Military Organization Leader Competence

• Autorzy: Dorota Balcerzyk , Magdalena Zapała

Warianty tytułu

Kompetencje lidera w organizacji wojskowej

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The social and political situation driving ongoing changes in the Polish Army is responsible for a new perspective on viewing the competences of a leader in a military organization. The article presents and discusses the issue of professional competences in the context of professional military service. It provides an analysis of selected competence models. The essence of competence is the focus, but at the same time the specificity of the organization-the army-is pointed out. Emphasis is placed on the importance of managerial competences in managerial functions as filled by officers. A characterization of the Polish Army officer training and professional development system is also provided. (original abstract)

Sytuacja społeczno-polityczna, w której dokonują się przemiany w polskiej armii, wyznacza nowe spojrzenie na kompetencje lidera w organizacji wojskowej. W prezentowanym artykule poruszono problematykę kompetencji zawodowych w kontekście zawodowej służby wojskowej. Dokonano analizy wybranych modeli kompetencji. Przybliżono ich istotę, a także zwrócono uwagę na specyfikę organizacji, jaką jest wojsko. Podkreślono znaczenie kompetencji menedżerskich w sprawowaniu funkcji kierowniczych przez oficerów. Scharakteryzowano funkcjonujący system szkolenia i doskonalenia zawodowego oficerów Wojska Polskiego. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Competences; Leadership; Competence model; Army

PL

Kompetencje; Przywództwo; Model kompetencji; Wojsko

• Czasopismo: Zarządzanie Zasobami Ludzkimi
• Rocznik: 2020
• Numer: nr 1 (132)
• Strony: 65--81

Twórcy

autor

Dorota Balcerzyk

• General Tadeusz Kosciuszko Military Academy of Land Forces in Wrocław

autor

Magdalena Zapała

• General Tadeusz Kościuszko Military Academy of Land Forces in Wrocław, absolwentka

