Ocena skuteczności działań i organizacji procesów inkubacji startupów na przykładzie Platformy Startowej "Start in Podkarpackie"

• Autorzy: Marta Czyżewska

Warianty tytułu

Evaluation of the Effectiveness of Activities and Organisation of Startup Incubation Processes based on "Start in Podkarpackie" Platform

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Program Platform Startowych jest jednym z wiodących programów unijnego wspierania innowacyjnej przedsiębiorczości we wschodniej Polsce. Po realizacji fazy pilotażu wdrażana jest właściwa część Programu. W jego ramach startupy mogą uzyskać wsparcie inkubacyjne z jednej z sześciu Platform, a następnie dotację w wysokości 1 mln zł na realizację innowacyjnego biznesu. Celem artykułu jest ocena skuteczności działań i organizacji procesów inkubacji startupów przeprowadzona na podstawie jednej z Platform Startowych - "Start in Podkarpackie" jako modelowego rozwiązania w zakresie organizacji procesów wspierania startupów w fazie tzw. inkubacji. Zdefiniowano hipotezę badawczą, która brzmi następująco: procesy inkubacji startupów realizowane w modelu zaprojektowanym w Platformach Startowych są mało skutecznym sposobem wspierania rozwoju innowacyjnych przedsięwzięć. Weryfikacji hipotezy dokonano na podstawie analizy modelowego rozwiązania organizacji tych procesów zilustrowanych przykładem Platformy "Start in Podkarpackie". W analizie przypadku, stanowiącej swego rodzaju eksplorację ukierunkowaną na ocenę skuteczności funkcjonowania Platform Startowych wykorzystano metodę wywiadu z menedżerami inkubacji odpowiedzialnymi za organizację procesów inkubacji startupów uczestniczących w Programie. Wnioski i rekomendacje mogą zostać wykorzystane w doskonaleniu procesów wsparcia inkubacyjnego w Platformie "Start in Podkarpackie" oraz innych platform w usprawnianiu mechanizmów inkubacji startupów. (abstrakt oryginalny)

EN

The Starting Platform Program is one of the leading EU programs to support innovative entrepreneurship dedicated for Eastern Poland. After the pilot phase, the main phase of the Program is implemented. Startups can obtain incubation support from one of six Platforms, followed by a grant of 1 million PLN for the implementation of an innovative business venture. The purpose of the article is to evaluate the effectiveness of activities and the organisation of startup incubation processes carried out on the basis of one of the Starting Platforms - "Start in Podkarpackie" - a model solution in the organisation of startup support processes in the so -called incubation. A research hypothesis has been defined that startup incubation processes implemented in the model designed in Starting Platforms are not a very effective way of supporting the development of innovative ventures. The hypothesis was verified on the basis of a model analysis of the organisation of these processes illustrated by the example of the "Start in Podkarpackie" Platform. The case study (of an exploratory nature) focused on assessing the effectiveness of the functioning of Starting Platforms and used the method of interviewing incubation managers responsible for incubation processes of startups in the Program. Conclusions and recommendations can be used to improve the incubation support processes in the mechanisms of planned public startup incubation programs. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Przedsiębiorstwo typu start-up; Inkubatory przedsiębiorczości; Innowacyjność; Wspieranie przedsiębiorczości

EN

Startup; Enterprise incubators; Innovative character; Entrepreneurship support

• Czasopismo: Przedsiębiorczość - Edukacja
• Rocznik: 2020
• Tom: 16
• Numer: nr 1 Rola przedsiębiorczości w edukacji oraz w rozwoju organizacji i układów przestrzennych = The Role of Entrepreneurship in Education and in the Development of Organisations and Spatial Systems
• Strony: 311--325

