PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2020 | z. 148 Contemporary management | 189--201
Tytuł artykułu

The Significance of Organisational Culture in the Development of Human Capital

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Purpose: The chief purpose of this article was to draw attention to the importance of organisational culture as a crucial factor in human capital management. In order to achieve this goal, reports of research on the competitiveness of small and medium-sized enterprises in Poland were read, with respect to investments in human capital development. Design/methodology/approach: The literatures on management sciences, sociology of organisations and economics were also reviewed, on the basis of which a theoretical description of selected issues was made. The issues included factors shaping organisational culture and its influence on human capital development. The analysis of the literature showed that organisational culture may perform many functions in the integration and development of human resources, including the development of human capital. Organisational culture is a carrier of specific norms and values preferred by both managers and employees. Findings: Nowadays, human capital generating new quality of knowledge is recognised as a strategic factor of enterprises and the basis for their prosperity. It therefore becomes an issue of core importance for managers to effectively manage human capital in such a way that it would encourage creativity, the ability to acquire knowledge and to shape working competences. One should remember that enterprises differ in respect of ability to define, communicate and manage organisational culture. Owing to the literature review, it was found that through the study of organisational culture it is possible to create value and a competitive position of enterprises based on human capital development. Originality/value: The subject of the article may be useful for both practitioners of economic life, as well as theoreticians studying organisational culture and human capital. (original abstract)
Twórcy
  • University of Rzeszów
Bibliografia
  • 1. Amstrong, M. (1996). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategia i działanie. Kraków: Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu.
  • 2. Cameron, K.S., Quinn R.E. (2015). Kultura organizacyjna - diagnoza i zmiana. Model wartości konkurencyjnych. Warszawa: Wolters Kluwer.
  • 3. Flamholtz, E.G., Randle, Y. (2018). Kultura firmy. Nowy kluczowy zasób strategiczny, którym jak najszybciej musisz zacząć zarządzać. Warszawa: ICAN Instytut.
  • 4. Fryczyńska, M. (2009). Kulturowe uwarunkowania rozwoju zawodowego pracowników przedsiębiorstw. In: M. Juchnowicz (eds.), Kulturowe uwarunkowania zarządzania kapitałem ludzkim. Kraków: Oficyna a Wolters Kluwer business.
  • 5. Grzebyk, M. (2014). Rozwój i doskonalenie kapitału ludzkiego w organizacji. In: M. Grzebyk, A. Pierścieniak, P. Filip, Gospodarowanie kapitałem ludzkim w organizacji. W kierunku poprawy efektywności pracy. Rzeszów: Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego.
  • 6. Januszek, H., Sikora, J. (1998). Socjologia pracy. Poznań: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej.
  • 7. Kostra, M., Kownacki, S. (1995). Kierowanie zachowaniami organizacyjnymi. In: A.K. Koźmiński, W. Piotrowski (eds.), Zarządzanie. Teoria i praktyka. Warszawa: PWN.
  • 8. Kożuch, B. (2009). Nauka o organizacji. Warszawa: CeDeWu.
  • 9. Król, H. (2007). Kapitał ludzki organizacji. In: H. Król, A. Ludwiczyński (eds.), Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji. Warszawa: PWN.
  • 10. Król, H. (2007). Wprowadzenie. In: Król H. (eds.), Zarządzanie kapitałem ludzkim a konkurencyjność małych i średnich przedsiębiorstw. Warszawa: Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne.
  • 11. Kubik, K. (2008). Zarządzanie kulturą organizacji. In: J. Kardas, M. Wójcik-Augustyniak (eds.), Zarządzanie w przedsiębiorstwie. Warszawa: Difin.
  • 12. Lewicka, D. (2010). Zarządzanie kapitałem ludzkim w polskich przedsiębiorstwach. Warszawa: PWN.
  • 13. Maniak, G. (2009). Rosnąca presja konkurencji na rynku pracy - nowe wyzwania dla zarządzania zasobami ludzkimi. In: E. Skrzypek, A. Sokół (eds.), Zarządzanie kapitałem ludzki w gospodarce opartej na wiedzy. Warszawa: Instytut Wiedzy i Innowacji.
  • 14. Moczydłowska, J., Kowalewski, K. (2014). Nowe koncepcje zarządzania ludźmi. Warszawa: Difin.
  • 15. Moczydłowska, M., Korombel, A., Bitkowska, A. (2017). Relacje jako kapitał organizacji. Warszawa: Difin.
  • 16. Nickels, W.G. (1995). Zrozumieć biznes. Warszawa: Wydawnictwo Bellona i TNOiK.
  • 17. Nohria, N., Groysberg, B., Lee, L. (2008). Employee Motivation. A Powerful New Model. Harvard Business Review, lipiec-sierpień.
  • 18. Oczki, J. (2009). Możliwości wykorzystania narzędzi ZZL do kształtowania optymalnej kultury organizacyjnej w zmieniającym się otoczeniu przedsiębiorstw w Polsce. In: M. Juchnowicz (eds.), Kulturowe uwarunkowania zarządzania kapitałem ludzkim. Kraków: Oficyna a Wolters Kluwer business.
  • 19. Penc, J. (2005). Role i umiejętności menedżerskie, sekrety sukcesu i kariery. Warszawa: Difin.
  • 20. Penc, J. (2010). Kultura i etyka w organizacji. Aspekty pragmatyczne i strategiczne. Szczytno: WSPol.
  • 21. Pilipczuk, K., Pilipczuk, P. (2018). Budowanie wartości organizacji, czyli systemowe podejście do trustu. In: K. Popieluch (eds.), HR Business Partner. Rola, filary, perspektywy. Warszawa: PWN.
  • 22. Program Operacyjny kapitał ludzki (Po KL) 2007-2013. Warszawa: Europejski Fundusz Spójności.
  • 23. Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój 2014-2020. Warszawa: Wyd. Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju.
  • 24. Robbins, S.P. (2001). Zasady zachowania w organizacji. Poznań: Wydawnictwo Zysk i S-ka.
  • 25. Serafin, K. (2015). Kultura organizacyjna jako element wspierający realizację strategii przedsiębiorstwa. Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, nr 322.
  • 26. Sikorski, C. (2008). O zaletach słabej kultury organizacyjnej. Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, nr 6.
  • 27. Stańda, A. (2012). Dorobek strategicznej kultury organizacyjnej. In: A. Sopińska (eds.), Współczesne przedsiębiorstwa. Teoria i praktyka. Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH.
  • 28. Steinmann, H., Schereyögg, G. (1995). Zarządzanie. Podstawy kierowania przedsiębiorstwem. Koncepcje, funkcje, przykłady. Wrocław: Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej.
  • 29. Stoner, J.A.F., Wankel, Ch. (1994). Kierowanie. Warszawa: PWE.
  • 30. Sułkowski, Ł. (2008). Czy warto zajmować się kulturą organizacyjną? Zarządzanie Zasobami Ludzkimi, nr 6.
  • 31. Szaban, J. (2007). Wstęp - Raport z badań pogłębionych - analiza przypadków. In: H. Król (eds.), Zarządzanie kapitałem ludzkim a konkurencyjność małych i średnich przedsiębiorstw. Warszawa: Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne.
  • 32. Zbiegień-Maciąg, L. (2013). Kultura w organizacji. Identyfikacja kultur znanych firm. Warszawa: PWN.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171605781

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.