Czasopismo
2004
|
nr 1030 Przedsiębiorczość i innowacyjność małych i średnich przedsiębiorstw : wyzwania współczesności
|
562--569
Tytuł artykułu
Autorzy
Warianty tytułu
Participation of Learning Processes in Enterprise's Efficiency Management
Języki publikacji
Abstrakty
Proces uczenia się prowadzi do modyfikacji zachowań jednostki w wyniku jej uprzednich doświadczeń. Organizacja pozyskuje nową wiedzę, przetwarza i rozpowszechnia w organizacji, następnie weryfikuje swe zachowania zgodnie z tą wiedzą. Procesy uczenia się są niezbędne podczas szybkiego wdrażania w przedsiębiorstwie nowych rozwiązań powstałych np. w zespole projektowym. Ponadto pozwalają one na osiąganie stopniowych usprawnień w działaniu firmy poprzez adaptację nowej wiedzy i zasad działania. (fragment tekstu)
Learning processes are the basis of enterprise's efficiency management. Transfer of knowledge follows through learning from market environment to the inside of an organization, which stimulates innovations as well as continuous improvement of efficiency. The level of organization most susceptible to increasing efficiency and constant improvement, is the level of business processes. (original abstract)
Rocznik
Strony
562--569
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
- Ackoff R., O system pojęć systemowych, "Prakseologia" 1973 nr 2.
- Dangel W., Business Process Reengineering: radikale Umgestaltrung von Geschäftsprozessen, Management Zeitschrift 1994.
- Koźmiński A., Ujęcie systemowe, [w:] Współczesne teorie organizacji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1983.
- Nesterowicz P., Organizacja na krawędzi chaosu, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków 2001.
- Rummler G., Branche A., Podnoszenie efektywności organizacji, PWE, Warszawa 2000.
- Skrzypek E., Jakość i efektywność, Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej, Lublin 2002.
- Stadelmann M., Lux W., Hot Topics oder kalter Kaffee? Aktuelle Managament - Philosophien kritisch betrachtet, "Management Zeitschrift" 1995.
- Zimniewicz K., Współczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa 2003.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171585784