Konflikt jako źródło zmian

• Autorzy: Krzysztof Litwiński
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest przedstawienie relacji pomiędzy konfliktem i zmianą. Autor na przykładzie rzeczywistego konfliktu w grupie, opisuje jego źródła oraz proponuje rozwiązania. Przedstawia reakcje ludzi na początku konfliktu i zmiany jakie w nich zaszły(abstrakt oryginalny)

EN

The main purpose of this paper is to shown the relation of the conflict and change. Author is describing the real conflict inside the group, its sources and solutions. He is showing the reaction of the people at the beginning of the conflict and how people have changed.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Analiza konfliktów; Konflikty społeczne; Konflikty pracownicze

EN

Conflict analysis; Social conflicts; Employees conflicts

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2010
• Tom: 11
• Numer: z. 8 Zmiany w teorii i praktyce zarządzania
• Strony: 99--110

Twórcy

autor

Krzysztof Litwiński

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, doktorant

Bibliografia

• Clarke L., Zarządzanie zmianą, Gebethner i Ska, Warszawa 1997.
• Griffin R.W., Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2004.
• Kuc B.R., Moczydłowska J.M., Zachowania organizacyjne. Podręcznik akademicki, Difin, Warszawa 2009.
• Oleś P.K., Licencja na dojrzałość, Charaktery. Magazyn psychologiczny, 2010, Nr. 3 (158).
• Penc J., Nowoczesne kierowanie ludźmi, Difin, Warszawa 2007.
• Penc J., Menedżer w działaniu. Sekrety prowadzenia biznesu. TOM II, C.H.BECK, Warszawa 2003.
• Więcka-Janka E., Zmiany i konflikty w organizacji, Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań 2006.