PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2020 | z. 145 | 359--371
Tytuł artykułu

Models of Innovation Institutions Management in the University Ecosystem

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Purpose: The key driver to discuss the topic is a research gap as regards the management of SPEs and TTCs in the innovation ecosystem. Design/methodology/approach: The article discusses a university innovation ecosystem in Poland. It also provides a comparative analysis of the functional management models in the innovation ecosystem with the coexistence of TTCs and SPEs with: 1) separated management functions, and 2) a personal union, i.e. the same person managing TTC and SPE. The following research methods have been used: a participatory observation, a focus group discussion to analyse the collected research material and draw conclusions. Findings: The article presents major benefits and risks for TTCs and SPEs, benefits and risks that are related to specific management models applied in entities responsible for technology transfer and commercialization. It is not possible to indicate which of the two TTC and SPE management models is better or more efficient, since advantages can be achieved with both of the models, provided specific conditions are met. Those advantages are mainly related to the cooperation with the social and business environment of a university. Research limitations/implications: The recommendations contribute to a further discussion on the role of TTCs and SPEs and their relations in the innovation ecosystem, as well as efficient management and assessment of technology transfer institutions. Practical implications: The article provides recommendations for dealing with those risks in each of models identified. Originality/value: The article fills a research gap as regards the management of SPEs and TTCs in the innovation ecosystem.(original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
359--371
Opis fizyczny
Twórcy
  • University of Szczecin
  • University of Szczecin
  • Innovation Centre of the Maritime University in Szczecin
Bibliografia
  • 1. Autio, E., Thomas, L.D.W. (2014). Innovation Ecosystems: Implications for Innovation Management? In: M. Dodgson, D.M. Gann, N. Phillips (Eds.), The Oxford Handbook of Innovation Management. Oxford, UK: Oxford University Press.
  • 2. Bąkowski, A., Marzewska, M. (Eds.) (2018). Ośrodki Innowacji i Przedsiębiorczości w Polsce. Raport 2018. Poznań/Warsaw: Stowarzyszenie Organizatorów Ośrodków Innowacji i Przedsiębiorczości w Polsce.
  • 3. Blażlak, R. (2016). Innowacyjność przedsiębiorstw, a problematyka transferu technologii. Zeszyty Naukowe Politechniki Częstochowskiej Zarządzanie, 22, pp. 147-155, doi: 10.17512/znpcz.2016.2.13
  • 4. Cukier, W., Stolarik, K., Ngwenyama, O., Elmi, M. (2016). Mapping The Innovation Ecosystem in Eastern Ontario. Towards an inclusive Canadian innovation strategy. Toronto: Institute for Innovation & Technology Management.
  • 5. Czernek, K. (2016).Wprowadzenie do badań jakościowych w naukach o zarządzaniu. In: W. Czakon (Ed.), Podstawy metodologii badań w naukach o zarządzaniu. Warszawa: Wydawnictwo Nieoczywiste.
  • 6. Etzkowitz, H., Leydesdorff, L. (2000). The dynamics of innovation: from National Systems and "Mode 2" to a Triple Helix of university-industry-government relations. Research Policy, 29(2), pp. 109-123, doi: 10.1016/S0048-7333(99)00055-4.
  • 7. Fransman, M. (2014). Models of Innovation in Global ICT Firms: The Emerging Global Innovation Ecosystems. JRC Science and Policy Report, University of Edinburgh.
  • 8. Gobble, M.M. (2014). Charting the innovation ecosystem. Research-Technology Management, 57(4), pp. 55-59.
  • 9. Kardas, M. (2016). Organizational Aspects of Knowledge Transfer and Commercialization of Public Research at Polish Universities. Problemy Eksploatacji - Maintenance Problems, 2, pp. 59-69.
  • 10. Moore, J.F. (1993). Predators and prey: a new ecology of competition. Harvard Business Review, 71, pp. 75-86.
  • 11. Narodowa Izba Kontroli (2016). Komercjalizacja wyników badań naukowych. Warsaw: Departament Nauki, Oświaty i Dziedzictwa Narodowego.
  • 12. Narodowe Centrum Badań i Rozwoju (2016). Diagnoza stanu transferu technologii za pośrednictwem spółek celowych wykorzystująca dotychczasowe doświadczenia z realizacji programu SPIN-TECH. Warsaw.
  • 13. Narodowy Bank Polski (2016). Potencjał innowacyjny gospodarki: uwarunkowania, determinanty, perspektywy. Warsaw.
  • 14. OECD (2015). Innovation Strategy. Paris.
  • 15. Oh, D.S., Phillips, F., Park, S., & Lee, E. (2016). Innovation ecosystems: A critical examination. Technovation, 54, pp. 1-6.
  • 16. Reichert, S. (2019). The Role of Universities in Regional Innovation Ecosystems. Brussels: European University Association.
  • 17. Russell, M.G., Still, K., Huhtamaki, J., Yu, C., Runens, N. (11-14 July 2011). Transforming Innovation Ecosystems through Shared Vision and Network Orchestration. In Proceedings of the Triple Helix IX International Conference: "Silicon Valley: Global Model or Unique Anomaly?", Stanford. Retrieved from http://www.leydesdorff.net/th9/3NWAFYZH9_ Russell.pdf, 11.10.2019.
  • 18. Szarek, M., Pachciarek, H. (2019). Spółka celowa uczelni - wsparcie dialogu między światem nauki i biznesu. Przedsiębiorczość i Zarządzanie, 20(6), pp. 253-266.
  • 19. The amendment of 18 March 2011 to the Higher Education Law, Law on scientific degrees and titles and degrees and titles in arts, and amendment of certain other laws.
  • 20. The Higher Education Law of 20 July 2018.
  • 21. Volkokari, K. (2015). Business, Innovation, and Knowledge. Ecosystems: How They Differ and How to Survive and Thrive within Them. Technology Innovation Management Review, 5(8), pp. 17-24. Retrieved from https://timreview.ca/article/919, 11.10.2019.
  • 22. Wissema, J.G. (2009). Uniwersytet Trzeciej Generacji. Uczelnia XXI wieku. Zębice: Wydawnictwo Zante.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171599673

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.