Bibliografia

• Adair J. (2007), Rozwijanie umiejętności przywódczych [Developing leadership skills], Cracow, ABC a Wolters Kluwer business.
• Antczak Z. (2013), Kapitał intelektualny i kapitał ludzki w ewoluującej przestrzeni organizacyjnej w optyce badawczej knowledge management [Intellectual capital and human capital in evolving organizational space as viewed through knowledge management], Wrocław, University of Economics Publishing House.
• Balcerzyk R. (2018), Wpływ kompetencji oficerów na rozwój ich kariery zawodowej [The impact of officer competence on their professional career development], Zarządzanie Zasobami Ludzkimi [Human Resource Management], No. 3-4.
• Balcerzyk D. and Balcerzyk R. (2017), Rozwój kompetencji zawodowych oficerów [Development of officer professional competences], Łódź-Warsaw, Przedsiębiorczość i Zarządzanie [Entrepreneurship and Management], Volume XVIII, Journal 5, Part III.
• Bennis W. G. (1997), Changing Organizations, New York, McGraw-Hill.
• Blanchard K. (2018), Przywództwo wyższego stopnia. Blanchard o przywództwie i tworzeniu efektywnych organizacji [Higher level leadership: Blanchard on leadership and creating an effective organization], Warsaw, PWN Polish Scientific Publishers.
• Delamare Le Deist F. and Winterton J. (2005), What Is Competence? Human Resource Development International, Volume 8, No 1.
• Drucker P. F. (2017), Menedżer skuteczny [The effective manager], Warsaw, MT Biznes.
• Ellert R. (2008), Leadership Competencies Needed by Future Army Education Services Officers, Georgia Southern University.
• Filipowicz G. (2004), Zarządzanie kompetencjami zawodowymi [Managing professional competences], Warsaw, PWE Polish Economic Publishers.
• Jacobs T. O. (1970), Leadership and Exchange in Formal Organizations, Alexandria, Human Resources Research Organization.
• Juncewicz A. (2007), Szkolenie i dowodzenie w pododdziałach wojsk lądowych [Training and commanding in land force subunits], Warsaw, AON National Defense University of Warsaw.
• Kanarski L. (2003), Kształcenie obywatelskie w wojsku. Przywództwo w wojsku [Citizenship education in the Army: Army leadership], Warsaw, MON Ministry of National Defense Publishers, Journal 5.
• Kanarski L. (2005), Przywództwo w praktyce szkolnictwa wojskowego [Leadership in the practice of army training], Warsaw, AON National Defense University of Warsaw.
• Kieżun W. (1997), Sprawne zarządzanie organizacją [Efficient organizational management], Warsaw, SGH Warsaw School of Economics.
• Katz D. and Kahn R. L. (1979), Społeczna psychologia organizacji [The social psychology of the organization], Warsaw, PWN Polish Scientific Publishers.
• Kołodziej A. (2018), Przywództwo, in Biesiok G. and Wyród-Wróbel J. (Editors), Człowiek w organizacji. Zaufanie, przywództwo, zaangażowanie, satysfakcja [Man in the organization: Trust, leadership, involvement, and satisfaction], Warsaw, CeDeWu Publishers.
• Kopertyńska M. W. (2015), Przywództwo w organizacji czynnikiem sukcesu [Leadership in the organization: A factor for success], Przegląd Prawa i Administracji [Legal and Administrative Review], CIII, No 3695.
• Koźmiński A. K. and Jemielniak D. (2011), Zarządzanie od podstaw [Management basics], Warsaw, Wolters Kluwer Publishers.
• Kożusznik B. (2005), Wpływ społeczny w organizacji [Social impact on the organization], Warsaw, PWE Polish Economic Publishers.
• Kwiatkowski M. and Symela K. (2001), Standardy kwalifikacji zawodowych. Teoria, metodologia, projekty [Professional qualification standards: Theory, methodology, and plans], Warsaw, IBE Educational Research Institute.
• Luthas F. (2011), Organizational Behavior: An Evidence-Based Approach, 12th Edition, New York, McGraw-Hill.
• Maciejewski J. (2008), Sylwetka oficera Wojska Polskiego w dobie przemian ustrojowych. Kontekst socjologiczny [The silhouette of a Polish Army officer during systemic transformation: The sociological context], Wrocław, Socjologia [Sociology], XLXIV, University of Wrocław Publishing House.
• Maciejewski J., Stochmal M., Pieczywok A., and Wełyczko L. (2012), Kompetencje dla bezpieczeństwa w zawodzie oficera Wojska Polskiego [Competences for security as a professional Polish Army officer], Wrocław, General Tadeusz Kościuszko Military University of Land Forces.
• Majewski T. (2003), Kierownik-dowódca w organizacji. Zadania, czynności, umiejętności [The manager-commander in an organization: Tasks, activities, and skills], Warsaw, AON National Defense University of Warsaw.
• Majewski T. (2002), Uwarunkowania skutecznego kształtowania kompetencji przywódczych w organizacji wojskowej [Conditions for the effective training of leadership competences in a military organization], in Kanarski L. and Rokicki B. (Editors) Teoria i praktyka przywództwa wobec wyzwań edukacyjnych [Leadership theory and practice in the face of educational challenges], Warsaw, AON National Defense University of Warsaw.
• Marcinkowski M. and Wasilewski P. (2013), Pedagogika wojskowa. O kształceniu żołnierza dowódcy i przywódcy [Military education: On the training of a soldier, commander, and leader], Wrocław, Wrocław, General Tadeusz Kościuszko Military University of Land Forces.
• Michaluk A. (2014), Kształtowanie zachowań i postaw przywódczych dowódców i menedżerów [Shaping leadership behaviors and stance in commanders and managers], Wrocław, General Tadeusz Kościuszko Military University of Land Forces.
• Moczydłowska J. (2008), Zarządzanie kompetencjami zawodowymi a motywowanie pracowników [Managing professional competences and motivating workers], Warsaw, Difin Ltd. Advisory and Information Center.
• Peterson T. and Van Fleet D. (2004), The Ongoing Legacy of R. L. Katz: An Updated Typology of Management Skills, Management Decision, No. 42.
• Rogoźnica-Pawelczyk A. (2006), Kompetencje w organizacji [Competences in the organization], Łódź, Acta Universitatis Lodziensis, Folia Oeconomica 199.
• Rost J. S. (1998), Leadership and Management, in Hickman G. P. (Editor) Leading Organizations: Perspectives for a New Era, Sage Publications, London.
• Selznick, P. (1957), Leadership in Administration: A Sociological Interpretation, New York, Harper & Row, 62.
• Smółka P. (2016), Kompetencje społeczne: metody pomiaru i doskonalenia umiejętności interpersonalnych [Social competences: Methods for measuring and improving interpersonal skills], Warsaw, Wolters Kluwer.
• Walkowiak R. (2007), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Kompetencje. Nowe trendy. Efektywność [Human resource management: Competences and new trends], Toruń, Dom Organizatora [Organizer's Center].
• ADRP, Core Leadership Attributes and Competencies Required in U.S. Army Doctrine, 2012, Source: ADRP 6-22, Army Leadership, Department of the Army, Washington.
• PDP (2011), Poradnik dowódcy plutonu [Platoon commander handbook], Warsaw, 2011, DWLąd.
• ROSZ RP (2013), Regulamin Ogólny Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej [Armed Forces of the Republic of Poland General Regulations], 2 SiKW (2019), Studia i kursy wojskowe [Military studies and courses], ASzW War Studies University, accessed on March 19, 2019 at < http://www.akademia.mil.pl/kandydaci-studia-i-kursy-wojskowe >.
• Annex to Decision n5445/MON of the Minister of National Defense of December 30, 2013 (item 398).
• Act of September 11, 2003 on the Military Service of Professional Soldiers, Annex to the Decree of the Marshal of the Sejm [Parliament] of the Republic of Poland of November 24, 2017, (Journal of Laws of 2018, item 173).

Identyfikatory

DOI

10.5604/01.3001.0013.8780