Management by projects jako przykład nowoczesnego sposobu zarządzania przedsiębiorstwem

• Autorzy: Elżbieta Nosal

Warianty tytułu

Management by Projects as the Example of Modern Way of Management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zarządzanie przez projekty jest nowoczesną koncepcją zarządzania organizacjami. Stosowanie jej dostarcza firmom szeregu korzyści, czego przykładem mogą być sukcesy na rynku światowym odnoszone przez polskie przedsiębiorstwa zarządzane w ten sposób. Niestety wysoki stopień trudności - zarówno we wdrażaniu tej koncepcji, jak i później, w posługiwaniu się nią - w dużej mierze blokuje jej rozpowszechnianie. Świadomość korzyści oraz problemów, jakie wynikają z zastosowania tej koncepcji, powinna skłaniać przedsiębiorców i teoretyków zarządzania do ustawicznego jej doskonalenia. Zarządzanie przez projekty wydaje się być najlepszą współczesną koncepcją zarządzania. (fragment tekstu)

EN

The paper presents essence of Project Management, Management by projects and the projects. The advantages and disadvantages as a result of using this conception in practice was also shown. The analysis takes the space of Management by projects into consideration. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie przez projekty; Zarządzanie przedsiębiorstwem

EN

Management by projects; Enterprise management

• Czasopismo: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu
• Rocznik: 2004
• Numer: nr 1030 Przedsiębiorczość i innowacyjność małych i średnich przedsiębiorstw : wyzwania współczesności
• Strony: 622--628

Twórcy

autor

Elżbieta Nosal

• Politechnika Rzeszowska

Bibliografia

• Bartz В., Uczyć się i pracować w społeczeństwie informacyjnym, czyli aktualna ekspansja metody pracy projektowej, [w:] Społeczne problemy zarządzania, red. Z. Jastrzębski, Częstochowa 2001, "Prace Wydziału Zarządzania Politechniki Częstochowskiej".
• Brilman J., Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa 2002.
• Burton C., Michael N., Zarządzanie projektem. Jak to robić w twojej organizacji, Wydawnictwo Astrum, Wrocław 1999.
• Hałas M., To ludzie robią przedsięwzięcia, Materiały konferencyjne I Ogólnopolskiej Konferencji Project Management "Doświadczenia i metody", Gdańsk 4-5 listopada 1999 r., SPMI 1999.
• Łopaciński T., Seminarium definiujące projekt, Materiały konferencyjne II Konferencji Project Management "Perspektywy i Doświadczenia", Gdańsk 11-12 maja 2000 r., SPMI 2000.
• Mingus N., Zarządzanie projektami, Wydawnictwo Helion, Gliwice 2002.
• Osiecka I., Czym jest zarządzanie projektami, "Przegląd Organizacji" 1996 nr 7-8.
• Pawlak M., Planowanie struktury projektu, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw" 2002 nr 8.
• Pawlak M., Zarządzanie projektami, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstw" 2001 nr 8.
• Pawłowska J., Zarządzanie projektem jako skuteczne narzędzie realizacji pomysłów, [w:] Uwarunkowania rozwoju przedsiębiorczości - szanse i zagrożenia, red. K. Jaremczuk, Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Tarnobrzegu, Tarnobrzeg 2003.
• Project Management Institute: A Guide to the Project Management Body of Knowledge. Project Management Institute, Newton Square, Pennsylvania 1996, za: F. Krawiec, Zarządzanie projektem innowacyjnym produktu i usługi, Difin, Warszawa 2000.
• Royer I., Dlaczego tak trudno wycofać się ze złych projektów, "Harvard Business Review" 2003 nr 10.
• Schein E., Organizational Culture and Leadership, Jossey-Bass Inc., San Francisco 1985, za: Bielski M., Organizacje. Istota. Struktury. Procesy, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 1996.
• Tarnowski J., Project Management - elastyczność czy kaftan bezpieczeństwa? Materiały konferencyjne II Konferencji Project Management "Perspektywy i Doświadczenia", Gdańsk 11-12 maja 2000 r" SPMI 2000.
• Trocki M., Grucza B., Ogonek K., Zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2003.