Dział kosztów czy inwestycji : jakich błędów nie powinny popełniać piony HR w komunikacji z zarządem firmy?

• Autorzy: Małgorzata Bieniaszewska
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Do niedawna dział personalny miał dość ściśle sprecyzowane cele w organizacji. Chodziło o wspieranie bieżącej polityki przedsiębiorstwa, czyli m.in. rekrutowanie, opracowywanie polityki kadrowej, ocenianie pracy pracowników, dbanie o atmosferę w pracy, pilnowanie prawa, budowanie ścieżek kariery pracowników i ich szkolenie. Dziś zakres ten wydaje się zbyt ogólny, niedoprecyzowany i nie jest oparty na potrzebach zwinnych organizacji. Jakie oczekiwania zarządu powinien spełniać dział personalny dziś? (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Dział personalny; Kadra kierownicza; Komunikowanie w przedsiębiorstwie

EN

Human resources department; Managerial staff; Communication in organisation

• Czasopismo: Personel i Zarządzanie
• Rocznik: 2020
• Numer: nr 4
• Strony: 50--54

Twórcy

autor

Małgorzata Bieniaszewska

• MB Pneumatyka