PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2020 | 28 | nr 3 | 168--195
Tytuł artykułu

Business Models of "New Cooperativism" Organizations as an Instrument of Sustainable Development Stimulation

Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
Purpose: The article presents business models developed in organizations of the "new cooperativism" trend, whose application leads to a bottom-up solution of important social problems at the local level and, in a broader perspective, stimulation of sustainable development.

Methodology: The adopted methodology uses a qualitative approach. The research was conducted in the form of case studies of four organizations following "new cooperativism," based on in-depth interviews, observations, and analyses of organizational documents and various types of publicly available materials.

Findings: The study showed that "new cooperativism" organizations use in their business models the old practices developed by classical cooperatives, which work well in today's conditions and have the potential to provide a positive impact on important socioeconomic dysfunctions, which can be fully implemented through modern technologies.

Research Limitations: The limitations typical of the case study method entail the uncertainty of results replication, which disallows their broad generalization. However, the obtained results indicate the need to conduct a scientific diagnosis of emerging collaborative grassroots organizations and the importance of their participation in the three-sector economic concept of the state.

Originality: The article and its conclusions are based on empirical research of the practical effectiveness of business models used in organizations of the "new cooperativism" trend. (original abstract)
Rocznik
Tom
28
Numer
Strony
168--195
Opis fizyczny
Twórcy
  • Kozminski University
Bibliografia
  • Abramowski, E. (2012). Braterstwo, solidarność, współdziałanie. Pisma spółdzielcze i stowarzyszeniowe. Warszawa: Obywatele obywatelom.
  • Abramowski, E. (1924). Ideje społeczne kooperatyzmu. Warszawa: Związek Polskich Stowarzyszeń Spożywców.
  • Amit, R. and Zott, Ch. (2017). Business Model Innovation: How to Create Value in a Digital World. GfK Marketing Intelligence Review, 9(1). https://doi.org/10.1515/gfkmir-2017-0003.
  • Antonowicz, M. and Jastrzębowski, S. (2018). Innovative Models of Supply Chain Management. Central European Management Journal, 26(2), 2-15. https://doi.org/10.7206/jmba.ce.2450-7814.225.
  • Arend, R. (2013). The business model: Present and future - beyond a skeuomorph. Strategic Organization, 11(4), 390-402. https://doi.org/10.1177/1476127013499636.
  • Bardhi, F. and Eckhardt, G.M. (2012). Access-Based Consumption: The Case of Car Sharing. Journal of Consumer Research. December.
  • Barker, J.A. (1997). The Mondragon Model A New Pathway for the Twenty-First Century. In: R. Beckhard, M. Goldsmith and F. Hesselbein, The organization of the future. San Francisco, Calif: Jossey-Bass.
  • Bilewicz, A. (2015). W stronę gospodarki społecznie zanurzonej? Kooperatywy spożywcze w Polsce. PhD thesis, ISS UW.
  • Bilewicz, A. and Błesznowski, B. (2016). Nadchodzi nowy kooperatyzm. Notes na 6 tygodni, 108.
  • Bilewicz, A. and Śpiewak, R. (2015). Enclaves of activism and taste: Consumer cooperatives in Poland as alternative food networks. Socio.hu, 3, 145-166. https://doi.org/10.18030/socio.hu.2015en.145.
  • Błesznowski, B. (red.).(2014). Kooperatyzm, spółdzielczość, demokracja. Wybór pism. Warszawa: Wydawnictwo UW. https://doi.org/10.31338/uw.9788323515067.
  • Botsman, R. and Rogers, R. (2010). What's Mine Is Yours: The Rise of Collaborative Consumption. New York: HarperCollins Publishers.
  • Burkitt, I. (2019). Alienation and emotion: social relations and estrangement in contemporary capitalism. Emotions and Society, 1(1), 51-66. https://doi.org/10.1332/263168919X15580836411841.
  • Creswell, J.W. (2013). Qualitative Inquiry Research Design. Choosing Among Five Approaches. London: SAGE Publications Inc.
  • Dacin, P.A., Dacin, M.T. and Matear, M. (2010). Social Entrepreneurship: Why We Don't Need a New Theory and How We Move Forward From Here. Academy of Management Perspectives, 24(3), 38-40. https://doi.org/10.5465/amp.24.3.37.
  • Davies, R. (2017). Uber loses appeal in UK employment rights case. The Guardian, 10.11.2017. https://www.theguardian.com/technology/2017/nov/10/uber-loses-appeal-employment-rights-workers.
  • Drucker, P. (1992). Innowacja i przedsiębiorczość. Praktyka i zasady. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
  • Fedosov, A., Lampinen, A., Dillahunt, T., Light, A. and Cheshire, C. (2019). Cooperativism and Human- -Computer Interaction. CHI EA '19: Extended Abstracts of the 2019 CHI Conference on Human Factors in Computing Systems. https://doi.org/10.1145/3290607.3311751.
  • Florczak, E. (2011). Przedsiębiorstwo społeczne w teorii konfirmy. Kwartalnik Nauk O Przedsiębiorstwie, 20(3), 40-47. https://econjournals.sgh.waw.pl/KNoP/article/view/2077.
