PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2019 | nr 2 (52) | 29--40
Tytuł artykułu

The Internet of Things Solutions in the Process of Eliminating Waste According to Lean Management Assumptions

Warianty tytułu
Rozwiązania Internet of Things w procesie eliminacji marnotrawstwa według założeń Lean Management
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The Internet of Things solutions in addition to their most popular consumer use in the form of smartphones, smart watches and many smart home solutions have the potential to be used in a production environment for more effective work. Due to the number of processes taking place in such enterprises and the multitude of tools used, the possibilities of implementing such solutions are unlimited. Taking the example of the types of waste that occur in enterprises as detailed in the process of the development of the Lean Management concept, the authors of the article point to the possible use of the Internet of Things tools while eliminating waste, which reduces costs and creates a competitive advantage of the company. The considerations presented in the article were presented on the basis of conducted literature research and using such research methods as case analysis, direct participation of the authors in the selected cases and co-participating in observations.(original abstract)
Rozwiązania Internet of Things, oprócz swojego najpopularniejszego, konsumenckiego wykorzystania w postaci np. smartfonów, inteligentnych zegarków oraz wielu rozwiązań z zakresu inteligentnego domu, mogą być wykorzystywane w środowisku produkcyjnym do efektywniejszego wykonywania pracy. Ze względu na liczbę zachodzących w takich przedsiębiorstwach procesów i stosowanych narzędzi możliwości tego typu rozwiązań są nieograniczone. Biorąc za przykład wyszczególnione w procesie rozwoju koncepcji Lean Management rodzaje marnotrawstwa w przedsiębiorstwach, autorzy artykułu wskazują na możliwe zastosowanie narzędzi Internetu Rzeczy do ich eliminacji, co wpływa na redukcję kosztów i tworzenie przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa. Zaprezentowane w artykule rozważania przedstawione zostały na podstawie przeprowadzonych badań litera- turowych oraz przy wykorzystaniu takich metod badawczych, jak analiza przypadków, bezpośredni udział autora w identyfikowanych przypadkach, a także obserwacji współuczestni- czących.(abstrakt oryginalny)
Rocznik
Numer
Strony
29--40
Opis fizyczny
Twórcy
  • Wrocław University of Economics, Poland
  • Wrocław University of Economics, Poland
Bibliografia
  • Ashton K., 2009, That - 'Internet of things' thing, RFID Journal.
  • Bednarz K., 2019, What is Lean Management?, Lean Center, http://www.leancenter.pl/bazawiedzy/ lean-management.
  • Evans D., 2011, The Internet of Things - How the Next Evolution of the Internet Is Changing Everything, CISCO Internet Business Solutions Group (IBSG) White Paper.
  • Kwiatkowska E.M., 2014, Development of the Internet of Things - opportunities and threats, online Antimonopoly Quarterly and Regulatory no. 8(3), Scientific Publisher of the Faculty of Management at the University of Warsaw.
  • Lean Enterprise Institute, 2019, Standardized work: The foundation for kaizen, https://www.lean.org/ Workshops/WorkshopDescription.cfm?WorkshopId=20.
  • Lean Masters, 2019, Stability, http://www.leanmasters.com/5-phase-lean-implementation-approach/ stability/.
  • Nahmens I., Mullens M.A., 2008, The impact of product choice on lean homebuilding, Construction Innovation, Emerald Publishing Limited, Bingley.
  • Ono T., 2011, Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production, Taylor & Francis Inc..
  • Overview of Lean Tools, Techniques & House of Lean, https://www.sixleansigma.com/index.php/wiki/ lean/overview-lean-tools-techniques-house-of-lean/, taken on: 20/20/2019.
  • Xendo
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171596589

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.