Benchmarking samorządowy na przykładzie Gminy Miejskiej Stalowa Wola

• Autorzy: Marek Smoleń

Warianty tytułu

Self-government Benchmarking Using the Example of the Stalowa Wola Urban Municipality

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Władze samorządowe działają w warunkach coraz większej niepewności, dlatego istnieje potrzeba systematycznego analizowania i porównywania parametrów wynikowych odzwierciedlających efektywność gospodarowania w celu poszukiwania najlepszych w danych warunkach rozwiązań. Artykuł przedstawia istotę benchmarkingu jako nowoczesnej koncepcji zarządzania jednostkami samorządowymi, umożliwiając zrozumienie istoty procesów rozwoju terytorialnego. Zaprezentowanie wybranych parametrów ukazujących potencjał i aktywność ekonomiczną Stalowej Woli na tle innych gmin Podkarpacia pozwala na zaprojektowanie zmian, niezbędnych do skutecznego i efektywnego procesu zarządzania tą jednostką. (abstrakt oryginalny)

EN

Self-government authorities operate in conditions of increasingly greater uncertainty. Therefore, there is a need to systematically analyse and compare the parameters of the results reflecting the effectiveness of management in order to look for the best solutions under the given conditions. The article presents the essence of benchmarking as a modern concept for managing self-government units, enabling the understanding of the essence of the processes of territorial development. The presentation of selected parameters demonstrating the potential and economic activity of Stalowa Wola compared with other municipalities of the Podkarpacie Region enables the design of the changes required for the effective and efficient management of this unit. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Samorząd terytorialny; Benchmarking

EN

Local government; Benchmarking

• Czasopismo: Samorząd Terytorialny
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 12
• Strony: 58--66

Twórcy

autor

Marek Smoleń

• Uniwersytet Rzeszowski

Bibliografia

• A. Andres, Bürgernähe und Öffentlichkeitsarbeit, "Der Städtetag" 1988/4, s. 25.
• A. Miszczuk, M. Miszczuk, K. Zuk, Gospodarka samo-rządu terytorialnego, Warszawa 2007, s. 33.
• A. Szromnik, Marketing terytorialny. Miasto i region na rynku, Warszawa 2007, s. 74.
• A. Urban, L. Urban, Funkcjonowanie Mieleckiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej w aktualnych warunkach rynkowych, w: R. Fedan, M. Smoleń (red.), Przedsiębiorstwo i region, Rzeszów 2008, s. 112-114.
• A. Zalewski, Nowe zarządzanie publiczne w polskim samorządzie terytorialnym, Warszawa 2005, s. 11.
• B. Andersen, Benchmarking, w: A. Rolstadas (red.), Performance Management, Londyn 1995, s. 212.
• B. Gajdzik, Rynkowy kontekst zarządzania gminą, Katowice 2008, s. 96.
• G. Latawiec, Marketing terytorialny w procesie rozwoju jednostki samorządowej na przykładzie gminy miejskiej Stalowa Wola, praca magisterska, Rzeszów 2009.
• M. Marak, Marketingowa strategia rozwoju gminy: koncepcja metodyczna. Zachowania podmiotów sfery konsumpcji, Katowice 1993.
• R. Junghardt, ABC promocji gmin, miast i regionów, Gliwice 1996.
• T. Markowski, Zarządzanie rozwojem miast, Warszawa 1999, s. 218.