Rola mentoringu w transferze wiedzy w przedsiębiorstwach rodzinnych

• Autorzy: Dorota Nawrat
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W pracy tej przyjęto założenie, że mentoring może być wykorzystywany jako narzędzie zarządzania służące transferowi wiedzy, a przedsiębiorstwa rodzinne, poprzez swoją specyfikę, posiadają sprzyjające warunki do efektywnego budowania kultury mentoringu. W artykule przedstawiono więc główne założenia mentoringu, jego funkcję w transferze wiedzy oraz możliwości aplikacyjne w przedsiębiorstwach rodzinnych. (fragment tekstu)

EN

In the face of ever increasing competitiveness and development of the knowledge society, the importance of building intellectual capital in companies is more and more crucial. Modern organizations must be oriented to learning and knowledge transfer based on open information system. One of the instruments supporting the transfer of knowledge in the enterprise is mentoring, which is now widely regarded as: a system, management style, and even the type of organizational culture (D. Megginson, D. Clutterbuck, 2008, p. 18). The article presents the basic concepts of mentoring and its role in knowledge transfer and application opportunities in family businesses. It was noted that these companies through its own characteristics have favorable conditions for fostering a culture of effective mentoring, which is the main thesis of this work. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo rodzinne; Transfer wiedzy; Mentoring; Kapitał intelektualny; Uczenie się; Zarządzanie wiedzą

EN

Family-owned business; Knowledge transfer; Mentoring; Intellectual capital; Studying; Knowledge management

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2011
• Tom: 12
• Numer: z. 7 Firmy rodzinne - determinanty funkcjonowania i rozwoju. Zarządzanie rozwojem i zmianą
• Strony: 319--333

Twórcy

autor

Dorota Nawrat

• Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania w Łodzi

Bibliografia

• Budzisz B., Urban W., Wasiluk A. (2008), Stymulowanie rozwoju przedsiębiorstwa, Difin, Warszawa.
• Chojnacki W. Balasiewicz A. (2005), Człowiek w nowoczesnej organizacji. Wybrane problemy doradztwa zawodowego i personalnego, Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń.
• Drucker P.F. (2000), Zarządzanie w XXI wieku, wyd. Muza S.A., Warszawa.
• Jashapara A. (2006), Zarządzanie wiedzą, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Król H., Ludwiczyński A. (red.) (2006), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego w organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Król H. Ludwiczyński A. (red.) (2006 a), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego w organizacji. Materiały do ćwiczeń, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Kubik K., (2005) Menedżer w przedsiębiorstwie prz yszłości, TNOiK Toruń.
• Lisowska R., Ropęga J. (2009), Analiza wybranych obszarów zarządzania w procesie transferu wiedzy, materiały z projektu CASE.
• Megginson D. Clutterbuck D. (red.) (2008), Mentoring w działaniu, Dom Wydawniczy Rebis, Poznań.
• Mesjasz J. (2004), Psychologiczne koszty sukcesu a zarządzanie własna karierą [w:] Podejście procesowe w zarządzaniu M. Romanowska, M. Trocki (red.), wyd. SGH, Warszawa.
• Mesjasz J.(2006), Kultura i klimat w organizacji transgresyjnej, [w:] Romanowska M. Wachowiak P. (red.) Koncepcje i narzędzia zarządzania strategicznego, Warszawa: Szkoła Główna Handlowa, Warszawa s. 635-646.
• Muszyński M., (2008) [w:] Wspieranie rozwoju bezrobotnych 50+. Doświadczenia projektu Adults Mentoring, E. Dubas (red.), Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź.
• Olczak A., Kołodziejczyk-Olczak I. (2005), Leksykon Zarządzania, WSHE, Łódź.
• Oleksyn T. (2001), Sztuka kierowania, Wyd. Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania, Warszawa.
• Parsloe E. i Wray M. (2002), Trener i mentor, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
• Sajkiewicz A. (2002), Jakość zasobów pracy, kultura, kompetencje, konkurencyjność, POLTEXT, Warszawa.
• Stasiakiewicz M. (1999), Twórczość i interakcja, Wydawnictwo Naukowe UAM, Poznań.
• Sułkowski Ł. (2002), Kulturowa zmienność organizacji, PWE, Warszawa.
• Sułkowski Ł., Marjański A.(2009), Firmy rodzinne. Jak osiągnąć sukces w sztafecie pokoleń, Poltext, Warszawa.
• West M. (2000), Rozwijanie kreatywności w organizacji, PWN, Warszawa.
• Firmy rodzinne w polskiej gospodarce - szanse i wyzwania (2009), Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, realizowany na zlecenie Zespołu Rozwoju Zasobów Ludzkich PARP, Warszawa, 8.02.2011 r. http://firmyrodzinne.eu/download/Firmy_rodzinne_w_polskiej_gospodarce-szanse_i_wyzwania.pdf
• Skuteczna działanie. Badanie przedsiębiorstw rodzinnych 2007/08, przeprowadzone przez PricewaterhouseCoopers, http://www.pwc.com/pl_PL/pl/publikacje/raport_fbspl.pdf, 05.02.2011 r.
• Matusiak K. B. Guliński J. (red.) 2010, System transferu technologii i komercjalizacji wiedzy w Polsce - Siły motoryczne i bariery, Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Warszawa. http://www.pi.gov.pl/ Portal Innowacji, 02.02.2011 r.
• Karwala S. (2009), Mentoring - Strategia rozwoju organizacji uczącej się. http://mentoring.com.pl/Mentoring_strategia_rozwoju.pdf, 30.01.2011 r.