Political Branding Tools in Post-Soviet Countries and Archetypes of Jung. Case of Georgia

• Autorzy: Kakhaber Djakeli

Warianty tytułu

Narzędzia marki politycznej w krajach postsowieckich oraz archetypy Junga. Przypadek Gruzji

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Archetypes of Carl Gustav Jung can be an interesting tool for Political Branding. Archetypes can work well as a desired positioning for many brands in political markets. By archetype development we can discuss success and failure of some political brands. This concept is linked to brand equity, too. To make brand strong, marketers have the famous Customer Based Brand Equity model (CBBE). In this model, everything is seen from the point of view of consumers. From the point of view of CBBE model, it is seen that brand knowledge is the key for creating brand equity; hence brand knowledge establishes the difference between products, services, ideas, and persons. The Brand Know-ledge is standing on two legs, or two main components: Brand Awareness and Brand Image. In the market of politics of post-soviet, transformational countries, everything hangs on the level of some Charisma of political persons and their ability to attract hearts and minds of the general public. Having undertaken focus group marketing research, it is clear that political persons, if they look like classical archetypes: Heroes or Caregivers, Jesters or even Outlaws, attract more attention of people than when they cannot be identified with any archetypes. The article aims to explain political branding and brand failure mechanisms in some post-soviet countries through the Georgian case, showing the surprising defeat of western oriented United National Movement of the President of Georgia, Misha Saakashvili, against a fresh made coalition of Georgian Dream. (original abstract)

Archetypy Carla Gustawa Junga mogą być interesującym narzędziem w budowie świadomości marki politycznej. Archetypy mogą sprawdzać się jako pożądane pozycjonowanie wielu marek na rynku politycznym. Poprzez rozwój archetypów możemy dyskutować o sukcesach i niepowodzeniach marek politycznych. Koncepcja ta wiąże się również z wartością marki. Aby uczynić markę silną, marketingowcy stosują słynny model budowania wartości marki w oparciu o klienta (Customer Based Brand Equity - CBBE). W modelu tym wszystko jest widziane z perspektywy klientów. Z perspektywy modelu budowania wartości marki w oparciu o klienta, wszystko zależy od poziomu charyzmy polityków oraz ich zdolności zjednania sobie serc i umysłów społeczeństwa. Po podjęciu badania marketingowego na podstawie zogniskowanego wywiadu grupowego jest oczywiste, że politycy przyciągają większą uwagę ludzi, jeśli wyglądają jak klasyczne archetypy: Bohaterowie lub Opiekunowie, Błaźni lub nawet Banici, niż kiedy nie można ich utożsamić z żadnymi archetypami. Artykuł ma na celu wyjaśnić mechanizmy budowania marki politycznej oraz upadku marki w niektórych krajach postsowieckich z wykorzystaniem przypadku Gruzji, pokazującego porażkę prozachodniego Zjednoczonego Ruchu Narodowego prezydenta Micheila Shaakaszwiliego wobec nowo utworzonej koalicji Gruzińskie Marzenie. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Political marketing; Archetypes

PL

Marketing polityczny; Archetypy

• Czasopismo: Myśl Ekonomiczna i Polityczna
• Rocznik: 2020
• Numer: nr 1 (68)
• Strony: 106--121

Twórcy

autor

Kakhaber Djakeli

• International Black Sea University, Tbilisi, Georgia

Bibliografia

• Aaker J.L., Dimensions of brand personality, "Journal of Marketing Research", Vol. 34, Issue 3 (August), 1997.
• Beaton C., The Glass of Fashion, Weidenfeld and Nicolson, London 1954.
• Boivin Y., A Free Response Approach to the Measurement of Brand Perceptions, "International Journal of Research in Marketing", Vol. 3, Issue 1, 1986.
• Collins A.M., Loftus E.F., A spreading activation theory of semantic processing, "Psychological Review", 82(6), 1975.
• Djakeli K., Matrix of Brand Awareness and a Positive Image as a Success Factor in Political PR, "Scientific Journal in Humanities", 1(1), 2012.
• Fairbanks H.Ch.Jr., Georgia's Prison Rape Scandal - and What It Says About the Rose Revolution, "The Atlantic", 24.09.2012, https://www.theatlantic.com/international/archive/2012/09/georgias-prison-rape-scandal-and-what-it-says-about-the-rose-revolution/262720/, accessed 30.01.2020.
• Festinger L., Informal social communication, "Psychological Review", Vol. 57, 1950.
• Jung C.G., On Synchronicity. The Portable Jung, J. Campbell (ed.), Penguin, New York 1980.
• Katz E., The two-step flow of communication: an up to date report on an hypo-thesis, "Public Opinion Quarterly", Spring edition, 5(12), 1967.
• Keller K.L., Understanding Brands, Branding and Brand Equity, "Interactive Marketing", 5(1), 2003.
• Mark M., Pearson C.S., The Hero and the Outlaw, Rutledge, Penguin, London 1993.
• Rogers E.M., Diffusion of Innovations, Free Press, New York 1962.
• Rossiter J., Percy L., Advertising and Promotion Management, Mc Graw-Hill, New York 1978.
• Wills G., Midgley D., Fashion Marketing, Allen&Unwin, London 1973.
• Wyer R.S., Srull T.K., Person memory and judgement, "Psychological Review", 96(1), 1989.

Identyfikatory

DOI

10.26399/meip.1(68).2020.04/k.djakeli