Kultura organizacyjna i konflikty w zarządzaniu firmą rodzinną

• Autorzy: Ryszard Królik
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Szybkość, rzetelność i jakość procesów zachodzących w organizacji zależy w dużej mierze od czynnika ludzkiego. Człowiek odgrywa decydująca rolę w funkcjonowaniu organizacji, wpływając na rezultaty przez nią osiągane, nawet jeżeli przedsiębiorstwo jest wysoko zautomatyzowane. W procesie zarządzania odpowiednie zaangażowanie pracowników przedsiębiorstwa oraz ich świadomość uczestniczenia w realizowaniu jego celów wpływa pozytywnie na osiągane rezultaty. Występowanie konfliktów jest naturalną cechą wszystkich organizacji i systemów, niezależnie od tego jaką posiadają konstrukcje, w jaki sposób są zarządzane oraz czy należą do jednej struktury organizacyjnej. (fragment tekstu)

EN

The article emphasizes community culture meaning in family business and problems internal conflicts impact on management process. Suggests ways to avoid conflicts in this area. Also describes the effects of social and intellectual aspects of family on the effectiveness of management. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo rodzinne; Kultura organizacyjna; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Konflikty w przedsiębiorstwie; Zarządzanie konfliktami

EN

Family-owned business; Organisational culture; Enterprise management; Conflicts in organisation; Conflict management

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2011
• Tom: 12
• Numer: z. 7 Firmy rodzinne - determinanty funkcjonowania i rozwoju. Zarządzanie rozwojem i zmianą
• Strony: 291--297

Twórcy

autor

Ryszard Królik

• Politechnika Częstochowska

Bibliografia

• Jeżak J. Winnicka-Popczyk A. Popczyk W. (2004), Przedsiębiorstwo rodzinne funkcjonowanie i rozwój, Difin, Warszawa.
• Kowalczuk R. Sieczyński T. (red.) (1987), Psychologia i socjologia pracy, WSiP, Warszawa.
• PENTOR (03.11.2009), Badanie firm rodzinnych w Polsce, Dla Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa.
• Safin K. (2007), Przedsiębiorstwa rodzinne - istota i zachowania strategiczne, WAE im Oskara Langego, Wrocław.
• Trutkowski C. (red) (2006), Podręcznik dobrych praktyk, WN Scholar, Warszawa.
• Urbańska-Sojkin E. Banaszczyk P. Witczak H. (2007), Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa.