Istota koopetycjii i przykładowe narzędzia jej badania

• Autorzy: Daniel Gach

Warianty tytułu

Issues of Coopetition and Exemplary Tools for Its Examination

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule wskazano instrumenty pomocne w pomiarze efektywności funkcjonowania organizacji w ramach układu koopetycyjnego. W części pierwszej omówiona została istota koopetycji oraz przybliżone zostały podstawowe jej rodzaje. Przedstawione zostały również wyniki badań nad koopetycją, które dostępne są w literaturze. Dodatkowo wskazano zagrożenia związane z funkcjonowaniem firmy w układzie koopetycyjnym. W drugiej części artykułu zaprezentowane zostały macierz kooperencji i macierz transformacji, które mogą być traktowane jako narzędzia wspomagające proces identyfikacji wszystkich zmiennych opisujących strategię koopetycji, a niezbędnych dla prawidłowego pomiaru jej efektywności. (abstrakt oryginalny)

EN

The auxiliary instruments for measurement of the functioning of organization within the confines of co-opetition match, were introduced. In the first part of the paper the essence of co-opetition, its basic kinds and results of researches over co-opetition available in the literature, were discussed. The author also indicated the threats related with functioning of firm in co-opetition match. In the second part of the article the matrixes of co-opetition and transformation, were presented. They can be treated as tools helpful in the process of identification of all variables describing the co-opetition strategy and necessary for correct measurement of its efficiency. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Koopetycja; Macierze; Efektywność organizacji; Badanie efektywności

EN

Coopetition; Matrix; Organisation effectiveness; Research efficiency

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2010
• Tom: 11
• Numer: z. 10 Efektywność - wymiary, uwarunkowania, wyzwania
• Strony: 24--33

Twórcy

autor

Daniel Gach

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• Bonel E., Rocco E., Coopeting to Survive; Surviving Coopetition, "International Studies of Management and Organization", vol. 37, no. 2, 2007, Summer.
• Cygler J., Kooperencja jako stymulator budowania przewagi strategicznej przedsiębiorstwa, [w:] Współpraca w rozwoju współczesnych organizacji, red. naukowa: A. Adamik, S. Lachiewicz, Monografie Politechniki Łódzkiej nr 1834, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź 2009.
• Cygler J., Kooperencja przedsiębiorstw. Czynniki sektorowe i korporacyjne, Szkoła Główna Handlowa w Warszawie, Warszawa 2009.
• Czakon W., Koopetycja jako niestabilność więzi międzyorganizacyjnych przedsiębiorstwa, [w:] Mechanizmy i obszary przeobrażeń w organizacjach, red. naukowa A. Potocki, Difin, Warszawa 2007.
• Quint B., Coopetition: sleeping with the Enemy, "Information Today" 1997, January.
• Ross F., A Novel Aproach, "PM Network", vol. 18, 2004, June.
• Rzońca W., Koopetycja - przejaw przeobrażeń we współczesnej praktyce zarządzania, [w:] Zmiana warunkiem sukcesu. Przeobrażenia metod i praktyk zarządzania, red. naukowa J. Skalik, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu nr 1092, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 2005.
• Wyrwicka M.K., Kooperencja - typowa relacja w klastrach, [w:] Współpraca w rozwoju współczesnych organizacji, red. naukowa: A. Adamik, S. Lachiewicz, Monografie Politechniki Łódzkiej nr 1834, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź 2009.