Capital Budgeting as a Management Accounting Instrument Used for Planning Project Activities

• Autorzy: Iwona Majchrzak , Bożena Nadolna

Warianty tytułu

Budżetowanie kapitałowe jako instrument rachunkowości zarządczej wykorzystywany przy planowaniu działań projektowych

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The aim of this paper is to present the role of capital budgeting in planning project activities and to show, using an numerical example, the decision-making process leading to acceptance or rejection of a project. The article was preceded by literature studies on the nature and scope of capital budgeting in undertaking project activities. The main methods used in the article are analysis of sources and document analysis. The research results allows for the unequivocal finding that capital budgeting plays an important role at the planning stage of project activities. The use of capital budgeting tools is a must for entities applying for co- -financing from European funds, as well as for other entities that pursue informed rational management decisions in the area of project activities.(original abstract)

Celem artykułu jest określenie roli i znaczenia budżetowania kapitałowego przy planowaniu działań projektowych. Opracowanie artykułu poprzedziły studia literaturowe w zakresie istoty i zakresu budżetowania kapitałowego w podejmowaniu działalności projektowej. Główną metodą stosowaną w artykule jest analiza źródeł oraz metoda dedukcji i indukcji. Przeprowadzone badania pozwoliły na jednoznaczne stwierdzenie, że budżetowanie kapitałowe pełni istotną rolę na etapie planowania działań projektowych. Wykorzystanie narzędzi budżetowania kapitałowego jest koniecznością dla podmiotów ubiegających się o dofinansowanie z funduszy europejskich, jak i dla innych jednostek, które dążą do świadomego podejmowania racjonalnych decyzji zarządczych w obszarze prowadzonej działalności projektowej.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Budget; Budgeting; Management accounting; Project planning

PL

Budżet; Budżetowanie; Rachunkowość zarządcza; Planowanie projektu

• Czasopismo: Folia Pomeranae Universitatis Technologiae Stetinensis. Oeconomica
• Rocznik: 2019
• Numer: nr 94
• Strony: 29--42

Twórcy

autor

Iwona Majchrzak

• West Pomeranian University of Technology in Szczecin, Poland

autor

Bożena Nadolna

• West Pomeranian University of Technology in Szczecin, Poland

Bibliografia

• Bek-Gaik B. 2002. Budżetowanie kapitałowe, w: Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów. Red. G.K. Świderska. Warszawa, Difin, 10-6, 10-8-10-11. [in Polish]
• Durlik I. 1995. Projektowanie restrukturyzacji przedsiębiorstw i zarządzanie projektami. Kraków, Wydaw. AMP, 16. [in Polish]
• Kiziukiewicz T. 2012. Rachunkowość zarządcza. Wrocław, Ekpert, 240. [in Polish]
• Klinowski M. 2017. Rachunkowość zarządcza zorientowana na projekty. Warszawa, CeDeWu, 130. [in Polish]
• Łada M., Kozarkiewicz A. 2007. Rachunkowość zarządcza i controlling projektów. Warszawa, C.H. Beck, 3-5, 95-96, 96-98. [in Polish]
• Rogowski W. 2004. Rachunek efektywności przedsięwzięć inwestycyjnych. Kraków, Oficyna Ekonomiczna. [in Polish]
• Strategiczna rachunkowość zarządcza. 2008. Red. E. Nowak. Warszawa, PWE. [in Polish]
• Trocki M., Grucza B., Ogonek K. 2003. Zarządzanie projektami. Warszawa, PWE, 18. [in Polish]
• Więcław W. 2011. Ocena efektywności projektów inwestycyjnych, w: Controlling kosztów i rachunkowość zarządcza. Red. G.K. Świderska. Warszawa, Difin, 589. [in Polish]

Identyfikatory

DOI

10.21005/oe2019.94.1.03