Concept of Expert Evaluation of Holistic Competence of Senior Managers

• Autorzy: Ján Porvazník

Warianty tytułu

Koncepcja eksperckiej oceny holistycznej kompetentności top menedżerów

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The aim of this scientific paper is to outline the key terms of holistic competence of senior managers operating in individual types of work environment. The paper also proposes and presents a concept of a nontraditional approach to valuating holistic competence of managers. The concept is based on a scientific analysis of the deficiencies of the current model of selection and appointment of senior managers, which is shaped mainly by the outcome of elections and by auditions. The new concept capitalizes on the findings of two 2011 and 2013 VEGA (Scientific Grant Agency) projects, specifically Project Reg. No. 1/0794/11 Holistic Management Competence, Need, Approaches and Methods of Valuation (Celostná manažérska kompetentnosť, potreba, prístupy a metódy jej ohodnocovania), and Project Reg. No. 1/0539/14 Requirements for Work and Manager Competence of Public Administration Staff (Požiadavky na pracovnú a manažérsku spôsobilosť /kompetentnosť/ pracovníkov verejnej správy). (original abstract)

Celem artykułu jest określenie podstawowych pojęć holistycznej kompetencyjności top menedżerów działających w poszczególnych rodzajach środowiska pracowniczego. Równocześnie autor proponuje i prezentuje koncepcję nietradycyjnego podejścia do oceny tych holistycznych kompetencji. Punktem wyjścia proponowanej koncepcji jest analiza niedostatków aktualnego stanu systemu doboru i przydziału stanowisk dla top menedżerów. W dokonanej analizie autor wykorzystał rezultaty dwóch zadań badawczych realizowanych w roku 2011 i 2013 w ramach słowackiego programu rządowego VEGA. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Managerial competencies; Model of managerial competence; Assessment methodology; Manager competencies development; Professional development of a manager

PL

Kompetencje kierownicze; Model kompetencji menedżerskich; Metodologia oceny; Rozwój kompetencji menedżerskich; Rozwój zawodowy menedżera

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas. Zarządzanie
• Rocznik: 2019
• Numer: nr 4
• Strony: 9--22

Twórcy

autor

Ján Porvazník

• Humanitas University in Sosnowiec

Bibliografia

• Bertalanffy L., General System Teory, Fundations Development, Applycations, George Braziller, New York 1969.
• Christopher F.W., Holistic Management. Managing what matters for company success, New Jersey, John Wiley & Sons, 2007.
• Kiyosaki T.R., Sprisahanie bohatých, Motyľ, 2010.
• Porvaznik J. et al., Celostná manažerská kompetentnosť a jej ohodnocovanie, EKONOM, 2013.
• Porvazník J. et al., Holistic management , Pillars of Competence in Management, 3. English edition, 2008, IRIS.
• Porvazník J., Celostní management, Piliře kompetence v řizení, 2nd Edition in Czech language, year 2003, SPRINT, vfra.
• Porvazník J., Celostný manažment v prostredí globalizácie, 6th Edition, Year 2014, IRIS.
• Porvazník J., Celostný manaźment, Piliere kompetentnosti v riadení, 1st Edition in Slovak language, year 1999, SPRINT, vfra.
• Porvazník J., Celostný manažment. 5th Edition, SPRINT, Year 2011.
• Porvazník J., Globalizácia a možnosti celostného zvládania v budúcnosti. Zborník plenárných prednášok, Vysoka škola Visegrad, Trnava 2011.
• Porvazník J., Ladová J., Celostní management, 4th Edition, Year 2010, in Czech language IRIS.
• Savory A., Butterfield J., Holistic Management, Island Press, 1999.
• Singh B.D., Perfomance Management System: A Hollistic Approach, Excel Book, 2010.

Identyfikatory

DOI

10.5604/01.3001.0014.0280