Factors of Succession of Polish Family Production and Mixed Enterprises

• Autorzy: Justyna Dźwigoł-Barosz , Dmitry Lazarenko
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The article presents issues in the area of succession of family enterprises. Particular attention has been paid to succession processes in Polish enterprises, with particular emphasis on the upcoming generational change of family entrepreneurs. The factors determining a successful succession process in family enterprises were indicated on the basis of the research cited in the authors' study and the methodology for examining the factors determining the succession process of Silesian family enterprises was presented. The results of the own research questionnaire in the form of a ranking of factors according to the successors and nestors of the examined production and mixed enterprises were presented. (original abstract)

Słowa kluczowe

EN

Succession; Family-owned business

PL

Sukcesja; Przedsiębiorstwo rodzinne

• Czasopismo: Multidisciplinary Aspects of Production Engineering
• Rocznik: 2018
• Tom: 1
• Strony: 561--567

Twórcy

autor

Justyna Dźwigoł-Barosz

• Silesian University of Technology, Poland

autor

Dmitry Lazarenko

• Donbas State Pedagogical University, Ukraine

Bibliografia

• Blikle, A. (2012). Specyfika zarządzania w firmach rodzinnych. In: Firma w rodzinie czy rodzina w firmie. Metodologia wsparcia firm rodzinnych. Warszawa: PARP, p. 43.
• Bracci, E. and Vagnoni, E. (2011). Understanding Small Family Business Succession in Knowledge Management Perspective. The IUP Journal of Knowledge Management, p. 8.
• Danco, L. (1975). Beyond survival - A business owner's guide for success. Cleveland: University Press.
• http://katowice.naszemiasto.pl/artykul/kongres-msp-w-katowicach-o-firmach-rodzinnychzdjecia, 3538857,art gal,t,id,tm.html [Accessed 13 Nov. 2015].
• Instytut Biznesu Rodzinnego,(2015). Badanie Firm Rodzinnych 2015 - Polska na tle Europy Środkowo-Wschodniej i świata. [online] Available at: http://www.ibrpolska.pl/raporty/raport-testowy-2/[Accessed 26 Feb. 2014].
• Lewandowska, A., Greser, J. and Jakubowski, J. (2012). Sukcesja w firmie rodzinnej. In: Firma w rodzinie czy rodzina w firmie. Metodologia wsparcia firm rodzinnych. Warszawa: PARP, pp. 121-122.
• Lewandowska, A. (2015). Kody wartości. Diagnoza sytuacji sukcesyjnej w przedsiębiorstwach rodzinnych w Polsce. Syntetyczny raport z badań przeprowadzonych w ramach projektu "Kody wartości - efektywna sukcesja w polskich firmach rodzinnych". [online] Available at: http://www.ibrpolska.pl/raporty/diagnoza-sytuacji-sukcesyjnej-w-przedsiebiorstwach-rodzinnychw-polsce/ [Accessed 13 Mar. 2015].
• Mirkowski, S. (2014). Jak zbudować wielopokoleniowy biznes rodzinny? Głos Biznesu, 3(29), p. 28.
• Olkiewicz, M. (2013). Jakość zasobów ludzkich determinantą procesu sukcesji. Przedsiębiorczość i Zarządzanie, Firmy rodzinne - wyzwania globalne i lokalne, t. XIV, z. 6, cz. 1, p. 67.
• Pramodita, P., Chua, J.H. and Chrisman, J.J. (2009). Perceptions about the Extend of Succession Planning in Canadian Family Firms. Canadian Journal of Administrative Sciences, 17(3), pp. 233-244.
• Raport: Badanie firm rodzinnych. (2016). Firmy rodzinne w obliczu zmian. [online] Available at: https://www.pwc.pl/pl/pdf/firmy-rodzinne-raport-pwc-2016.pdf.
• Sułkowski, Ł. and Marjański, A. (2009). Firmy rodzinne. Jak osiągnąć sukces w sztafecie pokoleń. Warszawa: Poltext, p. 9, 39, 46, 51.
• Surdej, A. and Wach, K. (2010). Przedsiębiorstwo rodzinne wobec wyzwań sukcesji. Warszawa: Difin, p. 12.
• Venter, E., Boshoff, C. and Maas, G. (2005). The Influence of Successor Related Factors on the Succession Process in Small and Medium Sized Family Business. Family Business Review, 18(4), pp. 283-303.

Identyfikatory

DOI

10.2478/mape-2018-0071