Budżet zadaniowy jako instrument poprawiający efektywność wydatkowania środków w sektorze publicznym (na przykładzie miasta Szczecina)

• Autorzy: Marek Tomaszewski

Warianty tytułu

Activity-Based Budgeting as an Instrument for Improving Effectiveness of Expediture in the Public Sector ( based on the Example of the City of Szczecin)

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Niniejszy artykuł prezentuje doświadczenia miasta Szczecina we wdrażaniu innowacyjnego narzędzia zarządzania finansami, jakim jest budżet zadaniowy. W artykule przedstawiona została procedura tworzenia budżetu w formie zadaniowej, korzyści wynikające z jego wdrożenia, a także bariery związane z jego wdrażaniem. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper describes the experiences of the city of Szczecin in implementing the activity-based budgeting - an innovative financial management tool. The article presents the procedures for creating an activity-based budget, the benefits gained from implementing such a budget, as well as the barriers resulting from it. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Jednostki samorządu terytorialnego (JST); Finanse publiczne; Budżet zadaniowy; Ocena efektywności

EN

Local government units; Public finance; Task budget; Effectiveness evaluation

• Czasopismo: Przedsiębiorczość i Zarządzanie
• Rocznik: 2010
• Tom: 11
• Numer: z. 10 Efektywność - wymiary, uwarunkowania, wyzwania
• Strony: 395--403

Twórcy

autor

Marek Tomaszewski

• Zachodniopomorski Uniwersytet Technologiczny w Szczecinie

Bibliografia

• Budżet jako narzędzie zarządzania w administracji samorządowej, czyli jak osiągnąć cele przy ekonomicznym wykorzystaniu zasobów, praca zb. pod red. K. Pakońskiego, MUNICIPIUM, Warszawa 2000.
• Budżet zadaniowy w Polsce. Reorientacja z wydatkowania na zarządzanie pieniędzmi publicznymi, praca zb. pod red. T. Lubińskiej, Difin, Warszawa 2007.
• Dylewski M., Planowanie budżetowe w podsektorze samorządowym. Uwarunkowania, procedury, modele, Difin, Warszawa 2007,s. 107.
• Ustawa z 30 czerwca 2005 roku o finansach publicznych, DzU z 2005 r. nr 249, poz. 2104.