Bariery współpracy międzyorganizacyjnej w warunkach regionalnych sieci innowacji - przykład województwa lubelskiego

• Autorzy: Matylda Bojar , Ewa Bojar

Warianty tytułu

Barriers to the Development of Inter-Organisational Cooperation within Regional Innovation Networks - an Example of the Lublin Region

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule podkreślono rolę kapitału społecznego w rozwoju regionalnym jako czynnika pozwalającego na aktywizacje pozaekonomicznych zasobów. Celem artykułu jest próba określenia czynników - barier wpływających na możliwość współpracy partnerów w ramach regionalnego systemu innowacji oraz określenie ich wpływu na jakość współpracy w ramach regionalnej struktury potrójnej helisy. Założono, że budowa skutecznej współpracy w strukturach potrójnej helisy wymaga zapewnienia wysokiego poziomu kapitału społecznego charakteryzującego się wysokim poziomem zaufania pomiędzy partnerami. Artykuł prezentuje wyniki przeprowadzonych w latach 2014 i 2019 badań związanych z funkcjonowaniem międzyorganizacyjnych sieci współpracy w regionie lubelskim. Z przeprowadzonych wśród liderów regionalnych badań wynika, że doceniają oni rolę kapitału społecznego w rozwoju współpracy instytucji regionalnych wskazując na rangę takich czynników jak zaufanie, występowanie lidera czy poziom kapitału intelektualnego w organizacji. Istotną wartością przedstawionych wyników badań było uchwycenie zmian ocen respondentów wobec dynamicznie zachodzących zmian praktycznie we wszystkich trzech analizowanych obszarach badawczych pomiędzy pierwszą i drugą fazą badań. (abstrakt autora)

EN

This paper highlights the role of social capital in regional development as a factor enabling activation of non-economic resources. It was assumed that building effective cooperation in the triple helix structures requires the provision of high levels of social capital characterised by a high level of trust between partners. This paper attempts to identify the factors - barriers adversely affecting opportunities for cooperation between partners within the framework of the regional innovation system and to analyse their impact on the quality of cooperation in the regional triple helix structure. The paper presents the findings of the research on functioning of inter-organisational cooperation networks in the Lublin region, carried out in 2014 and 2019. The study shows that regional leaders appreciate the role of social capital in the development of cooperation between regional institutions and recognise the importance of such factors as trust, leadership, and the level of organisation's intellectual capital. The value of the research and its findings is capturing how the respondents' assessments change along with dynamic changes occurring in all three analysed research areas over a time period between the first and second phase of the study. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Rozwój regionalny; Kapitał społeczny; Innowacyjne sieci współpracy; Sieci międzyorganizacyjne; Zaufanie; Wyniki badań

EN

Regional development; Social capital; Collaborative Innovation Networks (COINs); Inter-organizational networks; Trust; Research results

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2020
• Numer: nr 6
• Strony: 3--9

