Czasopismo
Tytuł artykułu
Autorzy
Treść / Zawartość
Pełne teksty:
![http://www.ejournals.eu/pliki/art/16502/ [zdalny]](images/mime-icons/binary.gif "16502")
Warianty tytułu
Ogólna koncepcja neoinstytucjonalnej sfery przyczynowej w zarządzaniu przedsiębiorstwem
Języki publikacji
Abstrakty
Background. The general concept of a neo-institutional causal sphere was developed in response to the question about what company management, understood as practice, is from the perspective of dynamic changes taking place in a broadly defined coherent causal sphere. A critical analysis of the literature on new institutional economics, psychology, and sociology, observation of the socio-economic reality, and the author's long experience in managing companies became the prime movers behind the formulation of the concept presented in this paper.
Research aims. As a result of the search for answers to the key question, two hypotheses emerged. The first one concerns understanding a company as a collection of activities in the form of socio-economic phenomena, whereas the other is related to human activity within a company, which shapes the neo-institutional manufacturing system. It is a process of the direct achievement of the organization's objectives using appropriate tools. However, the most important subject here is the contracting man. In this context, the author of the article proposes a thesis according to which company management practice, as defined by the neo-institutional perspective, should be oriented towards broad-aspect determinism of a coherent causal sphere.
Methodology. In order to support his thesis, the author first presents issues concerning a company from the neo-institutional perspective, providing a background for the concept of a coherent causal sphere. The second part of the paper discusses a coherent causal sphere identified with the dynamic environment of a company. And finally, the author defines functions of company management in the context of a coherent causal sphere, which have a chance of forming a new direction in modern company management.
Key findings. The main conclusions include three elements. The first concerns the concept of the company in a neo-institutional approach. The second conclusion speaks of the existence of a coherent causal sphere, which is a reflection of the holistic environment of enterprises, in a neo-institutional approach. The most important conclusion comes down to the statement. The practice of managing a company in the neo-institutional sense should be oriented towards the broad-aspect determinism of the coherent causal sphere. (original abstract)
Research aims. As a result of the search for answers to the key question, two hypotheses emerged. The first one concerns understanding a company as a collection of activities in the form of socio-economic phenomena, whereas the other is related to human activity within a company, which shapes the neo-institutional manufacturing system. It is a process of the direct achievement of the organization's objectives using appropriate tools. However, the most important subject here is the contracting man. In this context, the author of the article proposes a thesis according to which company management practice, as defined by the neo-institutional perspective, should be oriented towards broad-aspect determinism of a coherent causal sphere.
Methodology. In order to support his thesis, the author first presents issues concerning a company from the neo-institutional perspective, providing a background for the concept of a coherent causal sphere. The second part of the paper discusses a coherent causal sphere identified with the dynamic environment of a company. And finally, the author defines functions of company management in the context of a coherent causal sphere, which have a chance of forming a new direction in modern company management.
Key findings. The main conclusions include three elements. The first concerns the concept of the company in a neo-institutional approach. The second conclusion speaks of the existence of a coherent causal sphere, which is a reflection of the holistic environment of enterprises, in a neo-institutional approach. The most important conclusion comes down to the statement. The practice of managing a company in the neo-institutional sense should be oriented towards the broad-aspect determinism of the coherent causal sphere. (original abstract)
Tło badań. Ogólna koncepcja neoinstytucjonalnej sfery przyczynowej powstała w odpowiedzi na pytanie, czym jest zarządzanie firmą, rozumiane jako praktyka, w świetle dynamicznych przemian zachodzących w szeroko rozumianej koherentnej sferze przyczynowej. Krytyczna analiza literatury z zakresu nowej ekonomii instytucjonalnej, psychologii i socjologii, obserwacje rzeczywistości społeczno-gospodarczej oraz wieloletnie doświadczenie autora w zarządzaniu firmami stały się głównymi czynnikami sprawczymi powstania prezentowanej tu koncepcji.
