Stosowanie instrumentów marketingu mix przez firmy sektora MSP województwa łódzkiego na rynkach zagranicznych - wyniki badań

• Autorzy: Wojciech Grzegorczyk

Warianty tytułu

Application of Marketing mix Instruments by Łódź Voivodeship SME Companies on Foreign Markets - Research Findings

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem zaprezentowanych w artykule badań było określenie stosowanych przez przedsiębiorstwa z sektora MSP województwa łódzkiego strategii marketingu-mix na rynkach międzynarodowych. Zastosowane przez polskie przedsiębiorstwa narzędzia marketingu-mix na rynku międzynarodowym odpowiadały ich zasobom finansowym, personalnym, ofercie, wiedzy o rynkach zagranicznych, doświadczeniu i umiejętnościom funkcjonowania na nich. W większości stosowano politykę adaptacji produktu i ceny, standaryzacji w zakresie dystrybucji i promocji. Przedsiębiorstwa reagowały przede wszystkim na zamówienia zagranicznych odbiorców i w większości przypadków nie prowadziły badań marketingowych zagranicznych rynków ani efektywności działań na tych rynkach. Wydaje się jednak, że w dłuższym okresie taka sytuacja nie jest możliwa do kontynuacji. Działania marketingowe powinny ulec modyfikacjom, szczególnie w kierunku wykreowania na zagranicznych rynkach własnych oryginalnych marek i dodatkowych własnych kanałów dystrybucji. Konieczne jest aktywne funkcjonowanie na zagranicznych rynkach, badania popytu i podaży na nich oraz samodzielne poszukiwanie potencjalnych odbiorców. (abstrakt autora)

EN

The aim of the research presented in the article was to determine the marketing-mix strategy on international markets applied by enterprises from the SME sector of the Łódź Province. Marketing-mix tools used by Polish companies on foreign markets corresponded to their financial and human resources assets, product offer, knowledge about foreign markets and their experience and skills related to functioning on foreign markets. Most companies used product and price adaptation policy and standardisation in the area of distribution and promotion. In most cases they just responded to the orders of foreign buyers and they did not conduct any marketing research regarding foreign markets or the effectiveness of their activities there. It seems, however, that companies cannot use this kind of approach in the long run. Marketing activities should be modified, particularly towards creating the company's own original brands and distribution channels. It is necessary for companies to operate on foreign markets in an active way, to conduct research on supply and demand there and to search for potential buyers independently. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Małe i średnie przedsiębiorstwa; Przedsiębiorstwo na rynku; Rynki zagraniczne; Marketing międzynarodowy; Marketing-mix; Przegląd literatury; Badanie przedsiębiorstw; Wyniki badań

EN

Small business; Enterprise in the market; Foreign markets; International marketing; Marketing-mix; Literature review; Enterprises study; Research results

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2019
• Numer: nr 11
• Strony: 20--25

Twórcy

autor

Wojciech Grzegorczyk

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• [1] Bartosik-Purgat M., Schroeder J. (2012), Organizacja badań rynków zagranicznych w świetle wyzwań współczesnego rynku światowego - wyniki badania polskich eksporterów Wyzwania gospodarki globalnej, Prace i Materiały Instytutu Handlu Zagranicznego Uniwersytetu Gdańskiego, Nr 31(1), s. 445-460.
• [2] Biuro Wsparcia Eksportu Województwa Łódzkiego (2017), Struktura towarowa eksportu, http://bwe.lodzkie.pl/struktura-towarowa-eksportu/, data dostępu: 15.09.2019 r.
• [3] Fonfara K. (red.), (2014), Marketing międzynarodowy. Współczesne trendy i praktyka, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa.
• [4] Grzegorczyk W. (2013), Marketing na rynku międzynarodowym, Oficyna Wolters Kluwer business, Warszawa.
• [5] Grzegorczyk W., Krawiec W. (2019), Strategie ekspansji polskich przedsiębiorstw na rynki zagraniczne. Etapy i formy, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• [6] Janeczek U. (2013), Strategie komunikacji marketingowej przedsiębiorstw działających na zagranicznych rynkach, Studia Ekonomiczne Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, Nr 2, s. 22-41.
• [7] Mieczan P. (2018), Polski eksport regionalny w  2016 roku, https://www.eksport.pl/2018/03/06-polski-eksport-regionalny-2016/, data dostępu: 15.09.2018 r.
• [8] Rymarczyk J. (2005), Internacjonalizacja i globalizacja przedsiębiorstwa, PWE, Warszawa.
• [9] Skóra M. (2018), Handel zagraniczny w Polsce i w Małopolsce w 2017 roku, Małopolskie Obserwatorium Rozwoju Regionalnego, Kraków, http://www.obserwatorium.malopolska.pl/wp-content/uploads/sites/4/2019/01/Handel-zagraniczny-w-Polsce-i-Ma opolsce-2017.pdf, data dostępu: 2.01.2019 r.
• [10] Szymura-Tyc M. (red.), (2012) International Marketing in Europe, University of Economics in Katowice Publ., Katowice.
• [11] Wiktor J.W., Chlipała P. (2012), Strategie marketingowe polskich przedsiębiorstw na rynkach międzynarodowych, PWE, Warszawa.
• [12] Zentes J., Swoboda B., Schramm-Klein (2006), Internationales Marketing, Verlag Vahlen, München.
• [13] Żbikowska A. (2013), Uwarunkowania ekspansji eksportowej polskich przedsiębiorstw, "Marketing i Rynek", Nr 2, s. 24-30.

Identyfikatory

DOI

10.33141/po.2019.11.03