The Cluster as a Socially Responsible Entity

• Autorzy: Anna Horzela
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Corporate Social Responsibility (CSR) is gaining more and more importance. It involves activities that is associated with the organization's ethical behavior towards society, in particular its recipients, employees, other stakeholders as well as its impact on the environment. Universities deserve special attention in the field of CSR activities which play a huge role in shaping society, its development and are source of information for it. The aim of the paper is to analyze the three examples of polish clusters in the social responsibility context. In the paper the authors also described short history of clusters, their main ideas and the conception of CSR in the theoretical aspect.(original abstract)

Słowa kluczowe

EN

Business cluster; Corporate Social Responsibility (CSR); Social Responsibility

PL

Klastry; Społeczna odpowiedzialność biznesu; Społeczna odpowiedzialność

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2019
• Numer: z. 140
• Strony: 99--108

Twórcy

autor

Anna Horzela

• Silesian University of Technology, Gliwice

Bibliografia

• 1. Adamczyk, J. (2009). Społeczna odpowiedzialność przedsiębiorstw. Warszawa: PWE, 10.
• 2. Gorynia, M., Jankowska, B. (2008). Klastry a międzynarodowa konkurencyjność i internacjonalizacja przedsiębiorstwa. Warszawa: Difin, 31-32.
• 3. http://klasterip.pl, 14.08.2019.
• 4. http://klasterodpadowy.com, 14.08.2019.
• 5. http://odpowiedzialnybiznes.pl, 10.08.2019.
• 6. Knop, L. (2013). Zarządzanie klastrem. Koncepcje, strategie, modele. Gliwice: Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, 25-32.
• 7. Krugman, P. (1991). Increasing Returns and Economic Geography. The Journal of Political Economy, 99, 3.
• 8. Marshall, A. (1920). Principles of Economics. London: Macmillan, 268.
• 9. Maskell, P., Kebir, L. (2005). What qualifies as a cluster theory. DRUID Working Paper, 5-9. Kopenhaven, 6.
• 10. Mendel, I., (2016), Klastry społecznie odpowiedzialne. http://odpowiedzialnybiznes.pl, 14.08.2019.
• 11. Ohlin. B. (1933). Interregional and International Trade. CambridgeŁ Harvard University Press.
• 12. Pigou, A.C. (1920). The Economics of Welfare. LondonŁ Macmillan and Co.
• 13. Porter, M. (1990). The Competitive Advantage of Nations. New York: The Free Press, 71-73.
• 14. Porter, M. (1996). Strategia konkurencji: metody analizy sektorów i konkurentów. Warszawa: PWE.
• 15. Porter, M. (2001). Porter o konkurencji. Warszawa: PWE, 246-250.
• 16. Sandretto, R. (2009). Francois Perroux, a precursor of the current analyses of power. The Journal of World Economic Review, 5(1).
• 17. Skawińska, E., Zalewski, R. (2009). Klastry biznesowe w rozwoju konkurencyjności i innowacyjności regionów: świat - Europa - Polska. Warszawa: PWE, 21, 23-24.
• 18. Szultka, S. (2004). Klastry. Innowacyjne wyzwanie dla Polski. Gdańsk: Wydawnictwo Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową, 8.
• 19. Żemigała, M. (2008). Jakość w systemie zarządzania przedsiębiorstwem. Warszawa: Placet, 30-32.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2019.140.9