Zastosowanie założeń koncepcji efektuacji w organizowaniu wydarzenia kulturalnego - studium przypadku

• Autorzy: Paweł Ziemiański , Paulina Czaplińska

Warianty tytułu

Application of the Effectuation Concept in Organising a Cultural Event - a Case Study

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem badawczym artykułu jest ukazanie tego, jak koncepcję efektuacji można wykorzystać zarówno jako narzędzie analizy działań przedsiębranych w ramach organizowania wydarzenia kulturalnego, jak i zbiór wskazówek dotyczących sposobu interpretacji pojawiających się zdarzeń i nimi zarządzania. W ramach realizacji tego celu w artykule zostaną przedstawione wyniki jakościowych badań własnych. Stanowił je wywiad pogłębiony przeprowadzony z twórcą fundacji Ale Cyrk, która jest organizatorem wydarzenia kulturalnego Gdyński Weekend Kuglarski. Główne pytanie badawcze dotyczyło elementów podejścia efektuacyjnego oraz przeciwstawianego mu podejścia przyczynowego w sposobie organizacji i zarządzania opisanym przedsięwzięciem. (fragment tekstu)

EN

The paper presents how the effectuation model, which stems from the business studies, can be applied as a tool for analysing the activities undertaken as part of culture organisation. The key element of this model involves the control-based approach to the future instead of making predictions about the future. The outline of the theoretical background is followed by the results of the qualitative research, where the answers were provided by the founder of the foundation organising a cultural event. The elicited answers were analysed in terms of their compliance with the effectuation model and the causal model contrasted with it. The analysis demonstrated the legitimacy of using the models to describe the ways of organising cultural events. Furthermore, the conclusions drawn could be food for thought for people who manage such undertakings and face the necessity of dealing with the precarious future. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Kultura; Wydarzenia kulturalne; Zarządzanie kulturą; Studium przypadku; Efektuacja

EN

Culture; Cultural events; Cultural management; Case study; Effectuation

• Czasopismo: Zarządzanie w Kulturze
• Rocznik: 2018
• Tom: 19
• Numer: z. 4 Przyszłość w organizowaniu kultury
• Strony: 437--451

Twórcy

autor

Paweł Ziemiański

• Politechnika Gdańska

autor

Paulina Czaplińska

Bibliografia

• Berends H. et al. (2012), Product Innovation Processes in Small Firms: Combining Entrepreneurial Effectuation and Managerial Causation Product Innovation Processes in Small Firms: Combining Entrepreneurial Effectuation and Managerial Causation, "Journal of Product Innovation Management", vol. 31, no. 3, 1-46.
• Bissonnette J., Arcand S. (2018), Effectuation As Adaptation To the Paradoxes of Digital Technologies, "A Journal of Entrepreneurship in the Arts", vol. 7, no. 1, 3-22.
• Chandler G.N. et al. (2011), Causation and Effectuation Processes: A Validation Study, "Journal of Business Venturing", vol. 26, no. 3, 375-390, doi: 10.1016/j.jbusvent.2009.10.006.
• Czernek K. (2014), Badania jakościowe w naukach ekonomicznych - przydatność i wyzwania: przykład badania współpracy małych i średnich przedsiębiorstw w regionie turystycznym, "Problemy Zarządzania", nr 12(3), 164-184.
• Essig L. (2015), Means and Ends: A Theory Framework for Understanding Entrepreneurship in the US Arts and Culture Sector, "Journal of Arts Management Law and Society", vol. 45, no. 4, 227-246, doi: 10.1080/10632921.2015.1103673.
• Fisher G. (2012), Effectuation, Causation, and Bricolage: A Behavioral Comparison of Emerging Theories in Entrepreneurship Research, "Entrepreneurship: Theory and Practice", vol. 36, no. 5, 1019-1051, doi: 10.1111/j.1540-6520.2012.00537.x.
• Flyvbjerg B. (2006), Five Misunderstandings about Case-Study Research, "Qualitative Inquiry", vol. 12, no. 2, 219-245, doi: 10.1177/1077800405284363.
• Ghosh S. (2017), A Supercomputer just Made the World's First AI-created Film Trailer - here's how well it did, "The Independent", 28 September.
• Jordan M.I., Mitchell, T.M. (2015), Machine learning: Trends, Perspectives, and Prospects, "Science", vol. 349, 255-260, doi: 10.1126/science.aaa8415.
• Kantosalo A. et al. (2014), From Isolation to Involvement: Adapting Machine Creativity Software to Support Human-Computer Co-Creation, Proceedings of the Fifth International Conference on Computational Creativity, [dok. elektr.], dostęp online: https://www.researchgate.net/ profile/Jukka_Toivanen2/publication/263399834_From_Isolation_to_Involvement_Adapting_ Machine_Creativity_Software_to_Support_Human-Computer_Co-Creation/ links/0f31753ac00dae2bed000000.pdf [odczyt: 8.07.2018].
• Krauth O. (2017), The Automated Office: 8 Ways Companies are Using AI to Increase Productivity, TechRepublic, [dok. elektr.], dostęp online: https://www.techrepublic.com/article/ the-automated-office-8-ways-companies-are-using-ai-to-increase-productivity/ [odczyt: 12.07.2018].
• Kurczewska A. (2012), W jaki sposób myślą przedsiębiorcy? - czyli "Jeśli mogę kontrolować przyszłość, nie muszę jej przewidywać", "E-mentor", nr 5(47), s. 20-24.
• Kurman M. (2017), The Coming Creativity Explosion Belongs to the Machines, [dok. elektr.], dostęp online: https://singularityhub.com/2017/10/01/the-coming-creativity-explosion-will- -belong-to-the-machines/

Identyfikatory

DOI

10.4467/20843976ZK.18.025.10519