora sprawił, że stacje paliw stały się ważnym elementem infrastruktury publicznej. Jednak ze względu na wysoki poziom konkurencyjności podmioty różnie radzą sobie z przetrwaniem i rozwojem. W takim środowisku konkurencyjnym interesująca wydaje się koncepcja dynamicznych zdolności, która jest jednym z najbardziej obiecujących podejść do wyjaśniania różnic w osiąganych wynikach. Artykuł prezentuje część wyników procedury badawczej przeprowadzonej wśród uczestników rynku detalicznej sprzedaży paliw, ukazuje otoczenie organizacji, model biznesu oraz zdolności dynamiczne zarówno pod względem procesów, jak i zasobów.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Fuel market; Retail sales; Effectiveness

PL

Rynek paliw; Sprzedaż detaliczna; Efektywność

• Czasopismo: Nauki o Zarządzaniu / Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
• Rocznik: 2019
• Tom: 24
• Numer: nr 3
• Strony: 16--23

Twórcy

autor

Katarzyna Rajewska

• Poznań University of Economics and Business, Poznań, Poland

Bibliografia

• Annual Report by POPIHN 2018, http://www.popihn.pl/raporty2. php.
• Act concerning electromobility and alternative fuels, DL 2018, item 317 of 11 January 2018.
• Barney J., 1991, Firm resources and sustained competitive advantage, Journal of Management, March, vol. 17, no. 1, pp. 99-120.
• Cyfert S., Krzakiewicz K., 2017, Procesy kształtowania dynamicznych zdolności w polskich przedsiębiorstwach, [in:] K. Krzakiewicz, S. Cyfert (eds.), Strategiczny wymiar dynamicznych zdolności polskich przedsiębiorstw, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań.
• Eisenhardt K.M., Martin J.A., 2010, Dynamic capabilities: What are they?, Strategic Management Journal, no. 21.
• Kuuluvainen A., 2012, International growth of a Finnish hightech SME: A dynamic capabilities approach, Research in Economics and Business: Central and Eastern Europe, vol 4., no. 2, pp. 26-40.
• Osterwalder A., 2004, The business model ontology a proposition in a design science approach, Universite De Lausanne ecole des Hautes etudes commerciales.
• Osterwalder A., Pigneur Y., 2012, Tworzenie modeli biznesowych, Wydawnictwo Helion - One Press, Gliwice.
• Teece D.J., Pisano G., Shuen A., 1997, Dynamic Capabilities and Strategic Management, Strategic Management Journal, no. 18(7), pp. 509-533.
• Teece D.J., 2008, Dynamic Capabilities, [in:] W. Lazonick (ed.), International Encyclopedia of Business and Management, Thomas Learning Publishers, London, pp. 1497-1512.
• Teece D.J., 2012, Dynamic capabilities: Routines versus entrepreneurial action, Journal of Management Studies, no. 49, pp. 1395-1401.
• Teece D.J., 2014, A dynamic capabilities-based entrepreneurial theory of the multinational enterprise, Journal of International Business Studies, no. 45, pp. 8-37.

Identyfikatory

DOI

10.15611/ms.2019.3.03