Kiedy projekt połyka organizację. Problem projektyzacji w organizacjach pozarządowych w kulturze a zagadnienie wyobraźni organizacyjnej

• Autorzy: Olga Kosińska

Warianty tytułu

When a Project Swallows an Organization. Projectification in Cultural Non-governmental Organizations and Organizational Imagination

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Niniejszy artykuł stanowi autoetnograficzny opis jednej z krakowskich fundacji operującej w sferze kultury, analizowanej z punktu widzenia trudności pojawiających się w obliczu działalności projektowej. Opis ten, wynikający z mojej działalności w tejże organizacji w latach 2014-2017, połączony jest z materiałem z wywiadów pogłębionych wykonanych w roku 2015 oraz 2016 i ma na celu przedstawienie problemów, jakie mogą wiązać się z rzeczywistością projektową w III sektorze. Tekst składa się z dwóch zasadniczych części. W pierwszej z nich przedstawiona została przyjęta metodologia oraz jej znaczenie w perspektywie zarządzania humanistycznego, a także problematyka zarządzania organizacjami pozarządowymi, ze szczególnym uwzględnieniem roli wyobraźni organizacyjnej. W drugiej części za pomocą tych ram teoretycznych opisałam badaną fundację oraz jej główny projekt, by na końcu przestawić możliwości, jakie w zagadnieniu zarządzania projektami daje wyobraźnia organizacyjna. (fragment tekstu)

EN

Projects have a widespread presence in the non-governmental sector. Sometimes, they make it possible to perform tasks which would otherwise remain uncompleted due to insufficient funds, for instance. At the same time, however, the increasingly common phenomenon in smaller NGOs is when one large project swallows the organization along with its more modest initiatives. With time, the Cracow's foundation under scrutiny, which operates in the cultural sector, has evolved from a self-help organization engaged in a number of minor activities, often completely devoid of external funding, into an entity focusing all its strength and resources on one large annual project funded from grants. In her autoethnography combined with the material from individual in-depth interviews, the author, who is both a participant of and a witness to these changes, describes the process of the main project having supplanted the grassroots initiatives, which has resulted, inter alia, in the disintegration within the foundation. Simultaneously, she provides at least a partial solution to this problem in the form of organizational imagination understood as a management style oriented towards people with all their needs and capabilities as well as towards taking action based on far-reaching trust in people. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Projektyzacja; Trzeci sektor gospodarki; Organizacje pozarządowe; Kultura; Fundacje; Zarządzanie projektem

EN

Projectification; Third sector of the economy; Non-governmental organisation; Culture; Foundation; Project management

• Czasopismo: Zarządzanie w Kulturze
• Rocznik: 2018
• Tom: 19
• Numer: z. 3 Rzeczywistość projektowa
• Strony: 257--272

Twórcy

autor

Olga Kosińska

• Uniwersytet Jagielloński

Bibliografia

• Adamiak P., Charycka B., Gumkowska M. (2016), Kondycja sektora organizacji pozarządowych w Polsce 2015. Raport z badań, Warszawa: Stowarzyszenie Klon/Jawor, [dok. elektr.], dostęp online: http://fakty.ngo.pl/files/wiadomosci.ngo.pl/public/civicpedia/Raport_Klon_Kondycja_ 2015.pdf [odczyt: 6 kwietnia 2018].
• Batko R. (2013), Golem, awatar, Midas, Złoty Cielec. Organizacja publiczna w płynnej nowoczesności, Warszawa: Sedno.
• Bogacz-Wojtanowska E. (2006), Zarządzanie organizacjami pozarządowymi na przykładzie stowarzyszeń krakowskich, Kraków: Wyd. Uniwersytetu Jagiellońskiego.
• Bogacz-Wojtanowska E., Rymsza M. (2015), Między wiedzą "ezoteryczną" a pozarządowym menedżeryzmem. Profesjonalne zarządzanie w organizacjach non profit, "Trzeci Sektor", nr 36, 4-13.
• Ćwikła M. (2015), Projekt kulturalny jako fenomen, [w:] Góral A. et al. (red.), Zarządzanie projektami w sferze kultury. Studia przypadków, Kraków: Attyka, 13-24.
• Eagleton T. (2012), Koniec teorii, tłum. B. Kuźniarz, Warszawa: Wyd. Krytyki Politycznej.
• Jałocha B. (2014), Zarządzanie portfelem projektów. Koncepcje biznesowe a praktyka organizacji publicznych, Kraków: Wyd. Uniwersytetu Jagiellońskiego.
• Kostera M. (red.) (2013), Organizować z polotem. Wyobraźnia organizacyjna w praktyce, Warszawa: Sedno.
• Kozinets R.V. (2012), Netnografia. Badania etnograficzne online, tłum. M. Brzozowska-Brywczyńska, Warszawa: PWN.
• Lyotard J.-F. (1997), Kondycja ponowoczesna: raport o stanie wiedzy, tłum. M. Kowalska, J. Migasiński, Warszawa: Aletheia.
• Mazurek A. (2016), Ludzie w organizacjach pozarządowych, [w:] E. Bogacz-Wojtanowska, S. Wrona (red.), Zarządzanie organizacjami pozarządowymi, Kraków: Instytut Spraw Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego, [dok. elektr.], 95-114, dostęp online: http://www. isp.uj.edu.pl/documents/2103800/7252370/Zarz%C4%85dzanie+organizacjami+pozarz %C4%85dowymi/6b3a837e-fa19-49a5-840e-bc7e8d23b317 [odczyt: 17 kwietnia 2018].
• Morgan G. (2001), Wyobraźnia organizacyjna: nowe sposoby postrzegania, organizowania i zarządzania, tłum. Z. Wiankowska-Ładyka, Warszawa: PWN.
• Prawelska-Skrzypek G., Jałocha B. (2014), Projektyzacja sektora publicznego w Polsce - implikacje dla organizacji samorządu terytorialnego, "Zarządzanie Publiczne", nr 3(27), [dok. elektr.], 273-284, dostęp online: http://www.ejournals.eu/Zarzadzanie-Publiczne/2014/ Zarzadzanie-Publiczne-3-2014/art/3801 [odczyt: 17 kwietnia 2018].
• Przybysz I. (2015), Zarządzanie zasobami ludzkimi - pięć symptomów kryzysu w organizacjach pozarządowych, "Trzeci Sektor", nr 36, 14-20.
• Szreder K. (2016), ABC Projektariatu. O nędzy projektowego życia, Warszawa: Bęc Zmiana.
• Trocki M. (2014), Organizacja projektowa, Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
• Wrona S. (2016), Lider w organizacji pozarządowej, [w:] E. Bogacz-Wojtanowska, S. Wrona (red.), Zarządzanie organizacjami pozarządowymi, Kraków: Instytut Spraw Publicznych Uniwersytetu Jagiellońskiego, [dok. elektr.], 115-131, dostęp online: http://www.isp.uj.edu. pl/documents/2103800/7252370/Zarz%C4%85dzanie+organizacjami+pozarz%C4%85do wymi/6b3a837e-fa19-49a5-840e-bc7e8d23b317 [odczyt: 17 kwietnia 2018].
• Zawadzki M. (2015), Autoetnografia, [w:] M. Kostera (red. nauk.), Metody badawcze w zarządzaniu humanistycznym, Warszawa: Sedno, 61-69.

Identyfikatory

DOI

10.4467/20843976ZK.18.017.9471