Visualizations of the Informal Organizational Structure Supporting the Assessment of its Potential

• Autorzy: Piotr Andrzejak

Warianty tytułu

Wizualizacje nieformalnej struktury organizacyjnej wspierające ocenę jej potencjału

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

In addition to the undeniable cognitive value, the organization's structure enables the company to achieve its goals. An informal organizational structure, often also called a network, allows insight into informal organizational practices and complements the formal structure. There is a relatively small number of studies in which the impact that different visualizations of the same network can have on inferences about certain aspects of the analyzed organization. The purpose of the article is to show that various ways of presenting an informal organizational structure allow to highlight certain features and properties of an organization desired in a given context, which leads to a more accurate assessment of its potential, e.g. in the area of cooperation between teams.(original abstract)

Struktura organizacji oprócz niezaprzeczalnej wartości poznawczej umożliwia realizację celów przedsiębiorstwa. Nieformalna struktura organizacyjna, nierzadko nazywana również sieciową, pozwala na wgląd w niesformalizowane praktyki organizacyjne i stanowi uzupełnienie struktury formalnej. Istnieje niewielka liczba opracowań, w których analizowany jest wpływ jaki różne wizualizacje tej samej sieci mogą mieć na wnioskowanie o różnych aspektach organizacji. Celem artykułu jest pokazanie, że różne sposoby prezentowania nieformalnej struktury organizacyjnej pozwalają uwypuklić pożądane w danym kontekście cechy i właściwości organizacji, co prowadzi do trafniejszej oceny jej potencjału, np. w obszarze współpracy pomiędzy zespołami.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Organisational structure; Social Network Analysis (SNA); Visualization of the organization

PL

Struktura organizacyjna; Analiza sieci społecznych; Wizualizacja organizacji

• Czasopismo: Zarządzanie. Teoria i Praktyka / Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie
• Rocznik: 2019
• Numer: nr 4 (30)
• Strony: 9--14

Twórcy

autor

Piotr Andrzejak

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Andrzejak, P. (2018), Wykorzystanie zmodyfikowanego algorytmu Fruchtermana-Reingolda w celu identyfikacji potencjalnych brokerów w sieci organizacyjnej, "Management Forum", 6:1-6.
• Bertini, E. (2005), Social network visualization: A brief survey, The Blog of Enrico Bertini, October.
• Bogdanienko, J., Piotrowski, W. (2013), Zarządzanie. Tradycja i nowoczesność, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• Burt, R. (2012), "Structural Holes [1992]". Contemporary Sociological Theory, 204.
• Carroll, W.K., i Ratner, R.S. (1996), Master frames and counter-hegemony: Political sensibilities in contemporary social movements", "Canadian Review of Sociology/Revue canadienne de sociologie" 33 (4): 407-435.
• Correa, C.D., i Kwan-Liu, Ma. (2011), Visualizing social networks", w: Social network data analytics, 307-326, Springer.
• Cross, R.L., Cross, R.L. i Parker, A. 2004, The hidden power of social networks: Understanding how work really gets done in organizations. Harvard Business Press.
• Czermiński, A., Grzybowski, M., i Ficoń, K. (1999), Podstawy organizacji i zarządzania, Wyższa Szkoła Administracji i Biznesu.
• Deal, T.E., i Kennedy, A.A. (1982), Corporate cultures. Addison Wesley Reading, MA.
• Eichner, A.S. (1978), The Visible Hand. The Managerial Revolution in American Business. By Alfred D. Chandler Jr., Cambridge, Mass., Harvard University Press, 1977. Pp. Xvi + 608. $18.50. "Business History Review" 52 (1): 98-101. https://doi. org/10.2307/3113231.
• Freeman, L.C. (2000), Visualizing social networks, "Journal of social structure" 1 (1): 4.
• Fruchterman, T.MJ, i Reingold E.M. (1991), Graph drawing by force-directed placement, "Software: Practice and experience" 21 (11): 1129-1164.
• Gibson, H., Faith, J., i Vickers, P. (2013), A survey of two-dimensional graph layout techniques for information visualisation, "Information visualization" 12 (3-4): 324-357.
• Hensel, P., i Glinka, B. (2006), Projektowanie Organizacji. Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania UW, Warszawa.
• Hill, Ch.WL, Jones, G.R., i Schilling, M.A. (2014), Strategic management: theory: an integrated approach. Cengage Learning.
• Karp, R.M. (1972), Reducibility among combinatorial problems, w: Complexity of computer computations, 85-103. Springer.
• Krupski, R. (1997), Podstawy organizacji i zarządzania, Wydawnictwo I-BiS.
• Lazarsfeld, P.F., i Merton R.K. (1954), Friendship as social process: a substantive and methodological analysis, Freedom and control in modern society, New York, Van Nostrand.
• Lee, M.D., Butavicius M.A., i Reilly R.E. (2003), Visualizations of binary data: A comparative evaluation, "International Journal of Human-Computer Studies" 59 (5): 569-602.
• Mayo, E. (1933), The human problems of an industrialized civilization, Manchester, NH: Ayer.
• Mazza, R. i Dimitrova V. (2007), CourseVis: A graphical student monitoring tool for supporting instructors in web-based distance courses, "International Journal of Human-Computer Studies" 65 (2): 125-139.
• McGrath, C., Blythe, J., i Krackhardt, D. (1997), The effect of spatial arrangement on judgments and errors in interpreting graphs, "Social networks" 19 (3): 223-242.
• Mintzberg, H. (1993), Structure in fives: Designing effective organizations. Structure in fives: Designing effective organizations, Englewood Cliffs, NJ, US: Prentice-Hall, Inc.
• Moreno, J.L. (1934), Who shall survive?: A new approach to the problem of human interrelations.
• Vessey, I. (1991), Cognitive fit: A theory-based analysis of the graphs versus tables literature, "Decision Sciences" 22 (2): 219- 240.
• Welles, Brooke Foucault, i Weiai, Xu. (2018), Network visualization and problem-solving support: A cognitive fit study, "Social Networks" 54: 162-167.
• Zakrzewska-Bielawska, A. (2012), Organizowanie działalności przedsiębiorstwa. Podstawy zarządzania: Teoria i ćwiczenia. Wolters Kluwer, Warszawa.
• Zbieg, A., Żak, B., i Zaręba, P. (2014), Analiza sieci w badaniach struktury organizacji, "Nauki o Zarządzaniu" 2: 95-117.
• Zhu, B., i Watts, S.A. (2010), Visualization of network concepts: The impact of working memory capacity differences, "Information Systems Research" 21 (2): 327-344.