Cel badań. Poszukiwania odpowiedzi na kluczowe pytanie przyczyniły się do ujawnienia się dwóch hipotez. Pierwsza z nich dotyczy rozumienia firmy jako zbioru aktywności o charakterze zjawisk społeczno-gospodarczych. Druga zaś mówi o aktywności ludzkiej w granicach firmy, która to kształtuje neoinstytucjonalny system wytwórczy. Jest on procesem bezpośredniej realizacji celów organizacji przy wykorzystaniu odpowiednich narzędzi. Najważniejszym jednak podmiotem jest tu sam człowiek kontraktujący. W tym oto kontekście autor artykułu stawia tezę, w której twierdzi, iż praktyka zarządzania firmą w rozumieniu neoinstytucjonalnym powinna być zorientowana na szerokoaspektowy determinizm koherentnej sfery przyczynowej.
Metodologia. Dla udowodnienia tezy autor w pierwszej kolejności przedstawia zagadnienia dotyczące firmy w ujęciu neoinstytucjonalnym, co stanowi swoiste tło dla koncepcji koherentnej sfery przyczynowej. W drugiej części artykułu mowa jest o koherentnej sferze przyczynowej, która została utożsamiona z dynamicznym otoczeniem firmy. Na koniec autor definiuje funkcje zarządzania firmą w kontekście determinującej koherentnej sfery przyczynowej, które mają szansę stać się nowym kierunkiem w zarządzaniu współczesną firmą.
Kluczowe wnioski. Do głównych wniosków należy zaliczyć trzy elementy. Pierwszy dotyczy koncepcji firmy w ujęciu neoinstytucjonalnym. Drugi wniosek mówi o istnieniu koherentnej sfery przyczynowej, która jest odzwierciedleniem holistycznego otoczenia przedsiębiorstw, w ujęciu neoinstytucjonalnym. Najważniejszy wniosek sprowadza się do twierdzenia, że praktyka zarządzania firmą w rozumieniu neoinstytucjonalnym powinna być zorientowana na szeroko-aspektowy determinizm koherentnej sfery przyczynowej. (abstrakt oryginalny)
Cel badań. Poszukiwania odpowiedzi na kluczowe pytanie przyczyniły się do ujawnienia się dwóch hipotez. Pierwsza z nich dotyczy rozumienia firmy jako zbioru aktywności o charakterze zjawisk społeczno-gospodarczych. Druga zaś mówi o aktywności ludzkiej w granicach firmy, która to kształtuje neoinstytucjonalny system wytwórczy. Jest on procesem bezpośredniej realizacji celów organizacji przy wykorzystaniu odpowiednich narzędzi. Najważniejszym jednak podmiotem jest tu sam człowiek kontraktujący. W tym oto kontekście autor artykułu stawia tezę, w której twierdzi, iż praktyka zarządzania firmą w rozumieniu neoinstytucjonalnym powinna być zorientowana na szerokoaspektowy determinizm koherentnej sfery przyczynowej.
Metodologia. Dla udowodnienia tezy autor w pierwszej kolejności przedstawia zagadnienia dotyczące firmy w ujęciu neoinstytucjonalnym, co stanowi swoiste tło dla koncepcji koherentnej sfery przyczynowej. W drugiej części artykułu mowa jest o koherentnej sferze przyczynowej, która została utożsamiona z dynamicznym otoczeniem firmy. Na koniec autor definiuje funkcje zarządzania firmą w kontekście determinującej koherentnej sfery przyczynowej, które mają szansę stać się nowym kierunkiem w zarządzaniu współczesną firmą.
Kluczowe wnioski. Do głównych wniosków należy zaliczyć trzy elementy. Pierwszy dotyczy koncepcji firmy w ujęciu neoinstytucjonalnym. Drugi wniosek mówi o istnieniu koherentnej sfery przyczynowej, która jest odzwierciedleniem holistycznego otoczenia przedsiębiorstw, w ujęciu neoinstytucjonalnym. Najważniejszy wniosek sprowadza się do twierdzenia, że praktyka zarządzania firmą w rozumieniu neoinstytucjonalnym powinna być zorientowana na szeroko-aspektowy determinizm koherentnej sfery przyczynowej. (abstrakt oryginalny)
Rocznik
Tom
Numer
Strony
81--104
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- University of Social Sciences, Warsaw; Research and Financial Innovation Department, National Bank of Poland
Bibliografia
- Balon, U. & Dziadkowiec, J. (2010). Klient wewnętrzny i zewnętrzny w systemie zarządzania jakością. Zeszyty Naukowe UEK, 815, 17-40.
