PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | 12 | z. 8 Świat i Europa we współczesnych stosunkach międzynarodowych - nowe wyzwania | 305--322
Tytuł artykułu

Spojrzenie na problematykę przywództwa oraz nowe role menedżerów organizacji międzykulturowych

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Problems of Leadership and New Role of Managers in Intercultural Organisations: Overview of Main Issues
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Rozwój współczesnego świata biznesu sprawia, iż znacząca część przedsiębiorstw działa w wymiarze globalnym. Postępujące procesy globalizacji natrafiają często na bariery w postaci różnice kulturowych, mających swoje źródło w dziedzictwie kulturowym, tradycjach i czynnikach o charakterze psychologicznym i socjologicznym. Obecnie, aż 75% światowego handlu realizuje się z udziałem korporacji międzynarodowych. W obliczu wielokulturowości menedżerowie zmagają się z problemem zarządzania organizacją zróżnicowaną kulturowo. Przejęcia firm, fuzje, tworzenie nowych filii w odległych zakątkach świata sprawiają, iż przed menedżerami pojawiają się nowe wyzwania. Nie chodzi tu jedynie o kwestie czysto ekonomiczne, technologiczne bądź logistyczne, ale nade wszystko o zarządzanie ludźmi, którzy często pochodząc z różnych kultur, mają różny bagaż wartości, norm, wierzeń, zwyczajów. Współczesny menedżer musi zatem zrozumieć, iż różnorodność jest faktem oraz że kultura organizacji musi obejmować potrzeby bardzo różnych pracowników. Dlatego też jednym z najważniejszych wyzwań, jakie stoją przed menedżerem jest umiejętność kształtowania kultury organizacyjnej przedsiębiorstwa działającego w kontekście międzykulturowym. Kultura staje się katalizatorem i narzędziem zmian organizacyjnych. Owo kształtowanie kultury organizacyjnej polega na celowej modyfikacji norm i wartości, co powinno prowadzić do nowych, spójnych i bardziej efektywnych w określonych warunkach konfiguracji kultury organizacyjnej. Spójna konfiguracja dotyczy zarówno związków między kształtowanymi wartościami a strategią, strukturą organizacyjną i władzą, jak i spójności z kontekstem kultury społeczeństwa, w którym działa organizacja. (fragment tekstu)
EN
The development of modern world of business makes the considerable number of enterprises work in the global dimension. The progressing processes of globalization are often hindered by cultural differences stemming from cultural heritage, traditions and psychological and sociological factors. In the face of multicultural phenomenon managers face the problems of managing the organization that are culturally differentiated. The enterprise takeovers, mergers, opening of new subsidiaries in remote parts of the world make the managers face new challenges. It does not concern merely economic, technological or logistic issues, yet, above all, managing people who often come from different cultures and thus have different values, norms, beliefs and customs. (original abstract)
Twórcy
  • Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania w Łodzi
  • Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania
Bibliografia
  • Abramson L.Y., Seligman M.E.P., Teasdale J.D., Learned Helplessness in Humans : Critique and Reformulation, Journal of Abnormal Psychology 1978, vol. 87, s. 49-74.
  • Adorno T.W., E. Frenkel-Brunswik, D.J. Levinson, R.N. Sanford, The Authoritarian Personality, Harper & Row, New York 1950.
  • Anderson C.R., "Locus of control, coping behaviors, and performance in a stress setting: A longitudinal study", Jurnal of Applied Psychology, vol. 62, nr 4, 1977, ss. 446-451.
  • Bandura A. (dir.), Self-efficacy in Changing Societies, Cambridge University Press, New York 1997.
  • Bandura A., "Self-efficacy : Toward a unifying theory of behavioral change", Psychological Review, vol. 84, 1977, pp. 191-215.
  • Berson Y., Shamir B., Avolio B.J., Popper M., "The relationship between vision strength, leadership style, and context", Leadership Quarterly, vol. 12, no 1, 2001, pp. 53-73.
  • Boal K.B., R. Hooijberg, Strategic Leadership Research : Moving on, Leadership Quarterly, vol. 11, no 4, 2001, pp. 515-549.
  • Collins J., Level 5 Leadership: The Triumph of Humility and Fierce Resolve, Harvard Business Review 2001, vol. 79, no 1, pp. 67-76.
