Optymalizacja procesów poprzez implementację zasad społecznej odpowiedzialności biznesu

• Autorzy: Paulina Roszkowska

Warianty tytułu

Optimization of Processes by Implementation of Corporate Social Responsibility

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Jednym ze sposobów podnoszenia efektywności procesów w przedsiębiorstwie i osiągania realnych korzyści, jest implementowanie działań w obszarze społecznej odpowiedzialności biznesu. Szereg korzyści wynika z podejmowanych działań, inne są konsekwencją ujawniania informacji o społecznych, środowiskowych i ekonomicznych aspektach działalności i wynikach przedsiębiorstwa w postaci raportów społecznej odpowiedzialności. Warunkiem wystąpienia pozytywnych konsekwencji jest strategiczne podejście do omawianej idei (wyznaczenie celów strategicznych, ich realizacja, a także prawidłowe przygotowanie procesu raportowania wyników). (abstrakt oryginalny)

EN

The implementation of corporate social responsibility is one of the means that raises process effectiveness and enables a company to attain some real benefits. A number of advantages result from actions taken, other benefits are the consequences of information disclosure in the form of corporate social responsibility reports (information about social, environmental and economic performance). Benefits appear on condition that a company approach to CSR is strategic (i.a. managers set strategic goals, execute plans and prepare properly the reporting process). (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Społeczna odpowiedzialność biznesu; Optymalizacja; Raportowanie

EN

Corporate Social Responsibility (CSR); Optimalization; Reporting

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2010
• Tom: 11
• Numer: z. 10 Efektywność - wymiary, uwarunkowania, wyzwania
• Strony: 287--298

Twórcy

autor

Paulina Roszkowska

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Anam L., O raportowaniu CSR słów kilka. Dlaczego warto?, www.fob.org.pl.
• Blanke M., Gorynia-Pfeffe N., CSR-KOMPENDIUM. Organizacje w Polsce i Niemczech oraz w jaki sposób wspierają one społeczną odpowiedzialność biznesu przedsiębiorstw, RKW, Warszawa 2008.
• CEOs Taking Greater Responsibility for Corporate Reputations, Korn/Ferry International, Nowy Jork 3.10.2003; www.kornferry.com/PressRelease/3548.
• Co to jest odpowiedzialny biznes?; www.odpowiedzialnybiznes.pl.
• Dąbrowski T., Wpływ reputacji na wartość przedsiębiorstwa i migrację kapitału, materiały konferencyjne "Migracja kapitału w globalnej gospodarce a kreowanie wartości przedsiębiorstw w Polsce", Warszawa 2008.
• Dearlove D., Wanted: the Next Big Thing, "The Times", 29 kwietnia 2004.
• Gotsi M., Wilson A.M., Corporate reputation: seeking a definition, "Corporate Communications", Bradford 2001, tom 6, nr 1.
• Greening D.W., Turban D.B., Corporate Social Performance as a competitive advantage in attracting a quality workforce, "Business & Society" nr 39(3) 2000.
• Gresza M., Sześć kluczowych korzyści wynikających z zaangażowania firmy w ideę zrównoważonego rozwoju, [w:] Odpowiedzialny Biznes 2009, "Harvard Business Review Polska" - 2009.
• Griffin A., New strategies for reputation management, CIPR, Londyn 2008.
• Hawkins D.E., Corporate social responsibility. Balancing tomorrow's sustainability and today's profitablility, Palgrave, Nowy Jork 2006.
• Kaplan R.S., Norton D.P., Strategy Maps. Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes, Harvard Business School Publishing, Boston 2004.
• Kodera A., Dawne i nowe problemy społeczne, Kancelaria Sejmu, Warszawa 2002.
• Kotler P., Caslione J.A., Chaos. Zarządzanie i marketing w erze turbulencji, MT Biznes, Warszawa 2009.
• Lawrence A.T., Weber J., Business and Society. Stakeholders, Ethics, Public Policy, edycja 12, McGraw-Hill Irwin, Nowy Jork 2008.
• Margolish J.D., Walsh J.P., Misery loves companies - rethinking social initiatives by business, "Administrative Science Quaterly", nr 48, 2003.
• Merric J., Crookshanks C., Report on a Survey of Environmental Costs and Benefits, Defra, ENVIRON, listopad 2001.
• Nike Corporate Responsibility Report FY 2004, Nike Inc., 2005.
• Profiting from a sustainable business. A report from the Economist Intelligence Unit, EIU, 2008.
• Rehak J., Tylenol made a hero of Johnson & Johnson: The recall that started them all, "International Herald Tribune" z 23.03.2002; dostępne również http://www.iht.com/articles/2002/03/23/mjj_ed3_.php.
• Savitz A.W., Weber K., The Triple Bottom Line. How today's best-run companies are achieving economic, social and environmental success - and how you can too, Jossey-Bass, San Francisco 2006.
• Szablewski A., Budowanie wartości i społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa, [w:] red. A. Szablewski, K. Paniewski, B. Bartoszewicz, Value Based Management, Poltext, Warszawa 2008.
• Waddock S., The Multiple Bottom Lines of Corporate Citizenship: Social Investing, Reputation and Responsibility Audits, "Business and Society Review" nr 105, 2000.
• www.environment.gov.au/settlements/industry/corporate/reporting/index.html.
• www.greenpeace.org.
• www.ratingsresearche.com.
• www.reputation.org.