- Borowski, J. (2013). Theory of firm in view of economic and management theories. Optimum. Studia Ekonomiczne, 3(63), 78-97.
- Buchanan, J. M. (1975). A contractarian paradigm for applying economic theory. American Economic Review, 65.
- Cieciuch, J. (2006). Nadzieja jako moderator związku poczucia koherencji z preferencjami wartości. Sociologie, 4(47), 929-968.
- Coase, R. (1937). The Nature of the Firm. Economica, 4(16), 386-405.
- Cyert, R. M. & March, J. G. (1963). A behavioral theory of the firm. Englewood Cliffs, NJ, 2(4), 169-187.
- Derkacz, A. J. (2018). W poszukiwaniu efektywności inwestycji publicznych. Koncepcja optymalizacji inwestycji publicznych a wybrane teorie nowej ekonomii instytucjonalnej. Szczecin: MyBook.
- Freeman, R. E., Wicks, A. C. & Parmar, B. (2004). Stakeholder theory and "the corporate objective revisited". Organization Science, 15(3), 364-369.
- Furubotn, E. G. & Pejovitch, S. (1974). Introduction. The new property rights literature. In: E. G. Furubotn & S. Pejovitch (eds.). The Economics of Property Rights. Cambridge: Ballinger Publishing Company.
- Gierowski, J. K. & Rajtar, T. (2003). Chosen factors influencing the locus of control in perpetrators of criminal acts. Problems of Forensic Sciences, LIII, 129-138.
- Gorynia, M. (1999). Przedsiębiorstwo w różnych ujęciach teoretycznych. Ekonomista, 4, 531-546.
- Jensen, M. & Meckling, W. (1976). Theory of the firm: Managerial behavior, agency costs, and ownership structure. Journal of Financial Economics, 3, 305-360.
- Kirdina, S. & Sandstrom, G. (2010). Institutional matrices theory as a framework for both western and non-western people to understand the global village. Non-Western Challenges to Western Social Theory. Presented at the World Congress of Sociology International Sociological Association, Gothenburg (Sweden).
- Knapp, M. L. & Daly, J. A. (2002). Handbook of Interpersonal Communication. SAGE.
- Kromer, B. & Jackiewicz, M. (2015). Role pracowników w tworzeniu efektywnego zespołu. Zeszyty Naukowe Wydziału Nauk Ekonomicznych, 19, 89-102.
- Martin, A. J. & Dowson, M. (2009). Interpersonal relationships, motivation, engagement, and achievement: Yields for theory, current issues, and educational practice. Review of Educational Research, 79(1), 327-365.
- Ménard, C. & Shirley, M. M. (2005). Handbook of New Institutional Economics. Vol. 9. Dordrecht: Springer.
- North, D. C. (1990). Institutions, Institutional Change and Economic Performance. Cambridge: Cambridge University Press.
- Ostrom, E. & Hess, C. (2010). Private and common property rights. Property Law and Economics, 5, 53.
- Ouchi, W. (1980). Markets, bureaucracies, and clans. Administrative Science Quarterly, 25, 129-141.
- Torrente, P., Salanova, M., Llorens, S. & Schaufeli, W. B. (2012). Teams make it work: How team work engagement mediates between social resources and performance in teams. Psicothema, 24(1), 106-112.
- Trzópek, J. (2013). Na tropach podmiotu. Między filozoficznym a empirycznym ujęciem podmiotu. Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
- Veblen, T. (1971). Teoria klasy próżniaczej. Trans. J. Frentzel-Zagórska. Warszawa: PWN.
- Williamson, O. E. (1981). The modern corporation: Origins, evolution, attributes. Journal of Economic Literature, 19(4).
- Williamson, O. E. (1998). Ekonomiczne instytucje kapitalizmu: firmy, rynki, relacje kontraktowe. Trans. J. Kropiwnicki. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
- Williamson, O. E. (2000). The new institutional economics: Taking stock, looking ahead. Journal of Economic Literature, 38, 595-613.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171589399
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.