"Uczciwa kłótnia" - sposób na zapobieganie kryzysom w związkach partnerskich

• Autorzy: Beata Wolfigiel

Warianty tytułu

An Honest Quarrel - the Way of Preventing Crisis in Partner Relationships

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule tym zamierzam przedstawić praktyczne wskazówki konstruktywnego rozwiązywania konfliktów, głównie w kontekście prewencji kryzysów w związkach partnerskich. Na potrzeby tej pracy związki partnerskie definiuję jako pary utrzymujące stałe bliskie relacje np. małżeństwa lub osoby w związkach niesformalizowanych. Uczciwa kłótnia to "szczera i otwarta dyskusja dwóch stron posiadających odmienne zdanie na dany temat, wykluczająca krzyk i przemoc" (fragment tekstu)

EN

This article proves the thesis that an argument doesn't have to be destructive as well as presents the ways of dealing with conflict which bring advantage into a relationship. The research made it possible to distinguish three broad groups of advantages: productiveness and achievement, favourable interpersonal relations and sanity. One of the most essential rules of having a constructive argument is a proper way of communication. Intention of the people who resolve the conflict and the awareness of mistakes in understanding, for example: attribution error - the wrong understanding of a partner's reason for behaviour, are also very important. Moreover, it is fundamental to stay alert and do not allow the quarrel to become out of control and be able to stop it in the moment in which it is still possible to control one's emotions. Learning on the basis of one's personal experience and afterthought, that is analysis of the past and present experience or as a method of preparing to an argument, is another way of gaining the advantages from a conflict situation. One of the tools which is vital to that kind of analysis is the script presented in the article(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Metody rozwiązywania konfliktów; Relacje międzyludzkie; Sytuacje kryzysowe

EN

Conflicts solving methods; Interpersonal relations; Crisis situations

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2010
• Tom: 11
• Numer: z. 1 Człowiek w kryzysie - psychospołeczne aspekty kryzysu
• Strony: 213--226

Twórcy

autor

Beata Wolfigiel

• Firma szkoleniowa "Entuzja" w Tychach

Bibliografia

• Allred K. (2005), Złość i odwet w konflikcie. Znaczenie atrybucji, [w:] Deutsch M., Coleman P.T.(red.), Rozwiązywanie konfliktów. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, ss. 236-253.
• Deutsch M. (2005), Wprowadzenie [w:] Deutsch M., Coleman P.T. (red.), Rozwiązywanie konfliktów. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
• Deutsch M. (2005), Współpraca i rywalizacja, [w:] Deutsch M., Coleman P.T. (red.), Rozwiązywanie konfliktów. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
• Deutsch M. (2005), Ramy teoretyczne badań nad szkoleniami poświęconymi rozwiązywaniu konfliktów, [w:] Deutsch M., Coleman P.T. (red.), Rozwiązywanie konfliktów. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
• Gruber (2005), Rozwiązywanie konfliktów a twórczość, [w:] Deutsch M., Coleman P.T. (red.), Rozwiązywanie konfliktów. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
• Johnson D.W., Johnson R.T. i Tjosvold D. (2005), Konstruktywny spór. Wartość intelektualnej opozycji, [w:] Deutsch M., Coleman P.T. (red.), Rozwiązywanie konfliktów. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
• Marsick V.J., Sauquet A. (2005), Uczenie się przez refleksję, [w:] Deutsch M., Coleman P.T. (red.), Rozwiązywanie konfliktów. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
• McKay M., Davis M., Fanning P. (2004), Sztuka skutecznego porozumiewania się, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk.
• Mischel W., DeSmet A.L. (2005), Samoregulacja jako narzędzie w procesie rozwiązywania konfliktów, [w:] Deutsch M., Coleman P.T. (red.), Rozwiązywanie konfliktów. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
• Opotow S. (2005), Agresja i przemoc, [w:] Deutsch M., Coleman P.T. (red.), Rozwiązywanie konfliktów. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
• Raider E., Coleman S., Gerson J. (2005), Uczenie umiejętności rozwiązywania konfliktu podczas szkoleń, [w:] Deutsch M., Coleman P.T. (red.), Rozwiązywanie konfliktów. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
• Rubin J.Z, Pruit D.G., Kim S.H (1994), Social Conflict: Escalation, Stalemate, and Settlemnet, McGraw-Hill, New York.
• Rosenberg M.B. (2003), Porozumienie bez przemocy, Jacek Santorski & Co, Warszawa.
• Thompson L, Nadler J. (2005), Tendencyjność sądów w rozwiązywaniu konfliktów. Jak ją pokonywać, [w:] Deutsch M., Coleman P.T. (red.), Rozwiązywanie konfliktów. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
• Weitzman E.A, Weitzman P.F (2005), Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji w rozwiązywaniu konfliktów, [w:] Deutsch M., Coleman P.T. (red.), Rozwiązywanie konfliktów. Teoria i praktyka, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego