Strategia rozwoju jako instrument działań "administracji uczącej się"

• Autorzy: Marzena Kupracz , Maciej J. Nowak , Paweł Mickiewicz

Warianty tytułu

Development Strategy as a Tool of Self-Study Administration

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest próba udzielenia odpowiedzi na pytanie, jak optymalnie zagadnienia związane ze specyfiką "administracji uczącej się" mogą być wdrażane w przypadku wykonywania zadań publicznych przez administrację w polskich miastach, na przykładzie ich strategii rozwoju. Zagadnienie przedstawione w pracy jest istotne, ponieważ rozwój miast warunkuje odpowiednią formułę rozwoju całego kraju. Rozwój ten jest generowany zwłaszcza przez funkcje miejskie, za których wykonanie odpowiada bardzo często właśnie administracja publiczna. Dlatego ważne jest określenie jej roli w tym kontekście. Jak wynika z przeglądu literatury, jednym z podstawowych przejawów wdrażania zasad związanych z "administracją uczącą się" jest w przypadku miast odpowiednie skonstruowanie ich strategii rozwoju. (fragment tekstu)

EN

The main objective of the following article is to answer the question how optimal issues regarding features connected with "self-study administration" can be implemented in situation of exercising public tasks by administrative bodies in Polish cities, based on strategies of their development. The presented issue is crucial, as development of cities determines the exact development formula for entire country. This development is generated mainly by functioning of cities, for which public administration is often responsible. The demand for "learning administration" should be exploited in many subjects, essential for country and certain society. Requirements set in this direction find usage in creation of local development, especially in elaboration of strategies, which point objectives related to local development. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Administracja publiczna; Nowe zarządzanie publiczne; Rozwój regionalny; Strategia rozwoju gminy

EN

Public administration; New public management; Regional development; District development strategy

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2010
• Tom: 11
• Numer: z. 9 Dylematy zarządzania. Człowiek - organizacja - otoczenie
• Strony: 189--198

Twórcy

autor

Marzena Kupracz

• Politechnika Warszawska

autor

Maciej J. Nowak

• Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

autor

Paweł Mickiewicz

• Społeczna Akademia Nauk

Bibliografia

• Bober J., Metoda rozwoju instytucjonalnego jako narzędzie doskonalenia administracji publicznej na przykładzie strategii rozwoju samorządów terytorialnych, "Zarządzanie publiczne" nr 1/2008, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Kraków.
• Gaczek W. (red.), Innowacje w rozwoju regionu, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 2005.
• Grosse T. G., Propozycja założeń do rządowej strategii rozwoju regionalnego na lata 2007-2013, "Studia Regionalne i lokalne" nr 4/2004, Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa.
• Hermann-Pawłowska K., Przyszłość administracji na rzecz rozwoju realizującej politykę spójności UE po 2013 roku - wyzwania i rekomendacje, (w:) Spójność terytorialna wyzwaniem polityki rozwoju Unii Europejskiej. Polski wkład w debatę, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa 2009.
• Karwińska A., Uwarunkowania współzarządzania w skali miasta w perspektywie socjologicznej, "Zarządzanie publiczne" nr 2/2009, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Kraków.
• Kłodziński M., Aktywizacja społeczno-gospodarcza gmin wiejskich i małych miast, Instytut Rozwoju Wsi i Rolnictwa PAN, Warszawa 2006.
• Kożuch A., Instrumenty zarządzania rozwojem lokalnym (w:) Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu, 2006, t. VIII, z. 4.
• Lubińska T. (red.), Nowe zarządzanie publiczne - skuteczność i efektywność. Budżet zadaniowy w Polsce, Difin, Warszawa 2009.
• Nowińska E., Strategia rozwoju gmin na przykładzie gmin przygranicznych, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań 1997.
• Olejniczak K., Ku diagnozie polskiej administracji rządowej. Kontekst, potrzeby informacyjne, perspektywy, "Zarządzanie publiczne" Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Kraków nr 1/2009 .
• Parysek J., Podstawy gospodarki lokalnej, Wydawnictwo Naukowe UAM, Poznań 2001.
• Pawluczuk A., Administracja publiczna jako organizacja ucząca się, [w:] J. Osiński (red.) Administracja publiczna na progu XXI wieku. Wyzwania i oczekiwania, Szkoła Główna Handlowa, Warszawa 2008.
• Potoczek A., Stępień J., Podstawy strategii rozwoju lokalnego i regionalnego, Wydawnictwo Uczelniane WSG, Bydgoszcz 2008.
• Rozwój regionalny w Polsce, Raport 2009, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Departament Koordynacji Polityki Strukturalnej, Warszawa 2009.
• Sakowicz M., Organ administracji publicznej jako organizacja ucząca się na przykładzie Urzędu Miasta Częstochowa, [w:] Osiński J. (red.) Wzrost gospodarczy i rozwój społeczny jako paradygmaty współczesności, Szkoła Główna Handlowa, Warszawa 2003.
• Skąpska G., Prawo w ponowoczesnym społeczeństwie, "Zarządzanie publiczne" nr 4/2008, Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Kraków.
• Ura E., Ura E., Prawo administracyjne, Lexis Nexis, Warszawa.