Recruitment and Motivation of Generation Z in the Face of the Employee's Market

• Autorzy: Joanna Ratajczak
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Contemporary demographic changes in the labour market pose many challenges. One of them is the need to reconcile the needs of employees from different generations. The youngest generation on the labour market - Generation Z - has very specific expectations, which are discussed in the paper. At the same time, the article describes the labour market in a poviat town on the example of Leszno. As it turned out, contrary to popular opinion, despite the low level of unemployment and the difficulty in finding employees in many industries, there is no employee market in Leszno. Employers do not respond to the expectations of job candidates, especially the youngest ones, which in turn leads to their travelling to other, larger cities. In this way Leszno is depopulating. A similar situation occurs in other small poviat towns. The article proposes one solution to this problem, which is one of the research purposes. The second purpose is recognision of Generation Z's expectations towards their future employers. The outcomes are described in the article. (original abstract)

Słowa kluczowe

EN

Generation Z; Labour market; Regional labour market; Employee recruitment; Work motivation

PL

Pokolenie Z; Rynek pracy; Regionalny rynek pracy; Rekrutacja pracowników; Motywacja do pracy

• Czasopismo: Research Papers in Economics and Finance
• Rocznik: 2020
• Tom: 4
• Numer: nr 1
• Strony: 37--50

Twórcy

autor

Joanna Ratajczak

• Poznań University of Economics and Business, Poland

Bibliografia

• Adamek J. (2017). Ukraińcy w Lesznie, http://elka.pl/content/view/84859/150/ (4.09.2019).
• Ariker Ç., Toksoy A. 2017, Generations Z and CSR. Antecedents of purchasing intention of university students. Kafkas University Economics and Administrative Sciences Faculty KAUJEASF, 8(16), 483-502.
• Bencsik A., Horváth-Csikós G., Juhász T. (2016). Y and Z generations at workplaces. Journal of Competitiveness, 8(3), 90-106.
• Berkup B.B. (2014). Working with generation X and Y in generation Z period. Management of different generations in business life. Mediterranean journal of social science, 5(19), 218-229.
• Broughan Ch. (2013). An evidence based approach to creating an age?friendly culture. Strategic HR Review, 12(3), 138-144.
• Cerny D. (2015). Who gives whom? - generations in the workplace and perceptions of transfer processses in business enterprises. International journal of infonomics, 1(1), 6-10.
• Doherty R. (2010). Getting social with recruitment. Strategic HR Review, 9(6), 11-15.
• Dolińska-Weryńska D. (2016). Motywacje i potrzeby pracowników pokolenia Y w gospodarce opartej na wiedzy. Zeszyty naukowe Politechniki Śląskiej, 92, 2016, 31-47.
• Dziopak-Strach A. (2016). Pokolenie Y wyswaniem dla działów HR. Zeszyty naukowe WSH, 2, 45-56.
• Gajda J. (2017). Oczekiwania przedstawicieli pokolenia Z wobec pracy zawodowej i pracodawcy, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 491, 158-171.
• Galaj W. (2014). Pokolenie Z na rynku pracy In: A. Rogozińska-Pawelczyk (eds.) Pokolenia na rynku pracy. Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, 86-111.
• Girard A., Fallery B., Rodhain F. (2014), Integration of Social Media in Recruitment: A Delphi Study In: Social Media in Human Resources Management, 97-120.
• Grenčikova A., Guščinskiene J., Španková J. (2017). The role of leadership in motivating employees in a trading company. Journal of security and sustainability issues, 7(2), 250-251.
• Konferencja Pracodawców Regionu Leszczyńskiego, https://leszno.pl/Konferencja_ Pracodawcow_Regionu_ Leszczynskiego.html (4.09.2019).
• Kubátová J. (2016). Work-related attitudes off Czech generation Z. Interational comparison. Central European business review, 5(04), 61-70.
• Ladkin A., Buhalis D. (2016). Online and social media recruitment: Hospitality employer and prospective employee considerations. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 28(2), 327-345.
• Leszno in figures 2018, https://www.leszno.pl/DATA/Leszno_w_liczbach_PL.pdf (28.09.2019).
• Lyons B. J., Wessel J. L., Tai J. Ch., Ryan A.M. (2014). Strategies of job seekers related to age-related stereotypes. Journal of Managerial Psychology, 29(8), 1009-1027.
• Mahon J.F., Millar C., (2014). ManAGEment: the challenges of global age diversity for corporations and governments. Journal of Organisational Change Management, 27(4), 553-568.
• Parry E., Urwin P. (2011). Generational differences in work values. A review of theory and evidence. International journal of management reviews, 13, 79-96.
• Peter Holland P., Debora Jeske D. (2017). Changing Role of Social Media at Work: Implications for Recruitment and Selection In: Electronic HRM in the Smart Era, 287-309.
• Pritchard K, Whiting R. (2014). Baby boomers and the lost generation. On the discursive construction of generations at work. Organziational studies, 35(11), 1605-1626.
• Profession barometer. Forecast for the Leszno and poviat for 2019, https://barometrzawodow.pl/wielkopolskie/ prognozy-dla-powiatow (28.09.2019).
• Recruitment goes virtual: Use web?based technology intelligently for best results in recruitment (2013). Human Resource Management International Digest, 21(3), 19-21.
• Schawbel, D. (2014). Generation Z. Understanding the Next Generation of Workers, http://millennialbranding. com/2014/geny-genz-global-workplace-expectations-study (28.09.2019).
• Stewart J., Knowles V. (2000). Graduate recruitment and selection practices in small businesses. Career Development International, 5(1), 21-38.
• Sulich A. (2015). Oczekiwania płacowe studentów i absolwentów Politechniki Wrocławskiej wobec pierwszego pracodawcy. E-mentor, 2, 24-27.
• Tulgan B. (2009). Not Everyone Gets A Trophy: How to Manage Generation Y, San Francisco: Jossey-Bass.
• Warwas I., Wiktorowicz J. (2016). Nabór pracowników otwarty na różnorodność - rekrutacja, selekcja, adaptacja In: J. Wiktorowicz, I. Warwas, M. Kuba, E. Staszewska, P. Woszczyk, A. Stankiewicz, J. Kliombka-Jarzyna, Pokolenia - co się zmienia? Warszawa: Wolters Kluwer, 75-95.
• Włodarczyk K., Sikorska J. (2017). Aspiracje zawodowe młodych osób na polskim rynku pracy. Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 310, 201-214.
• Work offers, Poviat Labour Office in Leszno, http://leszno.praca.gov.pl/stopa-bezrobocia (28.09.2019).
• Wziątek-Staśko A. (2015). Wiek kluczowym wyróżnikiem różnorodności próbników - implikacje dla motywowania. Społeczeństwo i edukacja, 16(1), 47-60.
• Zając M. (2014). Znaczenie różnorodności wiekowej pracowników w kontekście wybranych obszarów zarządzania wiedza w organisacji. Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej, 15, 25-36.
• Żarczyńska-Dobiesz A. Chomątowska B. (2016). Zarządzanie wielopokoleniowymi zespołami - wybrane problemy i wyswania. Innowacje w zarządzaniu i inżynierii produkcji, 1, 379-386.

Identyfikatory

DOI

https://doi.org/10.18559/ref.2020.1.4