Opinie usługodawców o systemie Jednorodnych Grup Pacjentów - badanie własne

• Autorzy: Jan Krakowiak , Agnieszka Kaźmierczak , Aleksandra Grzelewska , Joanna Sułkowska , Włodzimierz Stelmach

Warianty tytułu

The Opinions of the Health Caregivers Regarding Diagnosis Related Groups - Self Study

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W ramach planowania, najważniejszej funkcji w zarządzaniu szpitalem, podejmowane są decyzje, dotyczące zadań finansowych i rzeczowych, jakie należy zrealizować w odpowiednich komórkach organizacyjnych. Szpital stanowi specyficzną organizację, gdyż w przeciwieństwie do innych jednostek gospodarczych jego celem nie jest osiągnięcie zysku. W organizacji typu non profit działalność powinna być rentowna, zaś bieżąca płynność finansowa zachowana. W następstwie tego każdy szpital powinien utrzymać koszty prowadzonej działalności na racjonalnym poziomie. W jednostkach tych nie tyle chodzi o minimalizowanie kosztów, a raczej o ich racjonalne wykorzystanie i systematyczne monitorowanie pozostających do dyspozycji zasobów. (fragment tekstu)

EN

Rationale: Implementing of the system of diagnosis related groups (DRG) to polish hospitals offers a possibility of detailed characterisation of treatment process in two dimensions: costs and clinical. Aim of the study: The aim of the presented study was to analyse the opinion of the health caregivers (physicians) on the functional aspects of the DRG system implemented. Material and methods: The study was performed in a Hospital in Tomaszów Mazowiecki, Poland during a period from july to august 2009. Questionnaire was fullfilled by eleven physicians working in different hospital wards. Questionnaire questions were focused on the general opinion regarding DRG system, new system's faults and benefits, DRG system settling problems and the results of implementing of DRG system in a Hospital in Tomaszów Mazowiecki, Poland. Results: Most frequently repeated faults regarding the DRG system were: lack of possibility to take into consideration of more than one accompanying disease in a final settling and disagreement in labelling some of the DRG groups in a ICD-10 classification. Benefits coming from implementing the system due to studied physicians were obtaining the real treatment costs of the several diseases and improvement of the general reports. Most of studied physicians did not observe the results of DRG system implementation in their hospital. Our study showed the weak correlation between physician's opinion on the functioning of DRG system and a speciality of the studied physician (the Spearman rank correlation coefficient was 0,06). Conclusions: According to the obtained results from the specialist physicians it is difficult to simply conclude whether the DRG system is of any help in a process of a hospital functioning, or whether it has negative influence on health care giving. Health caregivers present many doubts and reservations and are rather keen to assess this system negatively(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Szpitalnictwo; Usługi medyczne; Opieka zdrowotna; Ochrona zdrowia

EN

Hospital service; Medical services; Health care; Health care protection

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2010
• Tom: 11
• Numer: z. 7 Problemy organizacji i zarządzania w ochronie zdrowia
• Strony: 157--168

Twórcy

autor

Jan Krakowiak

• SWSPiZ w Łodzi

autor

Agnieszka Kaźmierczak

• Uniwersytet Medyczny w Łodzi

autor

Aleksandra Grzelewska

• Uniwersytet Medyczny w Łodzi

autor

Joanna Sułkowska

• SWSPiZ w Łodzi

autor

Włodzimierz Stelmach

• Uniwersytet Medyczny w Łodzi

Bibliografia

• Bączek I. (2008). Pilotaż okazał się fikcją, "Puls Medycyny", vol. 162, nr 10, s. 5-7.
• Bączek I. (2008), Wdrażanie JGP, czyli wszystko wychodzi w praniu, "Rynek Zdrowia", vol. 38, nr 9, s. 10.
• Bęben A. (2008), Trochę jak na Allegro, "Rynek Zdrowia", vol. 38, nr 9, s. 18.
• Flajterski A. (2009), Wywiad bezpośredni z neurologiem pracującym w SP ZOZ w Tomaszowie Mazowieckim.
• Grabowski J., Kozierkiewicz A., Gajek F (2001), Polski system jednorodnych grup Pacjentów, "Służba Zdrowia", tom 80-81, s. 3075-3076.
• Grzegorowski M., Czernik J. (2007), Atmosfera niepewności, "Menedżer Zdrowia", nr 8, s. 26-28.
• Katrynicz A. (2008), Zyskowne Grupy, "Gazeta Lekarska", nr 7-8, s. 211-212.
• Kozierkiewicz A. (2008), Jednorodne Grupy Pacjentów, "Kardiologia Polska" nr 66, s. 708-710.
• Macuda M. (2008); Wykorzystanie Jednorodnych Grup Pacjentów w planowaniu kosztów świadczeń zdrowotnych na przykładzie szpitali w Szwajcarii; Macuda M. Kierunki wykorzystania systemu jednorodnych grup pacjentów w zakładach opieki zdrowotnej, [w:] Rachunkowość zarządcza w warunkach globalizacji, red. E. Nowak, Prace naukowe UE we Wrocławiu, nr 15, Wrocław, s. 271-277; http://www.katrach.ue.poznan.pl/macuda/publikacje/ wykorzystanieJPG_szwajcaria.pdf; data pobrania 01.03.2009).
• Michalak J. (2008), Uniknąć chaosu. Rozmowa z Jackiem Paszkiewiczem. "Menedżer Zdrowia", tom 1, s. 9-14.
• Paszkiewicz J. (2008), Jednorodne Grupy Pacjentów-Przewodnik po systemie, "Menedżer Zdrowia", tom 4, s. 2-46.
• (2008). Praktyczny sprawdzian Jednorodnych Grup Pacjentów, "Menedżer Zdrowia", tom 5, s. 42-45.
• Radziwiłł K (2007), Bomba wybuchła "Menedżer Zdrowia", nr 7, s. 93.
• Rój J. (2004), Znaczenie systemu JGP dla poprawy efektywności usługowej szpitali w Polsce (w świetle badań empirycznych), "Zdrowie i Zarządzanie", tom 6, nr 1, s. 43-49.