Holacracy as a New Approach to New Product Development in IT Industry - Case Study

• Autorzy: Filip Liebert
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Purpose: The main objective of this paper was to identify and determine the potential of holacracy from the point of view of new product development in the IT industry. Design/methodology/approach: The article contains a literature review on the subject of holacracy and a detailed case study analysis conducted in two IT companies which concerned the new product development process. Also, the article presents research results of a quantitative survey and results of interviews with employees that revealed key attributes of teams working in holacracy. Findings: Research results indicate that companies tend to adapt and adjust holacracy in a unique way to meet their development needs, but such approach requires a specific organizational culture and high-tech resources. Holacracy can enhance NPD process and induce self-development among holacratic development teams, which have a dozen of unique attributes in comparison to traditional teams. Agile development with holacracy is faster and more effective than standard agile development or waterfall approach. Research limitations/implications: The research results presented in the paper were based only on two IT companies which use new approaches to new product development. Therefore, more scientific research should be carried out in the future to discuss this topic further. Practical implications: The author of the article recommends that every company should evaluate its capabilities, organizational culture and technical resources before implementing holacracy. Originality/value: This paper presents and discusses a brand new approach to new product development used by modern IT companies. Holacracy is still considered as a new and innovative approach to managing organizations.(original abstract)

Słowa kluczowe

EN

Project management; Quality of IT products; New products; Programming process; Teal organisation; Holacracy

PL

Zarządzanie projektem; Jakość produktów informatycznych; Nowe produkty; Proces programowania; Turkusowe zarządzanie; Holakracja

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie / Politechnika Śląska
• Rocznik: 2020
• Numer: z. 145
• Strony: 279--296

Twórcy

autor

Filip Liebert

• Silesian University of Technology

Bibliografia

• 1. Cooper, G.R. (2016). Agile-Stage-Gate Hybrids. Research-Technology Management, 59, 1, 21-29. Cooper and Industrial Research Institute.
• 2. Coughlan, T., College, M. (2016). Structured for Success: How the Structure of Today's Professional Organizations Are Changing. Journal of Management and Innovation, 2(1), Spring.
• 3. Danielak, W. (2010). Elementy kapitału relacyjnego oddziałujące na konkurencyjność małych i średnich przedsiębiorstw. In: M. Matejun (ed.), Wyzwania i perspektywy zarządzania w małych i średnich przedsiębiorstwach. Warszawa: C.H. Beck.
• 4. Frederic, L. (2014). Reinventing Organizations. Nelson Parker.
• 5. Ellis, G.F.R. (2016). Agile Project Management: Scrum, eXtreme Programming, and Scrumban. Project Management in Product Development. Wyd. Butterworth-Heinemann.
• 6. Gopalakrishnan, S., and Damanpour, F. (1997). A review of innovation research in economics, sociology and technology management. Omega: The International Journal of Management Science, 25, 1.
• 7. Griffin, R.W. (1998). Podstawy Zarządzania Organizacjami. Warszawa: PWN.
• 8. Highsmith, J. (2005). APM: Agile Project Management. Jak tworzyć innowacyjne produkty. Warszawa: Wyd. Mikom.
• 9. Holacracy Quickstart Guide v. 2.3a - available online: http://www.holacracy.org/wp- content/uploads/2015/05/holacracy_quickstart_guide_v2.3a.pdf, 03.03.2019.
• 10. Januszak, W., and Januszak, K., and Prozorowicz, M., and Świadek, A., and Wiśniewska, J. (2002). Determinanty innowacyjności przedsiębiorstw. Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego.
• 11. Kozina, A., Pieczonka, A. (2018). "Turkusowe podejście" do zarządzania konfliktami organizacyjnymi. Marketing i Zarządzanie, 1(51).
• 12. Liebert, F. (2017). Usługa wczesnego dostępu do produktu w dystrybucji cyfrowej z perspektywy producenta na przykładzie platformy internetowej Steam. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, seria Organizacja i Zarządzanie, 103, Gliwice.
• 13. Liebert, F. (2017). Zarządzanie projektami w przedsiębiorstwach branży IT - studium literaturowe. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, Seria Organizacja i Zarządzanie, 101, Gliwice.
• 14. Liebert, F. (2018). Atrybuty innowacyjnego produktu informatycznego w postaci oprogramowania. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, Seria Organizacja i Zarządzanie, 121, Gliwice.
• 15. Official webpage of HolacracyOne: https://www.holacracy.org/constitution, 3rd of March 2019.
• 16. Olesiński, Z. (2018). Samozarządzanie jako metoda zarządzania zespołami projektowymi. Zeszyty Naukowe Wydziału Informatycznych Technik Zarządzania Wyższej Szkoły Informatyki Stosowanej i Zarządzania "Współczesne Problemy Zarządzania", 1.
• 17. Powichrowska, B. (2018). Od zarządzania wiedzą do zarządzania w kolorze turkusu. Przedsiębiorstwo & Finanse, 1, Wyższa Szkoła Finansów i Zarządzania w Białymstoku.
• 18. Robertson, B.J. (2015). Holacracy: The New Management System for a Rapidly Changing World. Henry Holt and Company.
• 19. Robertson, B.J. (2015). Holacracy: The Revolutionary Management System that Abolishes Hierarchy. UK: Penguin.
• 20. Stabryła, A., Małkus, T. (2012). Strategie rozwoju organizacji. Encyklopedia Zarządzania, Kraków.
• 21. Tomaszycka-Hopej, M., Hopej, M. (2018). Struktury organizacyjne turkusowych organizacji. Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej, seria Organizacji i Zarządzanie, 130. Politechnika Śląska.
• 22. Van de Kamp, P. (2014). Holacracy - A Radical Approach to Organizational Design. ELEMENTS OF THE SOFTWARE DEVELOPMENT PROCESS - Influences on Project Success and Failure, Chapter: 2, Publisher: University of Amsterdam.
• 23. Ziębicki, B. (2017). Organizacje bez "szefów" - współczesna moda czy nowy paradygmat zarządzania? Humanizacja pracy, 4(290) (L). Szkoła Wyższa im. Pawła Włodkowica w Płocku.

Identyfikatory

DOI

10.29119/1641-3466.2020.145.21