Innowacyjne strategie małych i średnich przedsiębiorstw w Polsce

• Autorzy: Stanisław Łobejko , Alicja Sosnowska

Warianty tytułu

Innovation Strategies of SME in Poland

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego opracowania jest próba zaprezentowania strategii małych i średnich firm, które dostosowują się do warunków gospodarki informacyjnej. Strategie te umownie nazywamy innowacyjnymi ze względu na ich odmienność w stosunku do strategii przyjmowanych dotychczas przez większość małych i średnich przedsiębiorstw. W określeniu strategia innowacyjna mieści się zarówno nowość podejścia do określenia miejsca małych i średnich przedsiębiorstw we współczesnej gospodarce, jak i zmiana relacji firmy z klientem wykorzystująca możliwości technologii informatycznych. Przyjęta definicja jest zgodna z określeniem K. Obłoja, który stwierdził "Innowacyjne strategie mają w zasadzie proste tworzywo: niematerialne zjawiska, z których rozwinie się jakiś przemysł, jakieś usługi. Nawet nietrudne jest zauważenie tych zjawisk, ale trzeba wyrobić w sobie, w firmie ten specjalny sposób patrzenia, który powoduje, że dostrzega się rzeczy oczywiste i jeszcze te, które jakoś już nie pasują do teraźniejszości. (fragment tekstu)

EN

In today's world of finite resources, rapid change and global competition, traditional point of view on innovation strategies polish small and medium enterprises (SME) is no more valid. After joining European Union polish SME's will be under strong pressure of European companies on competitive global market in one hand and will have great opportunity to compete on huge market. This situation require new innovation strategies. Typical innovation strategy based on market niche is no more sufficient for market success. Today's polish SME need to change their present strategies to cooperating strategies: cooperation in network, in international, national, regional, local networks or clusters. These new strategies should be directed to meet and exceed customer satisfaction, adding value for the targeted customer and doing this much better than the competition does. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Strategia innowacyjna; Małe i średnie przedsiębiorstwa

EN

Innovation strategy; Small business

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2004
• Numer: nr 1030 Przedsiębiorczość i innowacyjność małych i średnich przedsiębiorstw : wyzwania współczesności
• Strony: 394--404

Twórcy

autor

Stanisław Łobejko

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

autor

Alicja Sosnowska

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Cygler J., Organizacje sieciowe jako forma współdziałania przedsiębiorstw, [w:] Przedsiębiorstwo partnerskie, red. M. Romanowska, M. Trocki, Difin, Warszawa 2002.
• Grudzewski W.M., Hejduk I.K., Przedsiębiorstwo wirtualne, Difin, Warszawa 2002.
• Hint M.A., Ireland R.D., Hoskisson R.E., Strategie management - Competitiveness and Globalization, South-Western College Publishing 2001.
• Kay J., Strategy and the Delusion of Grand Designs, "Financial Times" (September 27,1999).
• Kelly T., Littman J., Peters T., The art of Innovation: Lessons in Creativity from IDEO, America's Leading Design Firm, DOUBLEDAY a division of Random House Inc. 2001.
• Krawiec F., Strategiczne myślenie w firmie, Difin, Warszawa 2003.
• Łobejko S., Wirtualne firmy innowacyjne, [w:] Źródła przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw, Materiały i prace IFGN, T. LXXXII, SGH, Warszawa 2002.
• Obłój K., Tworzywo innowacyjnych strategii, CXO, kwiecień, 4/2003.
• Perechuda K., Wirtualne sieci przedsiębiorstw jako instrument dyfuzji wiedzy niejawnej, [w:] Komputerowo zintegrowane zarządzanie, red. R. Knosala, WNT, Warszawa 2004.
• Pierścionek Z., Strategie konkurencji i rozwoju przedsiębiorstwa, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 1999.
• Prawdziwe tygrysy. Polscy ukryci mistrzowie, "Business Week", luty 2004.
• Simon H., Tajemniczy mistrzowie. Studia przypadków, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa 1999.
• Sosnowska A., Łobejko S., Kłopotek A., Zarządzanie firmą innowacyjną, Difin, Warszawa 2000.
• Trout J., The Power of Simplicity, MacGraw-Hill, 1999.
• Trout J., Rivkin S., Wyróżniaj się lub zgiń, jak przetrwać w erze morderczej konkurencji? IFC Press, Kraków 2000.
• Tucker R.B., Strategy innovation Takes Imagination, http://www.innovationresource.com/.
• Wojnicka E., Brodnicki T., Szultka S., Clusters in Poland. The Gdansk Institute for Market Economics, Gdańsk 2003 (na zlecenie PARP).
• Zcher L.W., 'Nowa gospodarka' jako instrument techniki, gospodarki i społeczeństwa, [w:] Nowa gospodarka i stare problemy, red. G. Kołodko, WSzPiZ, Warszawa 2002.