Twórcy

autor

Matylda Bojar

• Politechnika Lubelska

autor

Ewa Bojar

• Politechnika Lubelska

Bibliografia

• [1] Abd Razak A., White G. (2015), The Triple Helix Model for Innovation: A Holistic Exploration of Barriers and Enablers, "International Journal of Business Performance and Supply Chain Modelling", Vol 7, No. 3, pp. 278-291.
• [2] Bartkowski J. (2007), Kapitał społeczny i jego oddziaływanie na rozwój w ujęciu socjologicznym, [w:] M. Herbst (red.), Kapitał ludzki i kapitał społeczny a rozwój regionalny Wydawnictwo Naukowe Scholar, Warszawa, s. 54-98.
• [3] Bojar E., Stachowicz J., Machnik-Słomka J., Bojar M. (2013), Zarządzanie strategicznymi projektami w regionie. Zintegrowany system zarządzania unieszkodliwianiem azbestu w ujęciu systemowym, Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa "Dom Organizatora", Toruń.
• [4] Bogdanienko J. (2016), Zarzadzanie w spiralnie zapętlonej sieci - refleksje nad relacjami międzyorganizacyjnymi, "Przegląd Organizacji", Nr 2, s. 21-29.
• [5] Bojar M, Machnik-Słomka J. (2014), Model potrójnej i poczwórnej helisy w budowaniu współpracy sieciowej dla rozwoju innowacyjnych projektów regionalnych, "Zeszyty Naukowe Politechniki Śląskiej. Organizacja i Zarządzanie", z. 76, s. 99-111.
• [6] Bratnicki M. Strużyna J. (red.), (2001), Przedsiębiorczość i kapitał intelektualny, Akademii Ekonomicznej im. K. Adamieckiego w Katowicach, Katowice.
• [7] Cai Y., Pugh P., Liu C. (2015), Enabling Conditions for Regional Triple Helix Systems, "Helice", Vol. 4, No. 4, pp. 19-23, https://www.triplehelixassociation.org/helice/volume-4-2015/helice-issue-4/triple-helix-scientific-news/enabling-conditions-for-regional-triple-helix-systems, access date: 12.10.2019.
• [8] Cappellin R. (2004), International Knowledge. Paper presented at 17th ERSA Congress, European Studies Institute in Regional Science, Split, Croatia.
• [9] Carayannis E., Campbell D. (2011), Open Innovation Diplomacy and a 21st Century Fractal Research, Education and Innovation (FREIE) Ecosystem: Building on the Quadruple and Quintuple Helix Innovation Concepts and the "Mode 3" Knowledge Production System. "Journal of the Knowledge Economy", No. 2, pp. 327-372.
• [10] Carayannis E.G., Barth T., Campbell D. (2012), The Quintuple Helix Innovation Model: Global Warming as a Challenge and Driver for Innovation, "Journal of Innovation and Entrepreneurship", Vol. 1, s. 1-12.
• [11] Carayannis E., Rakhmatullin R. (2014), The Quadruple/Quintuple Innovation Helixes and Smart Specialisation Strategies for Sustainable and Inclusive Growth in Europe and Beyond, "Journal of the Knowledge Economy", Vol. 5, No. 2, pp. 212-239.
• [12] Cooke P., De Laurentis C., Tödtling F., Trippl M. (2007), Regional Knowledge Economies. Markets, Clusters and Innovation, Edward Elgar Publishing Ltd., Cheltenham.
• [13] Czakon W. (2012) Sieci w zarządzaniu strategicznym, Oficyna Wolters Kluwer, Warszawa.
• [14] Dyduch W., Bratnicka K. (2014), Ponowne spojrzenie na kapitał społeczny organizacji, "Organizacja i Kierowanie", Nr 1A/(159), s. 65-74.
• [15] Działek J. (2011) Kapitał społeczny - ujęcia teoretyczne i praktyka badawcza, "Studia Regionalne i Lokalne", Nr 3(45), s. 100-118.
• [16] Etzkowitz H., Leydesdorff L. (1996), Emergence of a Triple Helix of University - Industry - Government Relations, "Science and Public Policy", Vol. 23, No. 5, pp. 279-286.
• [17] Etzkowitz H., Leydesdorff L. (2000), The Dynamics of Innovation: From National Systems and "Mode 2" to a Triple Helix of University - Industry - Government Relations, "Research Policy", Vol. 29, pp. 109-123.
• [18] Etzkowitz H., Cai Y. (2016), Towards a Three-layer Triple Helix Model for Understanding Innovation Systems, http://xiv.triplehelixconference.org/conference-program/cai-etzkowitz/, access date: 10.10.2019.
• [19] EUROPA 2020 (2010) Strategia na rzecz inteligentnego i zrównoważonego rozwoju sprzyjającego włączeniu społecznemu, https://eur-lex.europa.eu/legal-content/PL/LSU/?uri=CELEX:52010DC2020, data dostępu: 10.10.2019 r.