Twórcy

autor

Marta Czyżewska

• Uniwersytet Pedagogiczny w Krakowie, Polska

Bibliografia

• Blank, S. (2013). Why the Lean Start-up Changes Everything. Harvard Business Review, 91(5), 63-72.
• Bursiak, L. (2013). Diagnoza i pozycjonowanie sytuacji finansowej firm startup oraz spółek z rynku NewConnect w roku 2011. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse. Rynki finansowe. Ubezpieczenia, 59, 49-58.
• Christensen, C.M., (1997). The Innovator's Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail. Boston: Harvard Business School Press.
• Cieślik, J. (2014). Przedsiębiorczość, polityka, rozwój. Warszawa: Wydawnictwo Akademickie Sedno.
• Damodaran, A. (2009). Valuing Young, Start-up and Growth Companies: Estimation Issues and Valuation Challenges. New York: Stern School of Business, New York University.
• Deloitte (2016). Diagnoza ekosystemu startupów w Polsce. Pozyskano z: https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/pl/Documents/Reports/pl_Deloitte_raport_startupy.pdf
• European Court of Justice (Third Chamber), Office des Produits Wallons ASBL v Belgium (Case C-184/00). [2003] BVC 650. (2019, 10 września). Pozyskano z: https://library.croneri.co.uk/cch_uk/bvc/2003-bvc-650
• Fairlie, R.W., Morelix, A., Reedy, E.J., Russell, J. (2015). The Kauffman Index 2015: Startup Activity, National Trends. (2019, 10 września). Pozyskano z: https://ssrn.com/abstract=2613479
• Gemzik-Salwach, A. (2014). Wykorzystanie metody Dave'a Berkusa do analizy potencjału rozwojowego firm startup w Polsce. Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica, 300(2), 111-122.
• Graham, P. (2012; 2019, 10 września). Startup = Growth. Pozyskano z: http://www.paulgraham.com/growth.html
• Judgment of the Court (Third Chamber) of 13 June 2002. - Keeping Newcastle Warm Limited v Commissioners of Customs and Excise. Reference for a preliminary ruling: VAT and Duties Tribunal, Manchester - United Kingdom. - Sixth VAT Directive - Article 11A(1)(a) - Taxable amount - Consideration for goods or services - Subsidy. - Case C-353/00, ECLI identifier: ECLI:EU:C:2002:369. Pozyskano z: https://eur-lex.europa.eu/legal-content/PL/TXT/?uri=CELEX:62000CJ0353
• Kiraga, A. (2019, 10 września). Akcelerator a inkubator - czym się różnią?. Pozyskano z https://startup-academy.pl/akcelerator-a-inkubator-czym-sie-roznia/
• Konopka, P., Roszkowska, E. (2015). Zastosowanie metody UTA do wspomagania podejmowania decyzji o finansowaniu startupów działalności gospodarczej. Optimum Studia Ekonomiczne, 3, 138-153.
• Krysztofiak-Szopa, J. (2019, 30 maja). Teraz wiedza. Pozyskano z: https://www.wnp.pl/artykuly/julia-krysztofiak-szopa-teraz-wiedza,346575.html
• Lista zawartych umów w ramach poddziałania 1.1.1 POPW Platformy startowe dla nowych pomysłów.(2019). Pozyskano z: https://poir.parp.gov.pl/storage/grants/documents/37/20190430Lista-zawartych-umw-w-ramach-111-POPW.pdf
• Łuczak, K. (2014). Rachunkowość innowacji na przykładzie przedsiębiorstw określanych mianem start-up. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Finanse, Rynki finansowe, Ubezpieczenia, 70, 79-87.
• Mohout, O., Kiemen, M. (2016). A Critical Perspective to Exponential Organizations and its Hyper Scalability. Pozyskano z: http://mixel.be/files/pdf/Critical-to-exponential_preprint.pdf
• PARP. (2019). http://www.parp.gov.pl
• Platformy Startowe. (2019). Pozyskano z: https://www.parp.gov.pl/component/grants/grants/platformy-startowe
• Platforma Startowa: Start in Podkarpackie. (2019, 30 maja). Pozyskano z: https://www.parp.gov.pl/component/grants/grants/platforma-startowa-start-in-podkarpackie
• Ries, E. (2010). Metoda Lean Startup. Gliwice: Wydawnictwo Helion.
• Rzeszowska Agencja Rozwoju Regionalnego. (2019). Materiały wewnętrzne oraz materiały ze strony WWW. http://www.rarr.rzeszow.pl.
• Skala, A. (2017). Spiralna definicja startupu. Przegląd Organizacji, 9, 33-39.
• Wasserman, N. (2012). The Founder's Dilemmas: Anticipating and Avoiding the Pitfalls that Can Sink a Startup. New Jersey: Princeton University Press.

Identyfikatory

DOI

10.24917/20833296.161.25