Technologie informacyjno-komunikacyjne w marketingu sportu

• Autorzy: Andrzej Sznajder

Warianty tytułu

ICT Information and Communication Technologies in Sport Marketing

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Cyfrowa transformacja jest jednym z najważniejszych megatrendów współczesności. Technologie informacyjno-komunikacyjne w coraz większym stopniu stosują także organizacje sportowe. Autor wskazuje, że organizacje te mają obecnie charakter jednostek biznesowych i dzięki technologiom informacyjno-komunikacyjnym bardziej skutecznie komunikują się ze swoimi interesariuszami - szczególnie ze sportowcami, kibicami, mediami i sponsorami. Stosują one zarówno narzędzia Web 1.0, czyli pocztę elektroniczną, serwisy internetowe, witryny WWW, platformy internetowe, blogi i vlogi, jak i narzędzia Web 2.0. Narzędzia Web 2.0 to przede wszystkim media społecznościowe. Kluby i inne organizacje sportowe stosują też takie technologie, jak rozszerzona rzeczywistość, wirtualna rzeczywistość, komunikatory, chatboty, wirtualna reklama oraz technologia blockchain. Dzięki stosowaniu tych narzędzi rozwija się marketing doświadczeń na rynku sportu. (abstrakt oryginalny)

EN

Digitalization is one of the most important contemporary megatrends. Information and communications technology is increasingly used by sport organizations. They are business in nature and thank to that they communicate with their stakeholders, especially with athletes, fans, media and sponsors. They use both Web 1.0 and Web 2.0 tools. Web 1.0 that's first of all: e-mail, websites, internet platforms, blogs and vlogs. Web 2.0 tools are primarily social media. Clubs and other sport organizations use also such technologies as Augmented Reality, Virtual Reality, communicators, chatbots, virtual advertising and blockchain. Sports facilities transform into smart stadiums, where fans have more experience during sport events. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Sport; Marketing sportowy; Media społecznościowe; Technologie informacyjne i telekomunikacyjne; Rozszerzona rzeczywistość

EN

Sport; Sports marketing; Social media; Information and Communication Technology (ICT); Augmented reality

• Czasopismo: Marketing i Rynek
• Rocznik: 2020
• Numer: nr 3
• Strony: 3--11

Twórcy

autor

Andrzej Sznajder

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Castells, M. (2010). Społeczeństwo sieci. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
• Cieśliński, W. (2019). Digitalizacja przestrzeni organizacyjnej sportu. W: P. Godlewski i P. Matecki (red.), Marketing sportowy. Nowoczesne aspekty zarządzania sportem. SportBiz.
• Deloitte. (2018). Cyfryzacja otwiera nowe możliwości dla branży sportowej. https://ceo.com.pl/deloitte-cyfryzacja-otwiera-nowe-mozliwosci-rozwoju-branzy-sportowej-99555 (14.01.2020).
• Gajek, K. (2016). Media społecznościowe jako ważny element komunikacji zewnętrznej organizacji sportowych. Quality in Sport, 1(5), 39-51. https://doi.org/10.12775/QS.2016.004
• Golczyk, P. OTT kontra IPTV w kontekście marketingu. http://golczyk.com/jak-ott-wplynie-na-marketing/ (10.12.2019).
• Guttentag, A. (2010). Virtual reality: Applications and implications for tourism. https://www.researchgate.net/publication/223816155_Virtual_reality_Applications_and_implications_for_tourism (14.10.2019). https://doi.org/10.1016/j.tourman.2009.07.003
• Hanarz, J. (2007). Rynek: PR organizacji sportowej. Marketing w Praktyce, (8).
• KPMG. (2016). The business of sports. Playing to win as the game unfurls. KPMG. https://assets.kpmg/content/dam/kpmg/in/pdf/2016/10/The-business-sports.pdf (14.12.2019).
• Krotz, F. (2007). Die Mediatisierung kommunikativen Handels. Der Wandel von Alltag und sozialen Beziehungen, Kultur und Gesellschaft durch die Medien. Wiesbaden: Westdeutscher Verlag.
• Lebiedziński, R. (2018). 5 top trendów w sporcie w roku 2018. https://futblogger.com/piec-top-trendow-sporcie-2018-roku/ (12.10.2019).
• McCaskill, S. (2019). Sport is "of the brink" of a digital revolution in 2019. Forbes. https://www.forbes.com/sites/stevemccaskill/2019/01/21/sport-is-on-the-brink-of-a-digital-revolution-in-2019/

Identyfikatory

DOI

10.33226/1231-7853.2020.3.1