• [20] Ford D., Gadde L., Häkansson H., Lundgren A., Snehota I., Turnbull P., Wilson D. (1988) Managing business relations, John Wiley and Sons, West Sussex, England.
• [21] Fuerlinger G., Fandl U., Funke T, (2015), The Role of the State in the Entrepreneurship Ecosystem: Insights from Germany, "Triple Helix" Springer Open Journal, Vol. 2(3), https://triplehelixjournal.springeropen.com/track/pdf/10.1186/s40604-014-0015-9.
• [22] Herman A., Konopka D. (2012), Rola zaufania w zarządzaniu wartością w warunkach rosnącej niepewności, "Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego", Nr 737, Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia, Nr 56, s. 375-384.
• [23] Latusek-Jurczuk D.J. (2019) Zaufanie w zarządzaniu organizacjami, Wyd. Naukowe PWN, Warszawa.
• [24] Leydesdorff L., Etzkowitz H. (1998), The Triple Helix as a Model for Innovation Studies, Conference Report, "Science and Public Policy", Vol. 25, No. 3, pp. 195-203.
• [25] Leydesdorff L., Etzkowitz H. (2001), The Transformation of University-industry-government Relations, "Electronic Journal of Sociology", Vol. 5, http://www.sociology.org/archive.html, access date: 12.10.2018.
• [26] Lombardi P., Giordano S., Caragliu A., Del Bo Ch., Deakin M., Nijkamp P., Kourtit K. (2012), An Advanced Triple-Helix Network Model for Smart Cities Performance, [in:] O.Y. Erkoskun (ed.), Green and Ecological Technologies for Urban Planning: Creating Smart Cities, IGI Global, Hershey, USA, pp. 59-73.
• [27] Łącka I. (2018), Modele Quadruple i Quintuple Helix - nowe spojrzenie na rolę społeczeństwa i środowiska naturalnego w tworzeniu regionalnych innowacji dla rozwoju zrównoważonego, Folia Pomeranae Universitatis Technologiae Stetinensis Folia Pomer. Univ. Technol. Stetin., Oeconomica, Nr 90, s. 47-58.
• [28] Olesiński Z. (2016), Trust as a Soft Component of Management, "Przedsiębiorczość i Zarządzanie", Tom: XVII, z. 10, s. 37-48.
• [29] Paliszkiewicz J. (2019), Przywództwo, zaufanie i zarządzanie wiedzą w innowacyjnych przedsiębiorstwach, CeDeWu, Warszawa.
• [30] Parkhe A. (1998), Understanding Trust in International Alliances, "Journal of World Business", Vol. 33, No. 3, pp. 219-240.
• [31] Puślecki Z.W. (2017), Model potrójnej helisy (triple helix) we wzroście efektów innowacyjnych i konkurencyjności, "Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Problemy ekonomii, polityki ekonomicznej i finansów publicznych", Nr 475, s. 238-257.
• [32] Ryciuk U. (2013), Zaufanie międzyorganizacjne - konceptualizacja, operacjonalizacja I pomiar, "Przegląd Organizacji", Nr 12, s. 33-38.
• [33] Skawińska E., Zalewski R.I. (2009), Klastry biznesowe w rozwoju konkurencyjności i innowacyjności regionów. Świat - Europa - Polska, PWE, Warszawa.
• [34] Skawińska E., Zalewski R., Brzęczek T. (2011), Pomiar kapitału społecznego - weryfikacja założeń metodycznych przez badania empiryczne w Wielkopolsce. "Polityka Społeczna", Nr 7, s. 23-27.
• [35] Solomon R., Flores F. (2003), Building Trust in Business Politics, Relationship and Life, Oxford University Press, New York.
• [36] Stachowicz J. (2006), Zarządzanie kapitałem społecznym, procesem organizowania i rozwoju klastrów, doświadczenia z prac nad organizowaniem klastrów w woj. śląskim. Wyniki z prac projektu badawczego KBN Nr 2H02D03225 pt.: Zarządzanie kapitałem intelektualnym w regionalnych sieciach proinnowacyjnych.
• [37] Stachowicz J., Bojar M. (2016), Odpowiedzialne przywództwo jako kluczowy czynnik rozwoju współczesnych organizacji i regionów, "Zarządzanie i Finanse", Vol. 14, Nr 2, s. 375-385.
• [38] Sztompka P. (2007), Zaufanie. Fundament społeczeństwa, Wydawnictwo Znak, Kraków.
• [39] Wasiluk A. (2018), Zarządzanie a współpraca przedsiębiorstw w perspektywie tworzenia powiązań sieciowych , "Przegląd Organizacji", Nr 3, s. 30-34.
• [40] Zieliński M. (2017), Ocena zaufania w relacjach business-to-business, "Przegląd Organizacji", Nr 9, s. 27-33.

Identyfikatory

DOI

10.33141/po.2020.06.01