  • Conger J.A., "Charismatic Theory", [w:] G.R. Goethals, G.J. Sorenson, J.M. Burns (dir.), Encyclopedia of Leadership, vol.1, Sage, Thousand Oaks 2004.
  • Dusiński A., Dzieło umysłów i serc. Jak strategia firmy wpływa na kulturę organizacyjną - studium przypadku, Personel, 1-15 lutego 2002.
  • Hartog D.N., House R.J., Hanges P.J., Ruiz-Quintanilla S.A., Dorfman P.W., Culture Specific and Cross-culturally Generalizable Implicit Leadership Theories: Are Attributes of Charismatic/Transformational Leadership Universally Endorsed?, Leadership Quarterly 1999, vol. 10, no 2, pp. 219-256.
  • Hofstede G.H., Cultures and Organizations: Software of the Mino, McGraw-Hill 1991, London.
  • Howell J.M., Avolio B.J., "Transformational leadership, transactional leadership, locus of control, and support for innovation: Key predictors of consolidated-business-unit performance", Journal of Applied Psychology, vol. 78, nr 6, 1993, ss. 891-902.
  • Jago A.G., "Leadership : Perspectives in theory and research", Management Science, vol. 28, no 3, 1982, pp. 315-336.
  • Jaurne J., La loi et la liberté, les origines philosophiques du libéralisme, Fayard, Paris 2000.
  • Jedliński K. i in., Trening interpersonalny, Wydawnictwo Intra, Warszawa 1997.
  • Judge T.A., Bono J.E., Ilies R., Gerhardt M.W., "Personality and leadership: A qualitative review", Journal of Applied Psychology, vol. 87, no 4, 2002, pp. 765-780.
  • Kamiński R., Kultura organizacyjna a sprawność organizacji", Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa, wrzesień 2000, [w:] Ł. Sułkowski, Kulturowa zmienność organizacji, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2002.
  • Kotter J.P., The Leadership Factor, Free Press, New York 1988.
  • Kuhnert K.W., Lewis P., "Transactional and transformational leadership: A constructive/developmental analysis", Academy of Management Review 1987, vol. 12, no 4, pp. 648-657.
  • Lefcourt H.M., "Internal-external control of reinforcement : A review" Psychological Bulletin, vol. 65, 1966, s. 206-220.
  • Listwan T. (red.), Zarządzanie kadrami, C.H. Beck, Warszawa 2002.
  • Miller D., Kets De Vries M.F.R., Toulouse J.M., "Top executive locus of control and its relationship to strategy-making, structure, and environment", Academy of Management Journal, vol. 25, no 2, 1982, pp. 237-253.
  • Miller D., Toulouse J.M., "Strategy, structure, CEO personality and performance in small firms", American Journal of Small Business, vol. 10, no 3, 1986, pp. 47-62.
  • Mumford M.D., Strange J.M., "Vision and mental models : The case of charismatic and ideological leadership", [w:] B.J. Avolio, F.J. Yammarino (dir.), Transformational and Charismatic Leadership: The Road Ahead, Elsevier Science, New York 2002.
  • Nadler D., M. Tushman, Beyond the Charismatic Leader: Leadership and Organizational Change, California Management Review 1990, vol. 32, no 2, pp. 77-97.
  • Peterson C., A.J. Stunkard, "Cognates of personal control : Locus of control, self-efficacy, and explanatory style", Applied and Preventive Psychology, vol. 1, 1992, pp. 111-117.
  • Phares E.J., Locus of Control in Personality, General Learning Press, Morristown 1976.
  • Pierścionek Z., Strategie konkurencji i rozwoju przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2003.
  • Riggio R.E., "Charisma", w G.R. Goethals, G.J. Sorenson, J.M. Burns (dir.), Encyclopedia of Leadership, vol. 1, Sage, Thousand Oaks 2004.
  • Rotter J.B., "Generalized expectancies for internal versus external control of reinforcement", Psychological Monographs: General and Applied, The American Psychological Association, vol. 80, no 1, 1966, pp. 1-28.
  • Scheier M.F, Carver C.S., "Optimism, coping, and health: Assessement and implications of generalized outcome expectancies", Health Psychology, vol. 4, 1985, pp. 219-247.
  • Schein E.H., Organizational culture and leadership. A dynamic view, Jossey-Bass Pub., San Francisco, 1985.
  • Senge P.M., Piąta dyscyplina, PWE, Warszawa 1998.
  • Sułkowski Ł., Czy możliwe jest kształtowanie kultury organizacyjnej?, Organizacja i Kierowanie 2001, nr 4 (106).
  • Sułkowski Ł., Kulturowa zmienność organizacji, PWE, Warszawa 2002.
  • Zawadzka A.M., Słowo uczy. Przykład pociąga. Przywództwo transformacyjne jako wyzwanie i szansa dla firm, Personel, grudzień 1999.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171583146

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.