The Importance of International Cooperation for the Development of Local Administration Staff at the District Level

• Autorzy: Aleksander Sapiński , Jacek Binda
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Improving the lives of citizens requires modern management architects to implement modern solutions in various areas of social life. Undoubtedly, local government administration, as the closest public authority to man, must be efficiently managed in order to effectively manage others. The influence of international cooperation on the development of states and organizations is as old an issue as international cooperation itself. However, the subject matter discussed in this article is current and important for the area of management sciences, because it treats this as a contemporary development of human resources management in local government administration within similar but different legal and organizational systems functioning in the European Union. Therefore, this article presents the main research problem, which will concern the elements of international cooperation, which are covered by local government administration bodies in the district of Żywiec, affect the management of human resources and their development and what changes are introduced in ZZL of local government administration. The subject matter required conducting research on the basis of the phenomenological trend in order to better understand the processes taking place with the participation of the human factor.(original abstract)

Słowa kluczowe

EN

International cooperation; Local development; Human capital

PL

Współpraca międzynarodowa; Rozwój lokalny; Kapitał ludzki

• Czasopismo: Scientific Journal of Bielsko-Biala School of Finance and Law
• Rocznik: 2019
• Numer: nr 4
• Strony: 45--52

Twórcy

autor

Aleksander Sapiński

• Bielsko-Biała School of Finance and Law

autor

Jacek Binda

• Bielsko-Biała School of Finance and Law

Bibliografia

• 1. Apanowicz, J. (1997) Zarys metodologii prac dyplomowych i magisterskich z organizacji i zarządzania, Gdynia: Wydawnictwo Diecezji Pelplińskiej "Bernardinum",
• 2. Barcz, J., Górka, M., Wyrozumska, A.( 2012) Instytucje i prawo Unii Europejskiej, Warszawa:LexisNexis,
• 3. Frankfort-Nachmias, Ch., Nachmias, D. (2001) Metody badawcze w naukach społecznych, Poznań: Wydawnictwo Zysk i S-ka,.
• 4. Hazlik, E., Kuźniar, R.(2005) Stosunki międzynarodowe Geneza, Struktura, Dynamik, Warszawa:. Wydawnictwo Uniwersytetu Warszawskiego,
• 5. Jamróz A.:(2011) Wprowadzenie do prawoznawstwa, Warszawa: LexisNexis,
• 6. Kaczorowska, A.(2013) E-usługi administracji publicznej w warunkach zarządzania projektami, Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego,
• 7. Kieżun, W. (1998) Sprawne zarządzanie organizacją. Zarys teorii i praktyki, Warszawa: Wydawnictwo SGH
• 8. Kulesza, M., Sześciło, D. (2013) Polityka administracyjna i zarządzanie publiczne, Warszawa : Lex Wolters Kluwer,
• 9. Obłój, K., Wąsowska, A. (2014) Zarządzanie międzynarodowe Teoria i praktyka, Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne,
• 10. Mikuła, D (2013) Historia prawa w Polsce, Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN,
• 11. Sczaniecki, M. Sójka-Zielińska, K (2009) Powszechna historia państwa i prawa, Warszawa: LexisNexis,
• 12. Zięba-Załucka, H. (2008) ' Współpraca międzynarodowa samorządów', Samorząd Terytorialny, (1-2), pp. 63-71.

Identyfikatory

DOI

10.5604/01.3001.0013.6839