Algorytmy - nowy wymiar nadzoru i kontroli nad świadczącym pracę

• Autorzy: Michał Bąba

Warianty tytułu

Algorithms - a New Dimension of Supervision and Control over Employees

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autor wskazuje, że algorytmy stają się kluczową technologią władzy nad świadczącym pracę. Pozwalają na sformatowanie zarówno samych pracowników, jak i wzajemnych oddziaływań między nimi zasadniczo w jednym celu - optymalizacji procesów pracy służących zwiększeniu wydajności. Z tej perspektywy pracownik jest cyfrowym modelem zbudowanym z danych i informacji. Oznacza to, że wszelkie jego ekspresje ujawniane w środowisku pracy będą mogły być mierzalne, i to na rożne sposoby. Algorytmy rzucają również nowe światło na zagadnienie podporządkowania w zatrudnieniu. A wszystko dzięki "wtapianiu się" ich w środowisko danych biometrycznych osób świadczących pracę. W pewien sposób przejmują one własności podporządkowania w zatrudnieniu przez łączenie ich z funkcjami nadzorczymi i kontrolnymi zakodowanymi w technologii algorytmicznej. Oznacza to, że zaprogramowane w ten sposób funkcje mogą być wykorzystywane w identyczny sposób w dowolnym modelu zatrudnienia, a więc w całkowitym oderwaniu od charakteru stosunku prawnego, na podstawie którego jest świadczona praca. Autor podejmuje próbę odpowiedzi na pytanie, czy algorytmy możemy postrzegać jako narzędzia, za pomocą których jest kreowane podporządkowanie w oderwaniu od podstawy prawnej świadczonej pracy i jakie konsekwencje rodzi to dla zatrudnionych. (abstrakt oryginalny)

EN

Algorithms are becoming the key technology of power over employees. They allow for the formatting of both the employees themselves and the interactions between them, basically for the single purpose - optimisation of work processes to increase productivity. From this perspective, the employees are digital models constructed from data and information. It means that all of their expressions revealed in the work environment will be measurable in various ways. Algorithms also sched new light on the issue of subordination in employment. And all thanks to their "blending" into the biometric data environment of the employees. They somehow acquire attributes of subordination in employment by combining them with supervisory and control functions encoded in algorithmic technology. The foregoing means that the functions programmed in this way can be used identically in any model of employment, and thus in complete isolation from the character of the legal relationship on the basis of which the work is provided. Therefore, a key question arises, which the author tries to answer, whether the algorithms can be perceived as tools by which subordination is created in isolation from the legal basis of the provided work and what consequences it has for the employees. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Optymalizacja zatrudnienia; Algorytmy; Informacja; Metody biometryczne

EN

Workforce optimization; Algorithms; Information; Biometry methods

• Czasopismo: Praca i Zabezpieczenie Społeczne
• Rocznik: 2020
• Numer: nr 3
• Strony: 11--21

Twórcy

autor

Michał Bąba

• Uniwersytet Opolski

Bibliografia

• Bąba, M. (2018). Refleksje wokół prywatności i autonomii informacyjnej jednostki w świecie internetu (wszech)rzeczy. Współczesne Problemy Zarządzania. Zeszyty Naukowe Wydziału Informatycznych Technik Zarządzania Wyższej Szkoły Informatyki Stosowanej i Zarządzania pod auspicjami PAN, (2), 33-51.
• Bielak, T. i Ptaszek, G. (2019). Algorytmiczne doświadczenie kultury. Kultura Współczesna, (1), 10.
• Ford, M. (2017). Świt robotów. Warszawa: CDP.
• Gillespie, T. (2014). Algorithm (digitalkeyword). http://culturedigitally.org/2014/06/algorithm-draft-- digitalkeyword/
• Gillespie, T. (2012). The relevance of algorithms. W: T. Gillespie, P. Boczkowski i K. Foot (red.), Media Technologies: Essays on Communication, Materiality and Society, 167-194. Cambridge: MIT Press.
• Gospodarek, G. (2019). Status ,,niezależnego" usługodawcy a trójpodmiotowy model świadczenia usług w gig economy - cz. 1. Praca i Zabezpieczenie Społeczne, (2), 9-17. https://doi.org/10.33226/0032-6186.2019.2.3
• Kreft, J. (2019). Władza algorytmów. U źródeł potęgi Googla i Facebooka. Kraków: Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego.
• O'Neil, C. (2017). Broń matematycznej zagłady. Warszawa: PWN.
• Owsiński, W. J. (2018). Dane, informacja, wiedza - niektóre pojęcia i ich zastosowania. Współczesne Problemy Zarządzania. Zeszyty Naukowe Wydziału Informatycznych Technik Zarządzania Wyższej Szkoły Informatyki Stosowanej i Zarządzania pod auspicjami PAN, (2), 53-63.
• Piwowar, K. (2019). Co widzą algorytmy? Konsekwencje algorytmicznej (nie)widoczności i (nie)widzialności danych. Kultura Współczesna, (1), 35.
• Stefanowicz, B. (2018). Informacja - tajemniczy składnik rzeczywistości. Współczesne Problemy Zarządzania, Zeszyty Naukowe Wydziału Informatycznych Technik Zarządzania Wyższej Szkoły Informatyki Stosowanej i Zarządzania pod auspicjami PAN, (2), 9-21.
• Tegmark, M. (2019). Życie 3.0. Człowiek w erze sztucznej inteligencji. Warszawa: Prószyński i S-ka.

Identyfikatory

DOI

10.33226/0032-6186.2020.3.2