  • Geissinger, A., Laurell, Ch., Oberg, Ch. and Sandstrom, Ch. (2019). How sustainable is the sharing economy? On the sustainability connotations of sharing economy platforms. Journal of Cleaner Production, 206, 419-429. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.09.196.
  • George, G. and Bock, A. (2009). The business model in practice and its implications for entrepreneurship research. Entrepreneurship Theory and Practice, 35(1), 83-111.
  • Hausner, J. (2007). Systemowe usytuowanie ekonomii społecznej. In: Hausner, J. (ed.), Ekonomia społeczna a rozwój. Kraków: Małopolska Szkoła administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego.
  • Hausner, J., Laurisz, N. and Mazur, S. (2008). Przedsiębiorstwo społeczne - konceptualizacja. In: J. Hausner (ed.), Zarządzanie podmiotami ekonomii społecznej. Kraków: Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytetu Ekonomicznego.
  • Jemielniak, D. (2012). Badania jakościowe. Metody i narzędzia. Vol 2. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
  • Jemielniak, D. and Przegalińska, A. (2020). Collaborative Society. Cambridge: MIT Press. https://doi.org/10.7551/mitpress/11587.001.0001.
  • Kardas, M. (2016). Pojęcia i typy modeli biznesowych. In: K. Klincewicz (ed.), Zarządzanie, organizacje i organizowanie - przegląd perspektyw teoretycznych. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego.
  • Kostera, M. (2020). By odkupić duszę zarządzania. Obywatel. https://magazynkontakt.pl/by-odkupic-dusze-zarzadzania/.
  • Koźmiński, A.K. (2004). Zarządzanie w warunkach niepewności. Podręcznik dla zaawansowanych. Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN.
  • Martin, Ch. (2016). The sharing economy: A pathway to sustainability or a nightmarish form of neoliberal capitalism? Ecological Economics, 121(2016), 149-159. https://doi.org/10.1016/j.ecolecon.2015.11.027.
  • Morozov, E. (2015). Szwindel Ubera, kant Facebooka. Gazeta Wyborcza Magazyn Świąteczny. https://wyborcza.pl/magazyn/1,124059,18111508,Szwindel_Ubera__kant_Facebooka.html.
  • Munoz, P., Kimmitt, J. and Dimov, D. (2019). Packs, Troops and Herds: Prosocial Cooperatives and Innovation in the New Normal. Journal of Management Studies, 57(3), 470-504. https://doi.org/10.1111/joms.12542.
  • Noga, A. (2009). Teorie przedsiębiorstw. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne. Nowak, E. (2016). Analiza kosztów w ocenie działalności przedsiębiorstwa. Warszawa: Wydawnictwo CeDeWu.
  • Okraska, R. (2014). Od samopomocy do wizji nowego ustroju. In: B. Błesznowski (ed.), Kooperatyzm, spółdzielczość, demokracja. Wybór pism. Warszawa: Wydawnictwo UW.
  • Porter, M. (1996). What is Strategy? Harvard Business Review. November-December. Porter, M. (2001). Strategy and the Internet. Harvard Business Review. March.
  • Rains, P. (2019). Worker Cooperatives: The Default Alternative to Predatory United States Capitalism. Socialism and Democracy, 33(1), 112-140. https://doi.org/10.1080/08854300.2019.1653627.
  • Rahman, S.K. and Thelen, K. (2019). The Rise of the Platform Business Model and the Transformation of Twenty-First-Century Capitalism. Politics & Society, 47(2), 177-204. https://doi.org/10.1177/0032329219838932.
  • Rifkin, J. (2011). Trzecia rewolucja przemysłowa. Warszawa: Sonia Draga.
  • Russo, A. (2020). Hyper-globalization and capitalism: socio-political effects of the international commerce. International Journal of Sociology and Social Policy, Vol. ahead-of-print No. ahead-of- -print. https://doi.org/10.1108/IJSSP-04-2020-0128.
  • Rutka, R. and Wróbel P. (eds.) (2012). Organizacja zachowań zespołowych. Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
  • Sennett, R. (2013). Razem. Rytuały, zalety i zasady współpracy. Warszawa: Wydawnictwo Literackie Muza SA.
  • Scholz, T. and Schneider, N. (eds.) (2016). Ours to hack and own. The rise of platform cooperativism, a new vision for the future of work and a fairer internet. New York: OR Books. https://doi.org/10.2307/j.ctv62hfq7.
  • Spicker P., Álvarez Leguizamón S. and Gordon D. (2007). Poverty: An International Glossary. London: Zed Books.
  • Spijker, A. van't (2014). The New Oil: Using Innovative Business Models to turn Data Into Profit. New York: Technics Publications.
  • Thugutt, S. (1945). Spółdzielnia spożywców w Rochdale i zasady roczdelskie. Wykłady o spółdzielczości. London: Towarzystwo Kooperatystów Polskich w Wielkiej Brytanii.
  • Vieta, M. (2010). The New Cooperativism. A Journal of Radical Theory, Culture, and Action. 4(1), 1-11. https://doi.org/10.7206/mba.ce.2084-3356.72.
  • Vieta, M. (2014). The stream of self-determination and autogestión: Prefiguring alternative economic realities. Ephemera. Theory and politics in organization, 14(4), 781-809.
  • Walczak, W. (2013). Failures of Corporate Governance in Housing Cooperatives - Case Study. Central European Management Journal, 21(3). https://doi.org/10.7206/mba.ce.2084-3356.72.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171606653

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.